У знакомых подросли дети, приближается пора сдача ОГЭ (после 9 класса), и время думать - кем работать мне тогда, чем заниматься.

Спросили меня, не заставить ли ребенка "учиться разнообразным информационным технологиям", и я крепко задумался, как им правильно и - понятно - ответить.

В первой части я рассказал, как я дошел до жизни такой. Во второй и последней – будет рассказ, как я перестал таким нужным делом заниматься.

Тайные движения, мотиваторы и демотиваторы, срыв покровов, игра в клеточки и иные развлечения. Кликбейтные заголовки и набросы.

Предыстория.

Итак, осенью 2021 года нашли мы нужного человека, быстро выдали ему оффер. Кстати: это был второй или третий человек, которого у нас чуть не увели путем выдачи оффера чуть пораньше.

Так совпало, что в то же время нас решил покинуть еще один человек из команды. Мы поплакали – но начальство сказало, что денег нет совсем, и даже не рассчитывайте. Мы поплакали еще раз, но впереди были декабрь, новый год - и решили, что если у нас у всех тут появятся какие-нибудь трудности - we just work together as a team, we can handle ourselves, comport ourselves as professionals.

Только мы приготовились страдать, как HR приходит к нам со словами – парни, ко мне пришло указание с самого верха что нам нужен девопс! Так что давайте, рассказывайте – кто вам на самом деле нужен, кого искать, и что должен уметь ваш девопс.

Идея «нам нужен девопс» проскакивала на совещаниях с 2018-2019 года, если не раньше. Каждый квартал руководство в виде Лиц, Принимающих Решения (ЛПР) собиралось со следующего квартала идею девопс проработать, углубить, расширить, внедрить, и каждый раз что-то мешало. Отделу ничего не мешало, в отделе (для нужд организации) работал огромный набор разнообразного ПО под linux, и приложения поверх него выкатывались в dev/test не руками, и observability было, и тестирование какое-никакое имелось, и даже что-то пробовали катать в контейнерах по трубопроводной линии. Но девопс не было. Пара инженеров по linux имелась для обслуживания всего хозяйства и пакета болезненного ANSI, и не только, на этом все. С разработчиками коллеги сидели то в systrace, то в SQL Profiler, то еще в разном, и тоже без всякого отдельного девопс обходилось.

HR co-pilot или как я кадра подбирал.

Поводом для написания стала публикация Почему айтишники не могут пройти собеседование с эйчаром - решил поделиться своим опытом, как меня отправили в помощь к рекрутеру и что из этого вышло.

Тайные движения внутри организации и вид изнутри с точки зрения не очень скромного системного администратора.

Предистория

В один прекрасный летний день наш коллега, занимавшийся всем подряд – и утешением бухгалтерии, и заменой картриджей, и обновлением всего, что может обновляться (Windows/ AD/ ESXi кроме станции SQL ная) – решил, что его знания могут оцениваться на рынке и подороже, чем 100к рублей (летом 2021 года, г. Москва). После получения нескольких предложений «работать меньше, а получать больше» он пришел к руководству. Руководство (в виде Лиц, Принимающих Решения) провело среди сотрудника пояснительную беседу, и через два часа подписало ему заявление на увольнение. Нас же (IT/DEV отдел) посчитали в неблагонадежных и склонных к побегу (это был уже второй сотрудник из 10), поставив на контроль в e-staff (есть там такая функция – докладывать, кто резюме обновил).

Набор новых сотрудников был поручен ответственейшему из ответственейших, лучшему из лучших среди рекрутеров (HR).

HR уволилась спустя три месяца, закрыв первую вакансию (попроще) спустя полгода поисков. Оставалась открытая вторая.

Набор нового сотрудника был перепоручен не менее ответственному HR.. которая начала с отправки 10 резюме в почту линейному руководителю, раз в неделю, со словами «вот этих посмотрите».

Меня зовут Артем Мышенков, я ведущий инженер по технической защите информации в команде безопасности REG.RU. Наша команда занимается тестированием систем компании на безопасность и поиском уязвимостей.

В этой статье я расскажу о том, как с помощью XSS-атаки в сочетании с ClickJacking’ом злоумышленники могут похитить сохраненные в браузере пароли.

Это своеобразный компромисс между стикерами на мониторе и более серьёзными решениями на основе аппаратных (электронных) ключей. Использую такое решение уже несколько лет, недавно понадобился новый шаблон в таком же формате (в размере кредитной карты), решил опубликовать его законченную версию и кратко рассказать о некоторых его особенностях и нюансах, связанных с изготовлением карточек.

Я приветствую всех тех, кто по каким-то причинам зачем-то открыл эту страницу. Сразу скажу, что данная статья - мой первый опыт повествования, да и в целом, это скорее своеобразный крик о помощи, и отражает лишь мой субъективный опыт, не претендуя на истинность в последней инстанции.

Что такое IT для обычного обывателя? Как правило, это дивный чудесный мир, где все работают удаленно 2-3 часа в день и получают миллионы. Думал ли восемнадцатилетний я, поступающий на 1 курс специальности "Информационная безопасность" о том, что здесь все действительно легко и просто? Конечно нет. Я понимал, что первое время будет тяжело, но верил в то, что год-два опыта работы и мое старание помогут мне выйти на уровень квалифицированного специалиста и, как следствие, достойной работе и заработку.

И вот, время шло. Я суетился, пытался искать пути трудоустройства, параллельно учился и изучал материал самостоятельно, и вот, на третьем курсе, я уже работаю в технической поддержке. Проработав там 10 месяцев, я узнал о том, что обучение в ВУЗе покрывает от силы 10 процентов того, что потребовалось в работе, и что самостоятельное изучение является чуть ли не основополагающим в становлении меня как специалиста. Для меня, как человека, который верил в то, что учебное заведение призвано ОБУЧАТЬ, это было, мягко говоря, шоком. Однако, благодаря моему опыту работы в технической поддержке, я смог разобраться в теоретической базе системного и сетевого администрирования, а также приобрел небольшой практический опыт работы с оборудованием.

Я был обычный человек, а теперь инвалид. Рассказываю свою противостояния последствиям травмы, восстановления и возвращения к обычной жизни. 

В статье рассказываю о том, что случилось и как я преодолел это.

Заряд мотивации обеспечен!

Близится кожаная свадьба Роскомнадзора с Телеграмом, именно 16 апреля 2018 года начался крестовый поход, ставший фактически символом уничтожения интернета в России, хотя в глобальной войне, начавшейся в 2012 году, он был всего лишь ярким эпизодом.

Ковровые блокировки в исполнении РКН стали причиной появления на свет множества различных сервисов, помогающих пользователям сети выживать под бомбежками. Одним из них стал antifilter.download, позволяющий получать списки находящихся под блокировками IP-адресов. Далее пользователи сервиса могли использовать полученную информацию по своему усмотрению. Одно из таких усмотрений было описано в статье Настройка BGP для обхода блокировок, версия 3, без VPS, которая стала достаточно популярной в сети и породила несколько сотен пользователей сервиса.

Однако "Tempora mutantur et nos mutamur in illis". За прошедшие три года сервис пережил Alpharacks-gate, похоронивший вместе с собой практически все донаты, упирание в технические ограничения как следствие роста количества пользователей, упирание в те же ограничения как следствие взрывного роста количества ip-адресов в списке РКН... Да что только не пережил. Каждое из этих изменений приводило к небольшому устареванию предыдущей статьи и когда неделю назад один из хабраюзеров предложил мне поправить ее под текущие реалии, я понял, что проще родить нового, чем отмыть этого написать новую версию, заодно и ответив на часто задаваемые вопросы. Результат - ниже.