Пришел ваш проект.
На московских Уикендах работает больше 50 проектов. У нас в данный момент заявок чуть больше 30. Думаю, к завтрашнему утру будет не больше 50 :))
В пятницу вы будете выступать с двухминутным питчем без обсуждения. Итого на 50 проектов выходит около 2 часов.
В субботу speed networking с экспертами — по одному представителю от каждого проекта, по минуте на одного эксперта. Итого час с небольшим.
Мы в данный момент речь ведем о Startup Weekend-е, и на этом мероприятии изо всех сил пытаемся бороться с тусовкой, вплоть до того, что отказываем в регистрации людям, которые уже побывали на предыдущих уикендах и проектам, которые презентовались на других стартаперских мероприятиях.
Что касается Startup Point — согласны, формат надо менять, оптимизировать и тусу ликвидировать. Именно поэтому в Москве мы начали проводить тематические Поинты. В регионах такой проблемы пока не наблюдается — «тусовщиков» там мало, потому что мало мероприятий.
И о билетах. Я вот вынуждена присутствовать на всех Уикендах, потому что я их организую. У меня двое детей маленьких и идеальный муж, который с ними сидит один буквально через выходные. Но даже при полном понимании семьи, я постоянно испытываю чувство вины за отсутствие дома. И вполне могу понять тех, кто отказывается от участия в мероприятии на выходных ради времени с семьей. Я бы сама отказалась, если бы это не было моей работой.
Поэтому билеты куда-нибудь для семейства — для многих действительно могут стать выходом (и выкупом своего времени отчасти). Не вижу в этом ничего плохого и стимулирующего тусу. Семейный человек подумает 10000 раз, прежде чем куда-то подорваться.
на Уикенды приходят не только авторы проектов, но и люди, желающие принять участие в чужих проектов
все не могут быть лидерами, кто-то должен исполнять.
кроме того, в крупных, например, компаниях, на многих позициях нужны люди с ярко выраженными лидерскими качествами.
не стоит считать любую офисную работу рабством. По-моему, нежелание работать — это частенько просто лень.
Главстарт вот, например, тоже стартап. И что — сидим в офисе как миленькие, по 12 часов в сутки.
а еще — с позицией «я тут вами поруковожу, а исполняют пусть другие» (особенно в стартапе) вы далеко не уедете.
Талантинг ищет таланты, и рекрутируетлюдей не только в крупные компании, но и, собственно, в стартапы.
Такие мероприятия — лучшее место, где человека можно оценить по делам, а не по строчкам в резюме.
я просто пытабюсь понять, кто вы и на каком основании сравниваете, а главное — с чем? Бывали ли вы на уикендах до морейниса и хотя бы на одном из наших?
это эксперты, которые помогали отбирать идеи на брейнсторме.
ни Диденко, ни Бакунов официально не являются экспертами Главстарта.
их список здесь — glavstart.ru
Вы что-то имеете против Алтухова, Туганбаева, Терехова?
Бельский недавно весьма успешно продал свой проект, Довжиков запустил три, и неплохо живет.
и при этом избавит проект от типичного, к сожалению, неадеквата «утром деньги — вечером стулья» или «моя новая суперуникальная соцсеть для любителей хомячков стоит не меньше 10 млн долларов»
Кстати, это дополнительный аргумент в пользу участия ментора в проекте: у более опытного человека коленки дрожать не будут и он не позволит проекту слить 20% своей доли за какие-нибудь несколько тысяч долларов.
а какие материалы вы имеете в виду? ткани к свадебным платьям? :)))
На московских Уикендах работает больше 50 проектов. У нас в данный момент заявок чуть больше 30. Думаю, к завтрашнему утру будет не больше 50 :))
В пятницу вы будете выступать с двухминутным питчем без обсуждения. Итого на 50 проектов выходит около 2 часов.
В субботу speed networking с экспертами — по одному представителю от каждого проекта, по минуте на одного эксперта. Итого час с небольшим.
Всё успеем, не впервой.
какой проект?
а если мама сама стартапер — папа тоже не откажется в цирк сходить :))
Что касается Startup Point — согласны, формат надо менять, оптимизировать и тусу ликвидировать. Именно поэтому в Москве мы начали проводить тематические Поинты. В регионах такой проблемы пока не наблюдается — «тусовщиков» там мало, потому что мало мероприятий.
И о билетах. Я вот вынуждена присутствовать на всех Уикендах, потому что я их организую. У меня двое детей маленьких и идеальный муж, который с ними сидит один буквально через выходные. Но даже при полном понимании семьи, я постоянно испытываю чувство вины за отсутствие дома. И вполне могу понять тех, кто отказывается от участия в мероприятии на выходных ради времени с семьей. Я бы сама отказалась, если бы это не было моей работой.
Поэтому билеты куда-нибудь для семейства — для многих действительно могут стать выходом (и выкупом своего времени отчасти). Не вижу в этом ничего плохого и стимулирующего тусу. Семейный человек подумает 10000 раз, прежде чем куда-то подорваться.
все не могут быть лидерами, кто-то должен исполнять.
кроме того, в крупных, например, компаниях, на многих позициях нужны люди с ярко выраженными лидерскими качествами.
не стоит считать любую офисную работу рабством. По-моему, нежелание работать — это частенько просто лень.
Главстарт вот, например, тоже стартап. И что — сидим в офисе как миленькие, по 12 часов в сутки.
а еще — с позицией «я тут вами поруковожу, а исполняют пусть другие» (особенно в стартапе) вы далеко не уедете.
Такие мероприятия — лучшее место, где человека можно оценить по делам, а не по строчкам в резюме.
ни Диденко, ни Бакунов официально не являются экспертами Главстарта.
их список здесь — glavstart.ru
Вы что-то имеете против Алтухова, Туганбаева, Терехова?
Бельский недавно весьма успешно продал свой проект, Довжиков запустил три, и неплохо живет.
а вы кто?
мы на профи-уровень пока совсем не претендовали.
но мы крепко подумаем о совместном проекте с компанией, которая обладает нужными ресурсами.