Обновить

Как не сжечь команду дотла, или Почему Work-life balance — задача руководителя

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение9 мин
Количество просмотров22K
Всего голосов 33: ↑30 и ↓3+30
Комментарии3

Комментарии 3

Да да, а еще выгорание через перфоманс реаью, когда оценка может быть предвзятой и субъективной, притом что такое выгорание обычно не лечиться, так как оценку ты оспорить в 90% случаев не можешь, как и равно не имеешь возможности себя защитить. Вот собственно как тогда вернуть мотивацию( низкая оценка не даст бюджет ), чувство постоянной несправедливости тебе припекает знатно, выгорание в таких случаях как бенгальский огонь моментально.

И все же это должна быть коллективная работа. Какой бы ни был классный руководитель, если сотрудник не видит в своей жизни ничего кроме работы, то "спасать" его, как бегемота из болота. Увы, такие сотрудники редко, но встречаются.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Информация

Сайт
www.agima.ru
Дата регистрации
Дата основания
Численность
501–1 000 человек
Местоположение
Россия
Представитель
Кристина Ляпцева