Как стать автором
Обновить

«Я тебя слепила из того, что было» и другие принципы IT-обучения в пьесе в трёх актах

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение11 мин
Количество просмотров2.2K
Всего голосов 29: ↑27 и ↓2+28
Комментарии1

Комментарии 1

Ну неплохая продажа своего банка )

Но, по факту, почти у каждой большой компании есть своя "траектория", просто называется она другим красивым словом. Главное придумать слово покрасивее ;-) И все их объединяет одно - они не работают. Это просто деятельность идейных HR не более того. Товар для себя. Ну и чтобы показать красивое слово руководству )

Хотя тут точнее будет сказать так, это может немного работать пока есть человек, который этим горит (хорошие исследования могут дать некий результат). Но как только удаль молодецкая закончится - все умрет в тот же момент. И останется просто красивое слово, которое будут использовать не более чем как формально.

Для интеграции человека в коллектив существует онбординг. Но, опять же, хорошо если он есть и не формален. Зачастую люди не понимают как его проводить. И точнее будет сказать даже так, иногда описание онбординга может быть, но руководители его даже не читают. ) Это всего ещё одно письмо в почте...

Самый лучший вариант - составлять планы по обучению с учётом интересов бизнеса и его затрат. Бизнес должен стоять во главе угла, бизнес и его деньги, которые тратить нужно по минимуму. Ну и самое лучшее обучение - это директивное обучения. Для этого составляется личная карта развития ну и т.д. Но все это уже отдельная тема, долго писать.

А так да, как я и сказал, продажа не плохая... ;-)

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий