Мне всегда казалось, что аитишник это как врач — это или призвание или не надо за это браться. Если ты айтишник, то ты должен копаться в говне с интересом. Или это не твое. Видели брезгливого врача? Я нет.
Что это за «вот этот проект мне нравится там все легко и просто, а этот дремучий лес — трудно и неинтересно»?
К сожалению никакие университеты и семинары по профориентации не донесут до человека того с чем им придется столкнуться на практике.
Мне отец как-то пересказывал со слов знакомого про работу археолога — все думают это кисточкой земельку расчищать и делать удивительные исторические открытия — а на самом деле это 99.9% бумажной работы по описанию найденного барахла, даже если это не то, что ты надеялся там найти.
Крупные организации любой направленности зарастают бюрократией чуть больше чем наполовину. И альтернатива крупной организации — стартап.
Самое удивительное, однако, что люди ничему не учатся. Все понимают, что крупная организация зарастает бюрократией, и теряет гибкость. Все вспоминают как было хорошо десять лет назад когда фирма состояла из десяти человек, однако, каждый раз в ходе развития фирма превращается в уг. Почему же не возникает новых организационных моделей? Ну например, если стартап так хорошо работает, пусть фирма будет зонтиком нескольких самостоятельных стартапов. Но тут возникает вопрос власти, и страха — причина всех человеческих бед — а что если они возьмут и поросто уйдут все разом. Поэтому все крупные фирмы имеют форму пирамиды — пирамиды говна.
А если все крупные фирмы — пирамиды говна, то лучшее что можно сделать, чтобы добиться успеха — стать жуком-навозником :)