Pull to refresh
16
0
Send message

Сюда Разработка Подлинная Java: как работает AliExpress после переноса разработки в Россию

Reading time 6 min
Views 56K


Привет, Хабр! Меня зовут Анатолий Орлов, и я технический директор AliExpress Россия. Сервис доступен русскоязычным пользователям уже 11 лет, при этом офис компании в Москве открылся только пять лет назад, а локальная команда разработки появилась лишь в прошлом году. Ее главная задача – адаптировать площадку, изначально заточенную на китайский лад, к реалиям Рунета и сделать ее понятнее и проще для русскоязычных пользователей.

Почему китайский поисковый движок не подходит для рунета, как помочь локальным продавцам получить больше заказов, какие технологии и почему для этого нужно адаптировать – в первой статье в нашем блоге на Хабре поговорим о процессе переноса разработки, трудностях на этом пути, первых проектах и планах инженерной команды. Поехали!
Читать дальше →
Total votes 121: ↑108 and ↓13 +95
Comments 384

10 жизненных уроков Стива Джобса

Reading time 5 min
Views 29K
«Я думаю, что мы получаем удовольствие. Я думаю, что нашим клиентам действительно нравятся наши продукты. И мы всегда стараемся сделать их ещё лучше.» Стив Джобс

Его успехи и репутация помогают определять эпоху и изменять мир. Он — соснователь фантастической компании под названием Apple Computers. Он изменяет представление о компьютерах, предлагает нам совершенное железо и программное обеспечение, которое меняет нас.

Этот человек с безграничной энергией и харизмой также является спецом по пусканию пыли в глаза, преувеличений и привлекающим внимание фразам. И даже когда он пытается разговаривать обычно, из него сыпятся блестящие выражения.

Здесь я представляю вам выборку нескольких наиболее интересных его изречений, которые вам помогут добиться успеха в жизни:
Читать дальше →
Total votes 71: ↑67 and ↓4 +63
Comments 135

Как достичь успеха в 2007 году

Reading time 8 min
Views 924
Сергей Брин (Sergey Brin)
Соучредитель Google.

Сергей Брин

Стремитесь к простоте.

Простота — это то, к чему стремимся мы сами. Технологии становятся всё сложнее, и простота была одной из причин, почему людей притягивал Google. Излишняя сложность сетевых инструментов, различных устройств и компьютеров — это проблема, которую необходимо, но очень непросто решить. Успех придет вместе с простотой. Посмотрите на Apple, на их работу и на их достижения.

Мы сосредоточены на возможностях, а не на количестве продуктов. Мы просто не продолжаем работать над тем, из-за чего жизнь может усложниться. Нам не нужно 20 продуктов с 20 способами работы. Я терялся на нашем сайте, когда старался отследить абсолютно всё. Лучше иметь небольшое количество продуктов, которые бы совместно использовали одни функции.


Читать дальше →
Total votes 52: ↑48 and ↓4 +44
Comments 46

Вы уволены! Ради вашего же блага

Reading time 2 min
Views 1K
Прочитал недавно мнение председателя правления банка «Дельтакредит» Игоря Кузина по поводу увольнения сотрудников. Он считает, что многие руководители бояться увольнять людей. А на самом деле увольнений бояться не стоит – увольнение для человека это возможность обрести новый шанс на успех.
То есть сидит не самый способный сотрудник на одном месте, а его начальник думает «как же его уволить, он тут уже 5 лет, и человек хороший и семья у него, двое детей». И тот продолжает сидеть дальше, без карьерного роста, худо-бедно выполняя то, что ему положено выполнять. Но когда наступает кризис в компании или в экономике, этот сотрудник первым идет под сокращение.
Слова Кузина не выходят у меня из головы. А ведь прав председатель. Иногда увольнение – это действительно благо для человека. Всем нам требуется время от времени хороший пинок под зад, чтобы мы зашевелились. Увольнение — отличный стимул попробовать себя в чем-то другом.

Читать дальше →
Total votes 49: ↑44 and ↓5 +39
Comments 126

В поисках лекарств от детской болезни экстремизма в Веб 2.0. Презентация блога

Reading time 6 min
Views 528
Если к фразе «детская болезнь экстремизма в Веб 2.0», вынесенной в заголовок этой заметки, добавить «или Кто такие виртуальные большевики и как они воюют против социальных сетей», то опять получим перифраз. На этот раз заголовка известной работы классика реального большевизма. Хотя у нас, как вы понимаете, разговор будет идти о виртуальном проявлении того же явления. А написана моя заметка по следам одной дискуссии, если это можно, конечно, так назвать, которая произошла после размещения в habrahabr.ru сокращённой версии другой моей заметки «Как меня похоронили...». В какой-то момент я посчитал ниже своего достоинства продолжать разговор в предложенном мне духе. Ознакомившись с «дискуссией» вы поймёте почему. Помещать же там завершающий комментарий также бессмысленно. Специфика дискуссий в сегодняшних социальных сетях такова, что любая задержка с ответом чревата тем, что его вообще никто не прочтёт. А мне всё-таки захотелось сказать несколько слов. Однако не тому агрессивному меньшинству, которое задало тон в упомянутой «дискуссии». Ни к чему! Разговор между нами уже давно, с момента публикации «Зачем в News2.ru нужна лопата?» напоминает беседу глухого со слепым. Очень разные у нас с моими оппонентами оказались средства и приёмы коммуникации. Меня больше в данном случае интересует молчаливое большинство пользователей Веб 2.0. К нему я и обращаюсь...

Этой заметкой я хочу завершить серию из трёх заметок, которые и попадают под общий заголовок об экстремизме в Веб 2.0 и виртуальных большевиках. Ею же я продолжаю тему, начатую четырьмя другими заметками и связанную с перспективой создания интеллигентной социальной среды. Каждой из двух этих серий и посвящается один из первых двух основных разделов данной заметки. Третий раздел появился в последний момент, но об этом позже.

Читать дальше →
Total votes 30: ↑21 and ↓9 +12
Comments 61

Как бороться с асоциальными людьми в сообществах

Reading time 3 min
Views 2.4K
Каждое сообщество рано или поздно сталкивается с тем, что в него внедряются личности, плохо влияющие на общую атмосферу. Они могут быть неспособны к сотрудничеству, грубы, самоуверенны или неприятны. Например, слишком умный человек, который подавляет своим интеллектом окружающих. Зачастую он никому не хочет вреда, просто такой у него такой характер. Как идентифицировать и изгнать такого человека, чтобы не нарушить демократические принципы сообщества? Этой теме посвящена одна из лекций Google Tech Talks.
Тезисы и видеозапись лекции
Total votes 26: ↑25 and ↓1 +24
Comments 76

Сводная таблица факторов ранжирования Google

Reading time 1 min
Views 1.4K
Наверное вы уже читали отчет обсуждения факторов ранжирования поискового алгоритма Google, выложенный на www.seomoz.org, анонс которому был дан в соседнем хабратопике. Ничего особо нового они конечно не придумали, но все таки интересно еще раз посмотреть на эти факторы, отранжированные с учетом мнений авторитетных людей. Я свел все факторы в одну таблицу, дав им свой перевод.

Смотреть таблицу и читать дальше
Total votes 42: ↑38 and ↓4 +34
Comments 22

Повышаем продуктивность работы.

Reading time 1 min
Views 1.1K
Черил Ричардсон, президент Международной тренерской федерации (США), магистр в области профессионального психологического тренинга советует придерживаться нескольких несложных правил:
  1. Соблюдаем чистоту — в рабочее время вы можете «оздоровить» обстановку офиса или рабочего места: очистить стол от ненужных бумаг, навести порядок в делах, полить цветы, проветрить помещение, пригласить уборщика вымыть пол после посещения клиентов.
    Держите ситуацию под контролем — напишите и повесьте на видном месте список пяти главных дел на предстоящую неделю. Отмечайте с уважением и благодарностью к себе все досрочно выполненные дела.
    Будьте пунктуальны — составьте график работы: к примеру, в 10.00 и 15.00 вы проверяете электронную почту. Поэтому попросите не беспокоить вас в это время.
    Научитесь доверять своим коллегам — прибегайте к их помощи, если вам поручили важную работу.
    На работе работаем, а не решаем домашние дела — попросите родственников и знакомых уважать ваше рабочее время и не звонить по пустякам и несущественным личным вопросам.
    Не взваливайте на себя работу, с которой не успеете справиться, — в конечном итоге именно вы не получите морального удовлетворения от результатов своего труда.
    Время расслабиться — в течение дня вам необходимо планировать небольшие перерывы: стакан сока, прогулка по офису, встреча с коллегами, прочтение свежей прессы. На это имеет право каждый сотрудник; главное, конечно, чтобы отдых был не в ущерб вашим основным обязанностям.
    Улыбайтесь коллегам: хорошее настроение — залог выполнения любого порученного вам дела!
Total votes 32: ↑23 and ↓9 +14
Comments 42

4 аспекта построения фриланс-команды

Reading time 4 min
Views 1.9K

Какие процессы в области веб-разработки легче отдать на аутсорсинг?


Вячеслав Теричев (polosaty)Вячеслав Теричев (polosaty):
В моем случае на аутсорсинг идет практически все: верстка, программинг,
дизайн, наполнение. Студия у нас виртуальная — без офиса и штата. Лучше
всего, на мой взгляд, отдавать верстку, дизайн. Ведь работа дизайнера или верстальщика
носит эпизодический характер (например, создание общего концепт-дизайн сайта
и технического дизайна). Для того, чтобы иметь в штате хорошего дизайнера,
мне нужно отдавать от $2500 в месяц (без учета налогов). Того же самого дизайнера
я могу получить за $400-600 в качестве фрилансера. С верстальщиком еще проще — у
него четкий объем работ, минимальная документация на старте.


Наталия Чанышева (Noch)Наталия Чанышева (Noch):
Мне легче всего отдавать верстку и, частично, программинг (его черновой
вариант). Самим осуществлять дизайн, проверку кода, проектирование. Отдавать
на аутсорсинг проектирование я бы не стала никогда, потому что правильное техническое
задание (ТЗ) — это 80% работы.


Читать дальше →
Total votes 81: ↑75 and ↓6 +69
Comments 93

Пользователи устают от социальных сетей

Reading time 2 min
Views 489
Ричард МакМанус, автор популярного блога ReadWriteWeb, подводя итоги 2006 года назвал его «годом социальных сетей». Логичной кульминацией «социальной лихорадки» в прошлом году стала продажа YouTube за астрономическую сумму в $1,65 млрд.
Читать дальше →
Total votes 21: ↑20 and ↓1 +19
Comments 20

Пятнадцать «отмазок» не создавать стартап от Пола Грэма

Reading time 21 min
Views 6.6K
Евгений Шадчнев опубликовал перевод замечательной статьи Пола Грэма о типичных вымышленных причинах не создавать стартап. «Нет ничего плохого в том, чтобы быть не уверенным. Если вы хакер, думающий об основании компании и вы сомневаетесь перед этим большим шагом, то вы следуете по пути, пройденному многими. Ларри и Сергей не были уверены, стоит ли основывать Google, а Джерри и Фило сомневались, создавать ли Yahoo. На самом деле мне кажется, что наиболее успешные стартапы получаются у сомневающихся хакеров, чем у переполненных оптимизмом ребят от бизнеса».
Читать дальше →
Total votes 83: ↑81 and ↓2 +79
Comments 53

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity