Комментарии 14
Ой, прибавочная стоимость - это точно не то, что вы хотели тут сказать, это устоявшийся марксистский термин.
Вот тыщщу лет нормальные эксперты нарабатывал опыт и зарабатывали себе имя. И никак это не называли, просто старались работать хорошо, а плохо не работать.
Теперь и сюда пришли эффективные манагеры и эксперты по продвижению. И начали ломать хорошо работающую систему. Теперь раздолбаи вместо того чтобы нормально учиться и зарабатывать опыт читают вот такие инструкции и только и делают, что "строят личный бренд".
И завтра уже будет не возможно отличить реального эксперта от вот такого "брендового". Как с вышкой - давным давно если у человека было высшее образование он реально был лучшим из лучших. А сейчас наличие вышки в лучшем случае признак адекватности, и то не всегда (
Весь секрет в том, что все сопутствующие признаки, включая известность в своих кругах или профиль на гитхабе, должен был быть следствием хорошей работы, и оно все появляется само собой. А не специальными усилиями.
#*@ный стыд
пффф, на собесе
-Напишите, пожалуйста, как бы вы сделали запрос из двух таблиц
-Я слишком крут для этого, у меня брэнд.
-Отлично! Вы приняты!
Личный бренд - это просто. Создайте Амазон и станьте Безосом. Или создайте Майкрософт и станьте Биллом. Или Илоном. Или Тимом Куком. И всех делов то.
Логика (по мнению стороны, которую представляет автор) простая:
1) нам нужно хантить айтишников, ведь за них много платят и это непросто
2) хорошие (или нормальные) айтишники обитают скорее на хабре, чем на VC
3) пойдем на хабр писать
4) писать умеем только всякую ерунду, платить авторам технических тем не будем
Ей богу, если уж ВДСине хватило денег на то, чтобы Фила нанять, хэйс то уж нашел бы. Но это скорее показатель того, что контора занимающаяся хантингом околоайти не может схантить себе хороших маркетологов.
По сути, всё сводится к тому, что вы должны быть – не везде, а там, где нужно. И вас должно быть много. Но в меру.
Известность — необходимое условие создания ЛБ, но не достаточное.
Если подходить к процессу так же, как к созданию коммерческого бренда какой-нибудь фирмы или продукта, то важнее, мне кажется, подбирать не противоречащие друг другу детали образа, причем (если еще усложнить задачу) на базе ожиданий целевой аудитории.
Нашумевшие истории про увольнение учительниц в купальниках — они отчасти иллюстрируют тему… Детали публичного образа противоречили ожиданиям родителей-активистов. *Считать ли их целевой аудиторией — вопрос отдельный)) Просто как иллюстрация.
Личный бренд в ИТ — это в корне не бездарная трата времени на мордакнижку, вконтактег и сайт. Это трата времени на понятия и изменения в ядрах ОС, скриптах, конфигах, языках. И это принципиально разные вещи. Или тратишь время на первое, или на второе. Или ты руководитель без ЛБ с соцсетями («лидер мнений» как еще их сейчас называют). Или ты специалист с ЛБ но без соцсетей и всей связанной галиматьи, на которую банально нет времени, и желания поддерживать.
Это кому что важно. Кому обёртка, а кому содержимое. Содержимое в красивой обёртке - будет очень дорого. Потому что содержимое спец создать может самостоятельно. А на раскрутку нужно столько же времени и средств, как и на основную деятельность. И пока раскручиваешься в соцсетях, пропорционально не занимаешься профессиональным ростом, выполнением конкретных работ.
Это разнонаправленная деятельность. Одна направлена на себя-красивого, другая на пользу клиента. Все просто.
Личный бренд в IT в 2021 году: пыль в глаза или необходимость?