Pull to refresh
0
0
Send message
Давайте по другому, более конкретнее. Допустим, вы хотите увеличить свою зарплату в 2 раза, какими будут ваши действия?

Не уверен зачем вам нужен ответ на такой вопрос. Оставаясь в рамках той же сферы деятельность, надо поглядеть на рынок, как далека ваша зарплата от текущих рыночных реалий, если вы долго сидели на одном месте, возможно достаточно поменять работу на аналогичную, но в другой компании. Далее, переезд в зависимости от вашего текущего положения: в СПб, в Москву, за гранцу, но там сложности визового характера. В целом, рост и зарплат и позиции гораздо проще достигается путем смена места работы. Так же должен заметить, что иногда зп в два раза повысить не реалистично.

Плоха та фирма которая желает себе сделать плохо )))

Фирма ничего не желает, а вот люди, которые там работают, тут все бывает очень по разному, кто-то банально некомпетентен на своей позиции.

Я думаю не плохо, а сделать решение в рамкам отведенного времени, и с минимальными требованиями

Бывает по разному я так полагаю, например бывает, когда планы на продукт не соответствуют имеющимся ресурсам (и количеству и качеству), начинают резать углы, предпочитают ad-hoc решения, игнорируют коннер кейзы при выборе подхода, не инвестируют в инфраструктуру, качество кода, контроль качества. Иногда творится что-то совершенно необъяснимое.

А если и говорит(не фирма, а наемный работник) «сделай плохо», то лишь бы для того, чтобы человек не занимался не по задаче или проявлял излишний перфекционизм, потому что по-другому такого человека нельзя остановить.

Бывает и так наверное. Но обычно, когда всё делают плохо о перфекционизме говорить уже не приходится.
Я говорю о том, что если вы видите что-то, что можно улучшить, почему бы нет.

Так я ведь и не возражаю. Но только строго в оплаченное работодателем время, в одобренном работодателем объеме.

Тратить 8 часов каждый день (1/3 жизни) на то чтобы делать в терминах автора «каку» — это тоже не вариант.

Почему не вариант? Автору же за это заплатили, он свое время продал, дальше этим проданным временем распоряжается начальство — сказало сделать плохо, автор сделал плохо, и даже предупредил перед этим.
Неприятностей связанных с правами на использования библиотек, я так полагаю.
А что такого-то? Юридическая чистота — важный момент, помогает избежать кучи неприятностей и сопутствующих неприятностям расходов.
Ваше время (время вашей жизни) — ваш самый ценный и увы невосполнимый ресурс. Имеет смысл относится к нему бережно, продавать за дорого. Если нужен доп опыт имеет смысл получать его каким-то более эффективным способом: вложив личное время в личный продукт, изучив интересующую тему по туториалам ну и т.п… Бится с ветряными мельницами в чужом продукте, тратя нервы и личное время — это способ получить розовый лишай, а не востребованный опыт, уж поверьте.
Но по моим наблюдениям если человек сразу ставит такой вопрос «рабочее время или личное» то вряд ли он пойдет доказывать свою точку зрения, ведь для этого нужно будет еще усилия приложить и нервы,

Вкладывать личное время и личные нервы в чужой продукт, как бы это сказать помягче, — не самое умное поведение. Есть личное время — вложите в личный проект, в семью, с друзьями пообщайтесь, ну или, на худой конец, почитайте книжку. Увы, иногда мы это понимаем слишком поздно.
Да хоть засообщайся, если хотят сделать плохо — все равно сделают, а захотят на тебя всех собак повесить — все равно повесят. Вариант с одним разом реально самый оптимальный.
Да. Только еще надо указать лицензию, владельца, зависимости, плюс все тоже самое по зависимостям (вот например у кубернетовского клиента в дереве зависимостей еще 15 библиотек). Ну и джустификацию, конечно, необходимо лучше проработать.
Правильный подход, как мне кажется.
> После такого опыта я точно знаю ответ на холиварный «Что лучше, Java или .NET»?

А смысл холиварить? что начальство сказало, то и будете использовать

>гляньте Lombok.

Спасибо. Надо разрешение юротдела получать, чтоб новую библиотеку втащить, а мне лень оформлять заявку.
Увы, это не сарказм, а суровая проза жизни.
О да! Подпишусь под каждым словом, кроме сетеров и гетеров, конечно. Сетеры и гетеры — наше всё. Слава богам, идея умеет генерить их в два клика.
Так нету никакой ответственности. Вот не сдал ваш заказчик годовую отчётность и влетел на крупный штраф «потому, что некий чел из Интернета с неразборчивым ником добавил дополнительный обязательный параметр в своё API» и что вы сделаете? Сепуку? Навряд ли. Максимум скажете «ну извини, чувак». И это ответственность?
О том и речь, а вы там интриги друг против друга плетете. Еще и сюда прибежали на своих коллег жаловаться, будто это пикабушка какая-то.
Ну и Санта-Барбара. Нормальный бы начальник уволил всех участников.
32 инженера, один разработчик приходится на 14 миллионов активных пользователей.

Казалось бы круто 32 разработчика на такой проект, но кажется на практике все было не совсем так:

Back in 2012, WhatsApp had only 30 full-time and 5 part-time employees in their small office in Mountain View…

Most of the in-house employees were focused on customer support and operations, while development was handled offshore…

Источкик

Вот вам и 32 разработчика. На Украину они девелопмент походу аутсорсили. Вот тут еще одно свидетельство.
Эм, т.е. вот у нас есть производство запчасти для машин делает и у них есть производство запчасти для машин делает, и у них вот на этом конкретном производстве качество в приоритете потому что газа/нефти нет в стране, а у нашем производстве детали на глаз обтачивают потому что газ/нефть есть? Но как? Как вы нефть газ с качество авто запчастей увязываете?

PS. Слушайте, я вас не буду больше доковыривать, вижу что не знаете ответа, я тоже не знаю, по моим ощущениям комментатор говоривший про уважение и менталитет во многом прав.
Ну вы описали обычный глубокий экономический кризис, все ровно тоже самое можно отнести к нашим 90-м. Но у нас так, а у них так.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity