Заранее прошу прошения за краткий и не очень полезный топик, но пришло время хотя-бы для себя расставить точки над И.
На данный момент работаю в проекте интеграции известной и мега дорогой ERP системы в текущий информационный ландшафт предприятия. Помимо сжатых сроков, отсутствия компетентных консультантов, а в следствии качественной документации и общего виденья системы у нас возникает ряд серьезных трудностей.
Основная проблема заключается в том, что время когда подрядчик с красивой улыбкой рассказывал как замечательно влезают все наши процессы в их систему прошло. Теперь же идет ожесточенная борьба за место под солнцем, а именно — кто должен делать автоматизацию, того что нет в их системах. Начинаются серьезные бои за покупку новых модулей, которые не были предусмотрены бюджетом, но без которых нам будет очень плохо.
Одна из причин такого коллапса — со стороны предприятия не было эксперта по данным системам, который на начальной стадии проекта мог бы спустить с небес на землю ошарашенных великими возможностями системы пользователей и сказать свое фэ некоторым обещаниям подрядчика.
Если у кого был крупный проект внедрения ERP системы, прошу под кат ответить на несколько вопросов.
На данный момент работаю в проекте интеграции известной и мега дорогой ERP системы в текущий информационный ландшафт предприятия. Помимо сжатых сроков, отсутствия компетентных консультантов, а в следствии качественной документации и общего виденья системы у нас возникает ряд серьезных трудностей.
Основная проблема заключается в том, что время когда подрядчик с красивой улыбкой рассказывал как замечательно влезают все наши процессы в их систему прошло. Теперь же идет ожесточенная борьба за место под солнцем, а именно — кто должен делать автоматизацию, того что нет в их системах. Начинаются серьезные бои за покупку новых модулей, которые не были предусмотрены бюджетом, но без которых нам будет очень плохо.
Одна из причин такого коллапса — со стороны предприятия не было эксперта по данным системам, который на начальной стадии проекта мог бы спустить с небес на землю ошарашенных великими возможностями системы пользователей и сказать свое фэ некоторым обещаниям подрядчика.
Если у кого был крупный проект внедрения ERP системы, прошу под кат ответить на несколько вопросов.
Only registered users can participate in poll. Log in, please.
На сколько ожидания от функциональности системы совпали с реальностью?
12.24% Полностью совпали18
55.1% Частично совпали81
32.65% Не совпали48
147 users voted. 117 users abstained.
Only registered users can participate in poll. Log in, please.
Какими были доработки текущих систем предприятия?
31.25% Писали с нуля самописные, полностью переделывали интеграцию с коммерческими45
56.94% Серьезные доработки82
11.81% Не значительные, косметические доработки17
144 users voted. 118 users abstained.
Only registered users can participate in poll. Log in, please.
Сколько людей от IT было полностью задействовано в проекте
47.86% 1-2 ключевых сотрудника потом подключали по мере необходимости67
33.57% до 20-ти человек на постоянной основе47
18.57% Был создан новый отдел, подключались разработчики всех направлений26
140 users voted. 120 users abstained.
Only registered users can participate in poll. Log in, please.
Что на счет сроков? (с момента приезда подрядчика)
27.34% Мин.функционал до 6 мес, полное внедрение 1 год35
10.94% Полное внедрение большим взрывом за 1 год14
49.22% Проект длится более 2-х лет, постоянные доработки63
12.5% Нормально внедрились за 2 и более года16
128 users voted. 124 users abstained.
Only registered users can participate in poll. Log in, please.
Были ли привлечены штатные сотрудники, которые уже участвовали в подобных проектах?
45.24% Да57
26.19% Нет33
28.57% Были консультанты с третьей стороны36
126 users voted. 116 users abstained.
Only registered users can participate in poll. Log in, please.
Были ли заморожены доработки текущих систем, которые не касаются проекта?
18.32% Да, не велись никакие доработки24
42.75% Были срочные небольшие доработки56
38.93% Велись параллельные проекты51
131 users voted. 116 users abstained.