Groupon отклонил предложение Google



    На Хабре уже было несколько новостей с информацией о том, что корпорация Google приобрела за несколько миллиардов долларов (слухи ходили о сумме от 2,5 до 6 миллиардов) сервис коллективных покупок Groupon. Большинство тех, кто следил за ходом сделки, были уверены, что она уже завершена, и Groupon присоединился к остальным сервисам корпорации. Но не все так просто — по данным периодического издания Chicago Tribune, Groupon решил все же отклонить предложение поискового гиганта, и далее оставаться независимым.

    Стоит отметить, что реальная стоимость сервиса коллективных покупок составляет 1,5-2 миллиарда долларов, но никак не 5-6. Корпорация предложила такую большую сумму, поскольку руководство Groupon не соглашалось на меньшее. Но, как видим, и большей суммы оказалось недостаточно — тяга к независимости оказалась слишком сильна. В принципе, может, это и правильное решение — помнится, тот же Twitter хотели купить за сумму порядка пол-миллиарда долларов. Тогда руководство сервиса микроблогов отказалось продавать стартап, и приняло правильное решение — сейчас стоимость Twitter составляет несколько миллиардов долларов США.

    Вполне может быть, что и с Groupon случится та же история — идея у сервиса интересная, база пользователей продолжает расширяться, и тенденции к росту весьма велики. Сейчас количество пользователей Groupon насчитывает около 12 миллионов человек, привлеченных возможностью купить хорошую вещь по низкой цене, в случае привлечения «коллег» по закупке.

    Отказ Groupon может довольно сильно повлиять на дальнейшее развитие самой корпорации — известно, что Google считает Groupon одной из наиболее желанных компаний, которая, по замыслу, должна влиться в общую инфраструктуру сервисов поискового гиганта.

    Кстати, Google не первая компания, которой отказывает Groupon — в начале этого года сервис хотела купить корпорация Yahoo!, предложившая около двух миллиардов долларов за стартап. Руководство последнего отказалось от сделки, и, как видим, большая сумма тоже не смогла повлиять на желание и далее оставаться независимыми. Что же, остается только уважать такое решение и надеяться, что оно действительно было правильным.

    Via Yahoo
    Поделиться публикацией

    Похожие публикации

    Комментарии 67
      +1
      Молодцы я считаю, они лидеры на своем, перспективном, рынке, нет смысла продаваться.
        +17
        6 миллиардов им мало? А мордочка не лопнет?
        Особенно учитывая, что google предлагает в 3 раза больше реальной стоимости (если слухи правда).
        Вон yahoo отказался от предложения Microsoft, а зря.
          +3
          если бы им нужны были деньги, я думаю, они бы взяли 6 миллиардов.
            –1
            Если продать сейчас, то можно получить 6 миллиардов. Если не продать, то можно потерять 6 миллиардов или получить, скажем, 20 миллиардов. По-моему, потерять 6 миллиардов сильно страшнее, чем не получить лишние много миллиардов.
              +16
              Логично. Но решать тем, кто вложил деньги, силы, время и душу в проект, а не пользователям интернета :)
                –1
                Будет как с Yahoo, которого Microsoft теперь поглощает изнутри.
              • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                +1
                Тогда ради чего они открыли этот сервис?
                  +15
                  Да что вы в самом деле считаете что все ради денег делается? Иногда просто приятно сделать что то хорошее и нужное.
                    0
                    Это что-то хорошее и нужное будет неплохо себя чувствовать и под крышей Google. Иначе зачем он их пытается купить? Явно не для того чтобы закрыть.
                      +2
                      Если вы так за них переживаете — напишите им www.groupon.com/contact-us, может одумаются :)
                        +1
                        Мы здесь комментарии оставляем, а не финансовые консультации.
                        0
                        Дело в том что известно несколько случаев когда Google просто придушил купленные стартапы, на хабре писали даже.
                          +2
                          Dы так искренне уверены что гуглу нужно продавать все и вся? даже если забыть про деньги, про душу проекта и т.п… стоит ли кормить будущего великого монополиста?
                          +14
                          По моему прикольней продать сервис, получить 6 миллиардов и начать делать что нибудь новое, хорошее и нужное имея в багаже приличный финансовый запас и опыт… Нет, им безусловно виднее, просто лично мне всегда интереснее вначале, а потом уже начинается рутина…
                            +2
                            История знает несколько самоубийств, когда автор продаёт своё детище за очень большие деньги, а затем оно становится еще во много раз дороже.
                              0
                              это так и называется — жадность фраера сгубила
                            0
                            Когда речь идет о миллиардах, про душу вспоминать не принято.
                              0
                              Гениально!
                              0
                              Конечно, но не тогда когда речь идёт о сервисе коллективных покупок.
                            • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                            0
                            Новость на Yahoo, которому уже отказали, об отказе для Google :)
                            А вообще не факт что было предложено именно $6млрд
                              +2
                              Вы путаете предсказуемую операционную годовую прибыль в 2 млрд. $ (озвученную в некоторых источниках) с ценностью всей компании.
                              +2
                              Я поставил себе в календарик уведомление, чтоб оно мне пришло ровно через год, чтоб поднять этот пост и посмотреть что изменится.
                              +65
                              Шутка из Твиттера =)
                              Groupon meeting deal was off because Sean Parker interrupted the CEO and said «No. You know what's cool?....A Trillion Dollars»
                                –4
                                аллюзия к фильму соц сеть? жестоко прикольнул
                                –13
                                заминусуют конечно, но если вам нужен новостной свежак — хабр определенно ваш выбор!
                                • НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
                                    –8
                                    к слову сказать, подобные заискивания, кажется, всё меньше влияют на хабрасообщество, что неудивительно, ведь гораздо приятнее читать хороший комментарий без «конечно заминусуют» аля баш.орг.
                                  +5
                                  А ничего что картинка над постом размером с сам пост?
                                    –1
                                    Так и задумано)
                                      –8
                                      а ничего, что у меня часы свотч???
                                      +4
                                      Вот это я понимаю пиар — отказать гуглу, да ещё после кучи новостей типа «уже купили» и «нет, ещё не купили».
                                        +14
                                        Google предложила 8 млрд. за Хабр.
                                        Инфа 100%
                                        0
                                        Может ради этого все и затевалось, и гуглу просто проплатили рекламу? )
                                          0
                                          Не похоже, т.к. ИМХО — компания уровня Google не будет участвовать в таких вещах — легко потерять доверие своих пользователей (т.е. нас с вами), а это намного ценнее любых рекламных денег.
                                      0
                                      итого 4,5%?
                                        0
                                        Groupon отказался. Такого предложения может и не поступить в будущем. Предложенная Groupon'у сумма в 3 раза больше их годовой выручки.

                                        С другой стороны — они верят в себя и все же правильно поступили, что остались независимы. Может быть, это новый Facebook (который не продался за 1 млрд долларов Yahoo! 4 года назад)? Все тогда из-за такого решения считали Марка Цукерберга сумасшедшим.

                                        Еще причиной отказа могло служить то обстоятельство, что после покупки Groupon «с потрохами» могло произойти замедление темпов роста компании, а это может привести к потери лидерства на очень конкурентном рынке коллективных покупок. Бизнес-модель Groupon легко скопировать и реализовать на деле — она проста в своей гениальности. LivingSocial, DarBerry, BigLion, т.д. тому яркое доказательство.

                                        Также 02.12 стало известно, что Amazon Inc. инвестирует 175 млн. долларов в ближайшего конкурента Groupon — сервис коллективных покупок LivingSocial.

                                        Думаю, в ближайший год стоит ждать информации только об инвестициях в Groupon, но никак не покупке компании целиком.

                                        Насколько гениальны управленцы Groupon — покажет время.
                                          0
                                          DarBerry на секундочку входит в Groupon
                                            0
                                            Естесственно. Именно поэтому я и указал в том числе ДарБерри — первый клон Группона в России, который очень успешно занял лидерство на рынке и его купил Группон.
                                              +1
                                              Насколько я знаю, первым был Biglion, но могу ошибаться.
                                                0
                                                Demir0,
                                                Вы правы. Формально Biglion стартовал на 9 дней раньше.

                                                DarBerry
                                                Дата старта проекта — 10 марта 2010 года.
                                                Дата регистрации имени проекта в интернете — 07.03.2010.

                                                Biglion
                                                Дата старта проекта — 1 марта 2010 года.
                                                Дата регистрации имени проекта в интернете — 16.04.2010.
                                                  0
                                                  BigLion первый вышел на тысячные продажи, но вот на данный момент можно сказать, что дарберри лидирует.

                                                  Но при этом немало проектов (помимо этих 2-х) еще борются за рынок. Например, КупиКупон размещает свою рекламу в наружке (других примеров я не видел) — на дверях кольцевой линии метро.
                                                    0
                                                    На м.Сухаревской БиллКилл активно висит (видел даже 2 баннера по бокам эскалатора). Боюсь даже представить, сколько метрополитен берет за наружку.

                                                    Так что рынок коллективных покупок активно живет и не нашел еще своего дна.
                                          0
                                          Я не буду рассуждать о правильности решения; скажу только, что если бы Google всё-таки завладела Groupon, то это было бы очень удобно. Только представте, вы вводите в обычный поиск Google «рестораны москвы» и перед вами все скидки — один клик и вы на форме оплаты — реквизиты — и купон ваш.
                                            0
                                            Здесь даже дальше поиска можно посмотреть. Google не имеет бизнеса, который приносил бы прямые живые деньги от конечных пользователей.

                                            Сервисом Groupon пользуется в основном организации малого бизнеса: их цель — привлечь новых клиентов. Малый бизнес — самый динамичный и самый численный на Западе (надеюсь, в нашей стране будет так же). Представьте, что значит для Google иметь информацию о малом бизнесе и его клиентах!
                                              +2
                                              На самом деле ничто не мешает гуглу сделать свой клон групона и вложить туда 6 миллиардов. Деньги можно тратить, например, на подкуп магазинов чтобы они сотрудничали с гуглом, а не групоном. Ну или просто дотировать пользователей. В итоге у гугла будет чуть дешевле и сильно удобней.
                                                +1
                                                У гугла есть очень действенный механизм привлечения партнеров в клон гроупона — скидка в обмен на рекламу. Проблема в том, что для гугла это станет непрофильным бизнесом — гроупон в первую очередь бизнес-схема и только потом уже IT-стартап.
                                                  +2
                                                  А я недавно набрел вот на такую штуку. Похоже о купонах Google задумывается не впервые.
                                                    0
                                                    А много вы знаете примеров действительно успешных гугловских сервисов, которые с нуля построили в компании, а не купили? Я навскидку могу вспомнить разве что поиск и почту. Зато есть примеры сервисов, начатых с нуля в компании, которые в итоге не взлетели. Из последних примеров — wave и buzz.
                                                    0
                                                    Не дадут. Вот что мешает гуглу сейчас делать видео-поиск только по тытрубе?
                                                    0
                                                    Дальше — больше. Скоро мы услышим о завершении данной истории. Надеюсь, что Google найдет выход из этой нелегкой ситуации. Если Groupon не будет продан Google, интерес к их сервису однозначно возрастет.
                                                      +1
                                                      «количество пользователей Groupon насчитывает около 12 миллионов человек»
                                                      Выручка компании US$350 million (2010 est.) (источник WikiPedia), и это даже не прибыль. По какой логике компания стоит 2 миллиарда? И на что рассчитывают владельцы Groupon отказываясь от 6 миллиардов?
                                                        0
                                                        А фейсбук много приносит?
                                                        Если создатели верят в перспективу и хотят сохранить контроль, пусть так и будет. К тому же не бизнес не всегда создается ради продажи. Иногда он просто интересен сам по себе.
                                                          0
                                                          Вы не учитываете динамики развития компании, которая находится в начале жизненного цикла. Возможно у владельцев есть основания думать, что через год она будет стоить не 6, а все 20 миллиардов.
                                                          +1
                                                          *Groupon и Twitter с интересом поглядывают друг на друга.*
                                                            0
                                                            И снизу вверх на фейсбук тогда уже
                                                            0
                                                            Бизнес всегда был бизнесом
                                                            а хобби всегда есть хобби
                                                              0
                                                              Мне кажется это такой пиар ход, теперь у них траффик удвоится, они пожнут этот эффект и продадутся. хехеххе раскрыл коварный план.

                                                              Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

                                                              Самое читаемое