Ага, видимо «Slideology» и «Resonate» отменили, угу.
Вообще, современная культура презентаций поражает. Сначала делаем кучу бессмысленных «слайдоментов», потом пишем кучу книжек, основная мысль которых ровно в том, что в презентации должна быть основная мысль.
У канала есть собственник. И он, натурально, ставит задачи перед каналом. И задачи эти, действительно, выражаются в виде звонков генеральному продюсеру или совещаний. Канал отвечает за информационное сопровождение бизнес-интересов или политических задач. Факт таких совещаний и постановки задач я могу подтвердить лично.
Но на реализацию этих интересов нужно сравнительно немного эфирного времени. Оставшееся же заполняется просто тем, что люди охотно смотрят, ибо бизнес-интересы сподручнее реализовывать тогда, когда рейтинг есть.
«Техножрец высшей категории провёл ритуалы освящения и перепрограммирования на 18 блоке Выдропужской термоядерной электростанции». Не, а чо, верной дорогой идём, товарищи:)
Выше написано, что есть ТРАДИЦИЯ. Это — один подход. И достойный, никто не спорит. Только Nike ребрэндингами и рестайлингами не занимаются — как нарисовали логотип, так им и пользуются десятилетями (незначительно видоизменяя иногда), последовательно и планомерно вбивая его в головы покупателей и поддерживая качеством товара и сервиса.
Есть второй подход: нарисовать знак, который чего-то отражает. Не заморачиваясь особо на этом, и надеясь, что он со временем перейдёт в традицию. А дальше дополнять его работой, качеством продукта, сервисом — всем тем, на чём стоят потребительские преимущества. Если всё сложится — перейдёте в первую группу.
И, наконец, есть конторы, которым без году неделя. Они нарисовали какой-то логотип, но вместо того, чтобы заниматься товаром, сервисом или чем-то подобным, они решают, что все их беды исключительно связаны с логотипом. Вы их поощряете своей деятельностью. Так ясно?
И да, кстати, я логотипов видел и тестировал довольно много. На хлеб с маслом этим зарабатываю:)
Логотип — это не «красивая современная картинка», это символ, отражающий то, чем занимается компания. Либо просто узнаваемый символ (как в случае с Coca-Cola, например).
Предложенные варианты все как один страдают невнятностью — из левых ясно, чем занимается компания, из правых — нет. Соответственно, требуются пояснения. А если к тому, что что-то символизирует, требуется полстраницы пояснений, что же оно символизирует, то, на самом деле, оно ни фига не символизирует.
Ну и потеряна ассоциация с медицинским оборудованием, конечно же.Старый логотип был фиговеньким, но отражал идею компании и сферу её деятельности. То есть, задачу свою выполнял, а претензия к нему была исключительно эстетическая. Новый и не сказать, чтобы эстетичнее, но теперь он ещё и задачу не решает.
Есть ещё вопрос: а есть ли какой-то функционал, позволяющий автоматически сообщать сотрудникам о присвоении задач их изменении? Насколько я понимаю, это можно делать при помощи Project Server, но было бы интересно узнать, чем вы пользуетесь?
Вам не кажется:) Ну, то есть, логисты и продавцы Apple, поставляющие и продающие айфон уже 5 раз, не могут не предполагать, каков спрос в первые дни после анонса. А ограничение предложения — это старый маркетинговый приём.
Как я понял, ничего полезного не добавили, ничего требуемого сообществом не запилили.
История прочитанных как не синхронизировалась — так и не синхронизируется. Все работавшие ранее возможности — типа демонстрации экрана — постепенно начинают работать только за бабло, что печалит. Скоро ещё видеозвонки (не групповые) платными сделают, то-то будет шиза, то-то будет красный день календаря.
Благо, хоть последняя версия для iOS пошустрее предпоследней.
Вообще, современная культура презентаций поражает. Сначала делаем кучу бессмысленных «слайдоментов», потом пишем кучу книжек, основная мысль которых ровно в том, что в презентации должна быть основная мысль.
Копроэкономика в действии.
У канала есть собственник. И он, натурально, ставит задачи перед каналом. И задачи эти, действительно, выражаются в виде звонков генеральному продюсеру или совещаний. Канал отвечает за информационное сопровождение бизнес-интересов или политических задач. Факт таких совещаний и постановки задач я могу подтвердить лично.
Но на реализацию этих интересов нужно сравнительно немного эфирного времени. Оставшееся же заполняется просто тем, что люди охотно смотрят, ибо бизнес-интересы сподручнее реализовывать тогда, когда рейтинг есть.
Выше написано, что есть ТРАДИЦИЯ. Это — один подход. И достойный, никто не спорит. Только Nike ребрэндингами и рестайлингами не занимаются — как нарисовали логотип, так им и пользуются десятилетями (незначительно видоизменяя иногда), последовательно и планомерно вбивая его в головы покупателей и поддерживая качеством товара и сервиса.
Есть второй подход: нарисовать знак, который чего-то отражает. Не заморачиваясь особо на этом, и надеясь, что он со временем перейдёт в традицию. А дальше дополнять его работой, качеством продукта, сервисом — всем тем, на чём стоят потребительские преимущества. Если всё сложится — перейдёте в первую группу.
И, наконец, есть конторы, которым без году неделя. Они нарисовали какой-то логотип, но вместо того, чтобы заниматься товаром, сервисом или чем-то подобным, они решают, что все их беды исключительно связаны с логотипом. Вы их поощряете своей деятельностью. Так ясно?
И да, кстати, я логотипов видел и тестировал довольно много. На хлеб с маслом этим зарабатываю:)
Логотип — это не «красивая современная картинка», это символ, отражающий то, чем занимается компания. Либо просто узнаваемый символ (как в случае с Coca-Cola, например).
Предложенные варианты все как один страдают невнятностью — из левых ясно, чем занимается компания, из правых — нет. Соответственно, требуются пояснения. А если к тому, что что-то символизирует, требуется полстраницы пояснений, что же оно символизирует, то, на самом деле, оно ни фига не символизирует.
Есть ещё вопрос: а есть ли какой-то функционал, позволяющий автоматически сообщать сотрудникам о присвоении задач их изменении? Насколько я понимаю, это можно делать при помощи Project Server, но было бы интересно узнать, чем вы пользуетесь?
История прочитанных как не синхронизировалась — так и не синхронизируется. Все работавшие ранее возможности — типа демонстрации экрана — постепенно начинают работать только за бабло, что печалит. Скоро ещё видеозвонки (не групповые) платными сделают, то-то будет шиза, то-то будет красный день календаря.
Благо, хоть последняя версия для iOS пошустрее предпоследней.
Серьёзно, не знаю, как я умудряюсь их ломать. И чем же таким замечателен мой креслоубивающий филей. Но факт остаётся фактом.