Pull to refresh
8
Karma
0
Rating

Пользователь

  • Followers 12
  • Following

Change Management 3: Колесо изменений и борьба с партизанами

Acronis corporate blog Project management *Product Management *Personnel Management *

Привет, Хабр! Это мой заключительный пост на тему Change Management, в котором я хочу рассказать о модели Change Well и ее пользе для бизнеса. Мы рассмотрим, чем в партизан отличается от саботажника (в контексте внедрения изменений, конечно), как кувалда может помочь ускорить изменения в организации и чему мы можем научиться у создателей компьютерных игр.

Читать далее
Total votes 26: ↑26 and ↓0 +26
Views 3.5K
Comments 2

Change Management 2: Сопротивление бесполезно

Acronis corporate blog Project management *Product Management *Personnel Management *
Привет, Хабр! Сегодня мы поговорим о том, как преодолевать сопротивление и успешно внедрять изменения в проекты. Под катом — разберем основной подход к управлению изменениями на базе модели Кюблер-Росс, а также расскажу, как сказки могут помочь нам с внедрением и какие чувства испытывает человек на пути к новым состояниям.

image
Читать дальше →
Total votes 12: ↑12 and ↓0 +12
Views 3.3K
Comments 0

Project Management: Управление изменениями, часть 1

Acronis corporate blog Project management *Product Management *Personnel Management *
Привет, Хабр! Этот пост родился в ходе подготовки лекции по курсу Project Management от Acronis, который мы читали в МФТИ — “Создание продукта и управление его развитием”. Полностью весь курс можно посмотреть на нашем Youtube-канале, а сегодня мне хотелось бы поделиться подходами к контролю изменений и внедрению изменений в компаниях разного масштаба. Мы поговорим о психологических особенностях сопротивления изменениям и человеческой реакции на нововведения. Материал будет полезен руководителям, менеджерам проектов, а также тем, кто внедряет изменения, и тем кто испытывает изменения на себе и размышляет, что с этим делать.

image
Читать дальше →
Total votes 25: ↑24 and ↓1 +23
Views 17K
Comments 19

Information

Rating
Does not participate
Works in
Registered
Activity