2. Суд создал опасный законодательный прецедент, фактически объявив о том, что если ты скажешь то, что другим не понравиться (при этом не нарушая закона) — то тебя накажут.
Мы все хотим, чтобы органы быстро и мощно реагировали антитеррористическими мерами, если вдруг возникнет подобная угроза.
Это довольно таки дорого.
Вывод — за такие шутки, за ложную и дорогущую тревогу — надо бить по рукам.
Это только если нет сбережений и не удалось найти новую работу. Но это довольно странная ситуация для опытного программиста работавшего за зарплату вдвое превышающую среднее по рынку…
Не нужно гадать и придумывать.
Он же сам написал, что теперь он инди со своим проектом. А это означает, годы на развитие проекта, ежедневная экономия денег.
Гугл, зазывая на работу, говорит что-то совсем противоположное, так ведь?
Мы читаем статью всего лишь недовольного человека с его точкой зрения обиженки на Гугль.
С чего бы делать такие генеральные выводы как это делаете вы?
Если бы из Гугля массово инженеры увольнялись с подобными заявлениями — другое дело.
Если бы вы или я работали бы в Гугле и имели подобную автору точку зрения — это тоже годилось бы как отправная точка для беседы.
Вы же сейчас просто рисуете воздушные замки и в них вселяетесь.
Смею предположить, что вы считаете и себя неооцененным и обиженным фирмами, в которых работали.
Но если отринуть эту эмоциональную составляющую и посмотреть трезво — ничего подобного из статьи не следует.
Как у нас говорят, 50% повышения — это тяжёлый труд, а остальные 50% — хорошо написанный пакет. Поскольку все понимают, что программист — не писатель, то есть специально выделенные слоты времени, когда члены комиссий помогают гуглерам причесать их пакет.
читайте полностью — там хорошо описано, что никто никого не обманывает.
Но самая идея мне кажется омерзительной. Есть желание создавать действительно классные вещи, получать удовольствие от работы, без этого нахрен она не сдалась. Вот правда, лучше в потолок поплюю, чем буду оптимизировать метрики.
Вы живете и работаете в социуме.
Создавать классные вещи на работе нужно по определенным правилам которые нужны для функционирования этого социума.
Скажем, вы можете запилить охренительно крутую библиотеку, но не документировать ее, потому что вам это скучно.
В результате ваша библиотека не получит ни одной звезды на GitHub, никто ей не будет пользоваться, не будет обратной связи и вы потеряете интерес.
А гораздо худшая, но отлично документированная библиотека вашего коллеги-конкурента получит кучу звезд, что сподвигнет его развивать эту библиотеку. В конечном коде он возьмет ключевой код у вас же. Но похвальбу сообщества получите вовсе не вы.
Прописная истина здесь следующая — если компания обманывает сотрудников, то они в ответ обманывают компанию.
На лицо банальное недопоминание, это всего лишь рабочий момент. Не более.
А вы описывайте позицию инфантильного ребенка, которому нужно все разжевать и в рот положить.
Инженеры-программисты в Гугле зарабатывают столько сколько вам и не снилось, но почему-то вы считаете, что на такую зарплату имеют право претендовать люди, которые «все в себе и бояться спросить у комитета, а как им правильно построить свою работу».
Более того, в США вообще принято более самостоятельно строить свою жизнь, чем в бывшем СССР. У нас до сих пор несколько по социалистически подходят. Меньше конкуренция. Многое за тебя делают. К примеру, люди еще думают, что управляющая компания (бывшие ЖЭК), к примеру, им что-то должны. А в США — не заплатил вовремя — свет тебе отключили и газ отключили — без долгих разговоров. Можете представить какой у нас бы поднялся вой? В США люди более зубастые.
Этот детский инфантилизм уже должен быть пройденным этапом к тому времени когда вы начинаете претендовать на хорошие деньги как в Гугле.
Давайте так. Менеджер низкого и среднего уровня, не кодирующий, тупее программиста. Ну вот прямо мартышка с аутлуком. И эти не я придумал — это отражено в зарплатах.
Это индустрия.
Просто удобная маркировка.
Индивидуально подходить к каждому в промышленных масштабах невозможно.
Встречают по одежке, провожают по уму.
Индивидуально каждого встречать по уму — физически невозможно. Но это не грустно. Довольно быстро проявляется кто человек на самом деле — достаточно ему проработать чуток.
Но ведь вы, будучи круто-спецем, не хотели бы ждать, пока вас оценят спустя 2 недели испытательного и начнут платить полную зарплату? А хотите полную зарплату сразу?
Для этого и нужны формальности.
Жизнь показывает, что даже не являясь 100% гарантированными маркерами — все равно эти формальности существенно упрощают «кого на какую работу поставить и что от него ожидать»
Ну хоть в то, что есть люди, которым можно доверить проектирование архитектуры ИТ-проекта, а есть те, которых нужно бить по рукам, когда они отступают прописанных архитекторами правил, — вы верите?
А в то, что существуют начинающие программисты — джуны?
Доки. Да, их написание в данный момент не принесло прибыли компании. Но завтра придут новые люди и это сэкономит компании кучу денег на обучении новичков, особенно в случае факапа.
Рефакторинг и +5% быстрее. Да, сейчас эти 5% мало что дают. Но завтра проект резко вырастет и эти +5% эффективности модуля выльются в экономию 5% от 100500 серверов и +5% юников на сайте. Посчитайте это в деньгах.
Ничего из этого не является поводом для повышения (ну разве что только если он был джуном до того).
Обычная рядовая работа.
Эффективность +5%? Смешно. Вас для того и нанимают на работу, чтобы вы создавали программный код, который повышает эффективность работы предприятия. Это самая обычная рядовая работа, а не какое-то гениальное изобретение.
Коллега просто соврет из солидарности или из опасения, что вы ему больше не поможете, соврет в надежде, что соврете и вы, когда будут ему зарплату пересчитывать.
Это работает только в мелких фирмах где все на виду и врать не безопасно.
Особенно грустно звучит мысль о том, что, когда человек старался работать на благо юзеров, кода, коллег (ведь он вместе с коллегами и составлял компанию, как он думал), компания в лице «комитета» дала намек — мол, чувак, мы от тебя не этого ожидаем, а того, что нам нужно, у тебя нет.
это палка о 2-х концах.
человек может стараться. человек может не стараться, отлынивать. пока не начнешь это замерять — не поймешь.
цель системы KPI — хоть какие-то гарантии, хоть какие-то метрики, хоть какая-то обратная связь.
в больших компаниях без формальных метрик — только в банкротство.
квалифицированные инженеры не знают прописных истин?
не могут быть все директорами.
не могут все быть тим-лидами.
не могут все быть архитекторами.
если квалифицированному инженеру это нужно разжевывать — какой же он квалифицированный?
насчет не выполнимости — не согласен.
то, что человек описал как результаты своей работы, гарантирующие ему повышение — детский лепет.
в каком другом месте — могло проканать. так то работа нормальная проделана.
но это же Гугль, где и так платят выше чем по рынку. и его конкуренты ни кто попало, а также довольно сильные специалисты.
ничего такого выдающегося он не описал в своей статье из своих достижений.
это то, что гугл сперва устанавливает некие KPI а затем сам же не дает их исполнять
Это прям заговор работодателелей, чтобы не платить больше денег сотрудникам какой-то.
Все проще. Число мест, предполагающих более высокую квалификацию — ограничено.
Товарищ просто не вписался.
Все то что он расписал как достижения квалифицированного специалиста, это же смешно… какого-нибудь джуна должно восхитить. По мне так вполне обычная работа квалифицированного специалиста.
Но, минуточку, это же все же Гугль, который платит больше, чем в среднем в индустрии. И может привлекать в число своих работников — лучших. И достижения, имхо, должны быть более значительными.
Наш герой просто не выдержал конкуренции с лучшими за более высокооплачиваемое место.
Он открытым текстом говорит, что в его случае раскрытие механизма работы KPI привело к тому, что ему пришлось в итоге не работу качественно работать, а KPI выполнять, для того, что бы получить повышение.
он делал свою работу, делал её хорошо
Весь фокус в том, что без существования этих формальных критериев можно работать хорошо, можно работать плохо — но никому этого видно не будет, кроме твоего ближайшего окружения.
Мы все хотим, чтобы органы быстро и мощно реагировали антитеррористическими мерами, если вдруг возникнет подобная угроза.
Это довольно таки дорого.
Вывод — за такие шутки, за ложную и дорогущую тревогу — надо бить по рукам.
Зависит от воспитания.
В нашем мире — да, есть такая особенность. Нельзя детям по телевизору эротику смотреть, но можно убийства.
По нашим меркам — да, дичь за такие слова наказывать. Потому что у нас они ничего не значат фактически.
Но по их меркам… У них там в США ситуации, когда ученики расстреливают одноклассников в школе — не редкость.
Не нужно гадать и придумывать.
Он же сам написал, что теперь он инди со своим проектом. А это означает, годы на развитие проекта, ежедневная экономия денег.
Мы читаем статью всего лишь недовольного человека с его точкой зрения обиженки на Гугль.
С чего бы делать такие генеральные выводы как это делаете вы?
Если бы из Гугля массово инженеры увольнялись с подобными заявлениями — другое дело.
Если бы вы или я работали бы в Гугле и имели подобную автору точку зрения — это тоже годилось бы как отправная точка для беседы.
Вы же сейчас просто рисуете воздушные замки и в них вселяетесь.
Смею предположить, что вы считаете и себя неооцененным и обиженным фирмами, в которых работали.
Но если отринуть эту эмоциональную составляющую и посмотреть трезво — ничего подобного из статьи не следует.
Вот этот комментарий изнутри Гугля показывает а как оно на самом деле
habrahabr.ru/post/350374/#comment_10694942
читайте полностью — там хорошо описано, что никто никого не обманывает.
Она говорит, что начиная с определенного момента денежная мотивация не имеет смысла.
Если же вы увольняетесь из Гугля — ваша зарплата сразу же падает. И вы оказываетесь снова у подножья пирамиды Маслова.
Ну например один мой косяк раззорил фирму.
Я был молодым и не опытным.
Была утеряна ключевая для бизнеса БД.
Думается, у многих есть такие примеры их жизни, где их косяки стоили фирме суммы эквивалетной многолетней зарплате программиста, например.
Вы живете и работаете в социуме.
Создавать классные вещи на работе нужно по определенным правилам которые нужны для функционирования этого социума.
Скажем, вы можете запилить охренительно крутую библиотеку, но не документировать ее, потому что вам это скучно.
В результате ваша библиотека не получит ни одной звезды на GitHub, никто ей не будет пользоваться, не будет обратной связи и вы потеряете интерес.
А гораздо худшая, но отлично документированная библиотека вашего коллеги-конкурента получит кучу звезд, что сподвигнет его развивать эту библиотеку. В конечном коде он возьмет ключевой код у вас же. Но похвальбу сообщества получите вовсе не вы.
Все мы люди, все мы человеки.
Нам сложно признать, что мы не лучше коллег.
Проще обвинить компанию.
Это нормально, не спорю.
Для собственной психики более лучший вариант.
На лицо банальное недопоминание, это всего лишь рабочий момент. Не более.
А вы описывайте позицию инфантильного ребенка, которому нужно все разжевать и в рот положить.
Инженеры-программисты в Гугле зарабатывают столько сколько вам и не снилось, но почему-то вы считаете, что на такую зарплату имеют право претендовать люди, которые «все в себе и бояться спросить у комитета, а как им правильно построить свою работу».
Более того, в США вообще принято более самостоятельно строить свою жизнь, чем в бывшем СССР. У нас до сих пор несколько по социалистически подходят. Меньше конкуренция. Многое за тебя делают. К примеру, люди еще думают, что управляющая компания (бывшие ЖЭК), к примеру, им что-то должны. А в США — не заплатил вовремя — свет тебе отключили и газ отключили — без долгих разговоров. Можете представить какой у нас бы поднялся вой? В США люди более зубастые.
Этот детский инфантилизм уже должен быть пройденным этапом к тому времени когда вы начинаете претендовать на хорошие деньги как в Гугле.
Не зазнавайся.
Джунам и там копейки платят.
Просто удобная маркировка.
Индивидуально подходить к каждому в промышленных масштабах невозможно.
Встречают по одежке, провожают по уму.
Индивидуально каждого встречать по уму — физически невозможно. Но это не грустно. Довольно быстро проявляется кто человек на самом деле — достаточно ему проработать чуток.
Но ведь вы, будучи круто-спецем, не хотели бы ждать, пока вас оценят спустя 2 недели испытательного и начнут платить полную зарплату? А хотите полную зарплату сразу?
Для этого и нужны формальности.
Жизнь показывает, что даже не являясь 100% гарантированными маркерами — все равно эти формальности существенно упрощают «кого на какую работу поставить и что от него ожидать»
А в то, что существуют начинающие программисты — джуны?
Ничего из этого не является поводом для повышения (ну разве что только если он был джуном до того).
Обычная рядовая работа.
Эффективность +5%? Смешно. Вас для того и нанимают на работу, чтобы вы создавали программный код, который повышает эффективность работы предприятия. Это самая обычная рядовая работа, а не какое-то гениальное изобретение.
Коллега просто соврет из солидарности или из опасения, что вы ему больше не поможете, соврет в надежде, что соврете и вы, когда будут ему зарплату пересчитывать.
Это работает только в мелких фирмах где все на виду и врать не безопасно.
Вы знаете какой то метод, который гарантирует от говна?
Начните продавать его в крупные компании — станите миллиардером за полгода.
это палка о 2-х концах.
человек может стараться. человек может не стараться, отлынивать. пока не начнешь это замерять — не поймешь.
цель системы KPI — хоть какие-то гарантии, хоть какие-то метрики, хоть какая-то обратная связь.
в больших компаниях без формальных метрик — только в банкротство.
квалифицированные инженеры не знают прописных истин?
не могут быть все директорами.
не могут все быть тим-лидами.
не могут все быть архитекторами.
если квалифицированному инженеру это нужно разжевывать — какой же он квалифицированный?
насчет не выполнимости — не согласен.
то, что человек описал как результаты своей работы, гарантирующие ему повышение — детский лепет.
в каком другом месте — могло проканать. так то работа нормальная проделана.
но это же Гугль, где и так платят выше чем по рынку. и его конкуренты ни кто попало, а также довольно сильные специалисты.
ничего такого выдающегося он не описал в своей статье из своих достижений.
Это прям заговор работодателелей, чтобы не платить больше денег сотрудникам какой-то.
Все проще.
Число мест, предполагающих более высокую квалификацию — ограничено.
Товарищ просто не вписался.
Все то что он расписал как достижения квалифицированного специалиста, это же смешно… какого-нибудь джуна должно восхитить. По мне так вполне обычная работа квалифицированного специалиста.
Но, минуточку, это же все же Гугль, который платит больше, чем в среднем в индустрии. И может привлекать в число своих работников — лучших. И достижения, имхо, должны быть более значительными.
Наш герой просто не выдержал конкуренции с лучшими за более высокооплачиваемое место.
Весь фокус в том, что без существования этих формальных критериев можно работать хорошо, можно работать плохо — но никому этого видно не будет, кроме твоего ближайшего окружения.
KPI не панацея, но это хоть какие-то метрики.
Без них предприятие работает вслепую.