Комментарии 11
Да…
Ещё одно подтверждение, что сначала идут мозги, а потом уже технологии.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Я бы не был столь категоричен. Вы же не знаете чего они попросили взамен.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Неизвестно сколько было копий. Сколько они хранились. Покончили ли со всеми. Сколько осталось. В каких источниках.
Ведь просто так резервные копии никто не удаляет. И если они смогли разгрести сбой, то определённо где-то хранились ещё резервные копии.
Что не отменяет Вашего тезиса, что в ИТ там всё очень печально.
Ведь просто так резервные копии никто не удаляет. И если они смогли разгрести сбой, то определённо где-то хранились ещё резервные копии.
Что не отменяет Вашего тезиса, что в ИТ там всё очень печально.
Походу нужно выработать для себя правила:
1. Если банки объединяются (в том числе инфраструктурно) то пора выводить оттуда деньги.
2. Перед тем как положить деньги в банк поинтересоваться как у него с надёжностью инфраструктуры.
1. Если банки объединяются (в том числе инфраструктурно) то пора выводить оттуда деньги.
2. Перед тем как положить деньги в банк поинтересоваться как у него с надёжностью инфраструктуры.
А есть предложения как узнать заранее о пункте первом и, тем более, втором?
1. Не надо заранее. Объявили об объединении — выводишь деньги.
2. Никак. Но, например, работа интернет/мобильного банкинга много о чем скажет.
Заходил в соответствующий store и читаем отзывы о приложении. Много интересного можно узнать.
2. Никак. Но, например, работа интернет/мобильного банкинга много о чем скажет.
Заходил в соответствующий store и читаем отзывы о приложении. Много интересного можно узнать.
Вообще, об объединении банков становится известно значительно заранее. Там же сначала надо получить разрешение от ЦБ, всякие согласования и прочее. Так что это никогда не бывает «Усе, завтра — объединение». Например, при объединении Банка Москвы с ВТБ меня известили электронным письмом, где-то, за полгода.
А мог бы просто не экономить на ИТ-специалистах.
Судя по суммам:
по сравнению с прибылью в размере $206 млн в 2017 году.
ИТ-провайдеру банка также был выставлен счёт на сумму $194 млн долларов за его роль в кризисе.
Видимо, ИТ-провайдер получил в своё время значительные суммы, чтобы настолько миллионов отвечать (а иначе бы он не подписался под ответственностью).
Ну то есть изначально денег-то не жалели, но тут, скорее, просто «попилили бабло», а работу скинули «на студентов».
Суммы работ были вполне сопоставимы с годовой прибылью банка.
А это вовсе не «пожалели денег на ИТ».
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Как «сломался» банк