Как стать автором
Обновить
113.66
AGIMA
Крупнейший интегратор digital-решений

PI-планирование, или Почему нам стало легче дышать

Один из наших заказчиков — известный бренд, который развивают Ecom-направление. Мы работаем с ними уже пять лет, но начиналось всё так себе. Первое время мы не могли найти общий язык, спорили из-за мелочей. Всё как в басне «Лебедь, рак и щука».

Но затем нашли лекарство — PI-планирование. Рассказываем, как его проводим мы.

PI-планирование — это регулярная встреча всех команд проекта и его стейкхолдеров. Она помогает держать фокус на общей цели и синхронизировать действия нескольких команд сразу.

PI-планирование идет от бэклога. То есть на встрече мы не пополняем доску задачами, а все вместе распределяем их по двухнедельным таймбоксам. У нас встречи проходят онлайн.

Ведет каждую встречу фасилитатор со стороны заказчика. Он распределяет задачи в таск-трекере, следит за взаимосвязями. Если какая-то задача влияет на другую команду — эта задача пойдет в работу раньше. Наш PI-период — полтора месяца.

В итоге мы стали понимать KPI стейкхолдеров и глобальные задачи бизнеса. Вот главные плюсы PI:

  1. Мы обеспечиваем команде равномерную нагрузку.

  2. Мы делим ответственность за проект с заказчиком.

  3. Мы лучше распределяем ресурсы.

PI-планирование точно стоит внедрить тем,

✔️ кто строит команду на аутсорсе;

✔️ у кого над продуктом работает несколько команд.

Напишите в комментариях, нужна ли отдельная статья о PI-планировании. А больше про управление разработкой — в нашем телеграм-канале.

Теги:
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0+6
Комментарии0

Публикации

Информация

Сайт
www.agima.ru
Дата регистрации
Дата основания
Численность
501–1 000 человек
Местоположение
Россия
Представитель
Кристина Ляпцева

Истории