Pull to refresh
4
0
Send message

В коде ни разу не просто прочитать бизнес логику и бизнес процесс, особенно если там уже всё обросло мхом за 10 лет. В любом случает требуется онбоардинг и менторство, а это всё ресурсы компании.

что бы начать что-то деливерить в любом проекте сложнее калькулятора требуется довольно дорогой для компании онбоардинг

> потому что Microsoft всегда была врагом движения Open Source

Справедливости ради, не всегда. Последние годы многое выходит из компании с исходным кодом, .NET тот же.

Ну что за чёрно-белый опрос? Как в нём участвовать, когда в реальности есть множество оттенков серого?

Я бы сказал важнее не скорость, а масштабируемость.

Боюсь асфальта )) Бег по лесу бОльшее удовольствие приносит, но там главное меру знать.

Однозначно лучше. После пробежки на лыжах 15км могу хоть на следующий день столько же без напрягу пробежать, суставы не болят, в отличие от бега. Только вот снег у нас лежит 3-4 недели в году максимум.

А почему только колени? Тазобедренный сустав например нагружается не меньше. У меня с ним проблемы, когда начинаю бегать без меры.

>Ну, что бы там git, авто коммиты и все по модному.

Статейку бы про это. А то у меня дедовский способ - на мейл бекап кидает.

Главный скилл, которому научился ИИ на просторах интернетов - это способность на лету переобуваться ))

Совсем зажрались )) До сих пор помню, как звучит хендшейк коннекта на 14400, звук, от которого происходит иньекция эндорфина в мозг.

Впервые задиалапился году этак в 1996ом в сетку универа с единственным модемом. Лендлайны были ещё без повремёнки, модем включали в 17:00 и за этот единственный коннект велась война не на жизнь, а на смерть среди студентов, счастливых обладателей модемов. Если пробился первым, то потом главное было не бросать трубку, больше шансов связаться с потусторонним миром в этот вечер уже не будет. Через какое-то время раздобыл креды чужого платного диалапа и использовал его, что бы пульнуть Ping of Death тому негодяю, который успел пробиться в универ до меня, наблюдая в терминалке, как пропадает к нему пинг и визуализируя, как он матерится. Эх, было время... Потом телефонисты ввели повремёнку и халява закончилась.

Ой, сотрудник прекрасно всё знает. Страдает компания, ставя под риск отношения с клиентом. Страдают другие сотрудники, работающие с тем же клиентом, т.к. находятся под риском порчи отношений с клиентом. Все в ожидании, когда "выстрелит". Ну и стараются, по мере возможностей, такого сотрудника конечно заменить. Это вопрос этики. Если ты продаёшь свои 8 часов работодателю, при этом работаешь от силы часа 2... Нет, никого это не устраивает, даже самого сотрудника, который со временем сгорает и теряет репутацию на рынке труда.

Претензия в том, что хорошо не делает. И не везде есть сроки (во всяком легаси на саппорте). То, что клиент платит - ещё не означает, что всё хорошо. Часто замена дороже, чем оставить всё как есть, чем многие и пользуются. Это искажение рынка труда, когда работы больше, чем исполнителей.

Ну не всегда так. Сейчас на удалёнке хватает хитровывернутых, умудряющихся эмулировать фулл тайм в двух, а то и больше компаниях. И там и там производительность ниже плинтуса, но пока клиент платит, ситуацию не эскалируют.

В атоматизации бизнес процессов компании (быстрее крупной, чем мелкой) непосредственно само программирование занимает дай бог 10% и, в конечном итоге, будут это пол часа или 2 дня - никто не заметит. И поосторожней с такими эстимейтами. По опыту - такое шапкозакидательство практически всегда выдаёт неопытность как минимум именно во внедрении.

Техаудит бизнес интересует ровно во время дью дилидженс )) А аутсорс бизнесу приятен лёгкостью его ампутации. Какие люди, какие технические решения? Цифры в балансе - всё что бизнесу интересно. А то, что эти цифры через десятый уровень взаимосвязаны с "техникой" - мало кто видит и вообще хочет видеть. Бизнес через 5 лет продадут и это будет уже не их проблема, как оно и на чём шевелится.

>лучше нанимать талантливых и опытных людей

Тут есть другая крайность. Талантливые и опытные люди, уже на смотревшись на взлёт и падение проектов, повзрослев, переходят в состояние "всё тлен" и не зацикливаются на фреймворках и архитектурах, а больше мыслят прототипами, наименьшими усилиями и мыслями "взлетит, тогда и будем рефакторить". А молодёжь готова именно на модном современном фигачить велосипеды любого конструктива и они будут ездить, пусть и в 5 раз медленней, чем могли бы.

А бизнес... А что бизнес? Думаете современный бизнес мыслит понятиями красот технических решений? Для бизнеса есть условная капитализация, и в эпоху печатанья денег от технических решений программистов капитализация практически не зависит. Ну выкинули мильон на велосипед, а за тем и сам велосипед, но за это время понабежало 2 мильона клиентов, никто ничего и не заметил. Программисты пьют смузи, бизнес делает байбеки, все счастливы.

Думаю это практика, которой НАДО доверять, или хотя бы сомневаться, благодаря ей. Только вот бесят практиканты, которые тычат в школьные учебники, но не в состоянии даже назвать раздел этого учебника ))

Information

Rating
4,321-st
Registered
Activity