Комментарии 4
А вот когда появилась потребность в архиве, то есть надо было собрать всё в один файл, то Excel нам уже здесь не помог, потому что данных было довольно много.Плюс хотелось видеть дополнительные разрезы, больше детализации. И вот тогда уже был переход именно к ...
Переход к базам данных, да?? Когда данных много для Excel, ведь идет переход к БД ?
дашбордам
Нет.... к дашбордам.
Необычное ощущение - пролистал статью про дашборды, ни одного дашборда не увидел - монотонный текст
Мы написали скрипт, поставили его на автообновление, и Excel каждый месяц складировался у нас в отдельную папку общего доступа, где как раз менеджеры и забирали ту самую интересующую их информацию.
А мы после утвержденного экселя сразу сделали дашбордик для начальства. И потом дополняли его новыми страницами в зависимости от потребностей. До этого или ручное обновление экселей, или генераторы отчётов.
P.S.: надеюсь, биллинг у билайна не на экселе с макросами построен...
Интересное ощущение от статьи. Вроде бы рассматривается полезная тема, но как-то поверхностно, на уровне курсовой работы студента. И в голове остаётся только очевидное утверждение в формате "Dashboard = Хорошая штука".
От корпоративной статьи хотелось бы чего-то поинтереснее:
Какие инструменты используются и почему именно они.
История успеха, как один важный Dashboard сэкономил или принёс компании миллионы и миллиарды.
Жизненный цикл графиков и как вносятся изменения.
Как предоставляется доступ к одним и тем же данным разным пользователям (условно - центральный офис видит информацию по всей стране, региональный - только в части касающейся).
Как отображаются графики с разной детализацией (руководство видит только одну цифру, при необходимости - "проваливается" внутрь формул, менеджеры - видят сводную информацию, рядовые сотрудники - детальную информацию).
Дашборд как инструмент взаимодействия с бизнесом