"Практика — главный критерий истины" - не знаю, кто это говорил, но это полный бред :)
1. Еще Кант говорил об вероятностном характере эмпирических знаний. Например, мы все время видим серых мышей (не комп.), из этого мы делаем вывод, что все мыши - серые. Но ведь есть еще мыши альбиносы, которые встречаются редко, следовательно из небольших практических наблюдений мы сделали неправильный вывод...
Кстати, геоцентрическая система Пталемея очень хороша на практике, со своей хитроумной системой эпициклов по ней можно было очень точно предсказывать даже солнечные затмения! Но сейчас в школе нам говорят, что Земля врашается вокруг Солнца.
2. Истина - это понятие за которым ничего не стоит. Истины не существует. Конечно, в понимании математической логики истина есть, но это просто понятие, противоположное false.
3. "Ану, кто там из великих говорил "Практика — главный критерий истины"? Ведь прав был — если у тебя есть вопрос и ты на практике проверяешь ответ на него, то ты сделал хорошее дело, а если завис раздумывая над особенностями матриархата снусмумриков с неоткрытой планеты в созвездии Кассиопеи, то этот период жизни ты потратил зря и возможно не только себе." - даный посыл предполагает существование объективной реальности, что спорно.
посмотрев не один десяток систем управления проектами понял, что пока не нашел ничего подходящего, однако, если я буду писать систему управления проектами сам, то думаю мне пригодится изучение уже существующих ситстем.
спасибо за статью! благодаря ей
уже перешел с ноутпада на Notepad++,
как я раньше жил.
А вот насчет Total Commander
аргументов мало...
Я пользуюсь far manager и вполне доволен.
Возможно это связано с ностальгией по временам
старого доброго доса и NC/VC под ним.
Хорошая статья.
Жаль 7 лет потраченных на обычной работе.
Проблема в том, что "классический" офис
приучает к неправильным моделям поведения
начальника и подчиненного, от которых
в последствии сложно отказаться открыв
свой бизнес. Другое дело, если ты наченаешь
"с нуля" без вредных "офисных архитипов"
в голове.
это правда,
человек, который не может общаться с начальником,
не сможет нормально общаться с заказчиками при фрилансе,
есть риск, что особенно наглые заказчики
будут пытаться кричать на фрилансера не
слабее чем иной злобный шеф.
а если человек делает работу за минуту,
то значит он должен получить за нее копейки?
Просто, мне кажется, при учете работы важно время и рыночная стоимость данной работы.
Кстати, во многих фирмах вводят коэффициент за срочность, если заказчику нужно быстрее. Например, если заказываешь сайт, тебе говорят, что сделают его за месяц,
но это не обязательно, что контора будет месяц только им и заниматься.
Короче, нужно сделать так, чтобы у человека была мотивация сделать быстрее: сделал в течение часа - одна цена, в течение двух - меньшая сумма, сделал за неделю - 0, так как данная работа уже не актуальна.
"Я смотрю с точки зрения человека, который устал пинать дармоедов фрилансеров, выдающих 5-ти минутную работу, за мучительные недели трудов" - золотые слова, которые расскрывают типичный взгляд постсоветского работадателя на оценку стоимости работ.
В общем как у Бутусова: "Здесь мерилом работы считают усталость".
Помню, когда я работал в иснституте проблем механики, я параллельно поддерживал сайт лаборатории, до этого эту работу выполнял человек, который долго пыхтел над страницами во фронт-пейдже. Я писал все в нотпаде, но выходило почему-то быстрей. Мой предшественник получал за поддержку суммы порядка тысяч рублей, мне же за мои труды предложили небольшую надбавку к окладу, который составлял тогда порядка 500 руб., надбавка была меньше этой суммы. Аргументация заведующего лабораторией была проста - "Вам же это практически не стоит никаких усилий, пять минут в день". Так же примерное происходила оценка других работ - чем дольше делаешь, тем больше получаешь денег.
В общем к чему я все это - оценка стоимости работ в соответствиии с затраченным на них временем глубоко порочна.
Очевидно, что одну и ту же задачу разные люди с разной подготовкой могут сделать за разное время используя принципиально разные подходы.
Возможно 5-и минутная работа "дармоедов фрилансеров" может стоить много больше, чем кропотливый труд "ботаников" в офисе в течение месяца, все зависит от реальной рыночной оценки этой работы.
Помните одну из любимых историй Капицы про ремонт паровой машины, когда в 1 фунт оценивалась стоимость удара молотка, а в 100 фунтов - знание места, куда ударить.
А почему фрилансеры выдавали пятиминутную работу за недельный труд, это очевидно, чтобы продать свою работу дороже и получить адекватную (может завышенную) оценку ее стоимоти. Но так делают и многие менеджеры сайтов по отношению к своим киентам :)
Вы смотрите с точки зрения закоренелого матерого директора.
Наш директор, когда его нет в офисе, считает что мы ничего не делаем.
Хотя как показывает статистика, эффективность работы над
заказами в его отсутствие меньше, чем под его четким наблюдением и руководством,
но статистика его не разубеждает.
Это общечеловеческий синдром: если ты не видишь процесс работы,
ты не можешь его адекватно оценить и как правило кажется,
что человек ничего не делал, а проект просто был изначально готов.
1. Еще Кант говорил об вероятностном характере эмпирических знаний. Например, мы все время видим серых мышей (не комп.), из этого мы делаем вывод, что все мыши - серые. Но ведь есть еще мыши альбиносы, которые встречаются редко, следовательно из небольших практических наблюдений мы сделали неправильный вывод...
Кстати, геоцентрическая система Пталемея очень хороша на практике, со своей хитроумной системой эпициклов по ней можно было очень точно предсказывать даже солнечные затмения! Но сейчас в школе нам говорят, что Земля врашается вокруг Солнца.
2. Истина - это понятие за которым ничего не стоит. Истины не существует. Конечно, в понимании математической логики истина есть, но это просто понятие, противоположное false.
3. "Ану, кто там из великих говорил "Практика — главный критерий истины"? Ведь прав был — если у тебя есть вопрос и ты на практике проверяешь ответ на него, то ты сделал хорошее дело, а если завис раздумывая над особенностями матриархата снусмумриков с неоткрытой планеты в созвездии Кассиопеи, то этот период жизни ты потратил зря и возможно не только себе." - даный посыл предполагает существование объективной реальности, что спорно.
Может еще "Омон Ра" Пелевина - документальная книга?
уже перешел с ноутпада на Notepad++,
как я раньше жил.
А вот насчет Total Commander
аргументов мало...
Я пользуюсь far manager и вполне доволен.
Возможно это связано с ностальгией по временам
старого доброго доса и NC/VC под ним.
Жаль 7 лет потраченных на обычной работе.
Проблема в том, что "классический" офис
приучает к неправильным моделям поведения
начальника и подчиненного, от которых
в последствии сложно отказаться открыв
свой бизнес. Другое дело, если ты наченаешь
"с нуля" без вредных "офисных архитипов"
в голове.
человек, который не может общаться с начальником,
не сможет нормально общаться с заказчиками при фрилансе,
есть риск, что особенно наглые заказчики
будут пытаться кричать на фрилансера не
слабее чем иной злобный шеф.
очень распространенная точка зрения!!!
то значит он должен получить за нее копейки?
Просто, мне кажется, при учете работы важно время и рыночная стоимость данной работы.
Кстати, во многих фирмах вводят коэффициент за срочность, если заказчику нужно быстрее. Например, если заказываешь сайт, тебе говорят, что сделают его за месяц,
но это не обязательно, что контора будет месяц только им и заниматься.
Короче, нужно сделать так, чтобы у человека была мотивация сделать быстрее: сделал в течение часа - одна цена, в течение двух - меньшая сумма, сделал за неделю - 0, так как данная работа уже не актуальна.
так как ты по сути воруешь у своего работадателя :)
Честно сказать, я имею за собой подобный "грех" :)
В общем как у Бутусова: "Здесь мерилом работы считают усталость".
Помню, когда я работал в иснституте проблем механики, я параллельно поддерживал сайт лаборатории, до этого эту работу выполнял человек, который долго пыхтел над страницами во фронт-пейдже. Я писал все в нотпаде, но выходило почему-то быстрей. Мой предшественник получал за поддержку суммы порядка тысяч рублей, мне же за мои труды предложили небольшую надбавку к окладу, который составлял тогда порядка 500 руб., надбавка была меньше этой суммы. Аргументация заведующего лабораторией была проста - "Вам же это практически не стоит никаких усилий, пять минут в день". Так же примерное происходила оценка других работ - чем дольше делаешь, тем больше получаешь денег.
В общем к чему я все это - оценка стоимости работ в соответствиии с затраченным на них временем глубоко порочна.
Очевидно, что одну и ту же задачу разные люди с разной подготовкой могут сделать за разное время используя принципиально разные подходы.
Возможно 5-и минутная работа "дармоедов фрилансеров" может стоить много больше, чем кропотливый труд "ботаников" в офисе в течение месяца, все зависит от реальной рыночной оценки этой работы.
Помните одну из любимых историй Капицы про ремонт паровой машины, когда в 1 фунт оценивалась стоимость удара молотка, а в 100 фунтов - знание места, куда ударить.
А почему фрилансеры выдавали пятиминутную работу за недельный труд, это очевидно, чтобы продать свою работу дороже и получить адекватную (может завышенную) оценку ее стоимоти. Но так делают и многие менеджеры сайтов по отношению к своим киентам :)
я был не согласен с тем, что собирался написать :)
Наш директор, когда его нет в офисе, считает что мы ничего не делаем.
Хотя как показывает статистика, эффективность работы над
заказами в его отсутствие меньше, чем под его четким наблюдением и руководством,
но статистика его не разубеждает.
Это общечеловеческий синдром: если ты не видишь процесс работы,
ты не можешь его адекватно оценить и как правило кажется,
что человек ничего не делал, а проект просто был изначально готов.
можно расписать тему подробней, но у меня много основной работы :)
Правильнее было бы конечно озаглавить пост: "основное различие между почасовой и сдельной работой"
в таком случае есть опастность, что
сотрудники будут перерабатывать или делать
быстро, но в ущерб качеству.
Кстати, можете дать ссылку на эти офисы?
Вдруг там есть вакансии :)
но у нас слишком простые задачи для нее.
Попробую искать что-то по проще...
Менеджеры, обычно, плохо дружат с компами...