Комментарии 11
Самое печальное что иногда тимлидство навешивают тому кто не хочет и не умеет, типа давай ты справишься. В результате завал разработки и потеря технической экспертизы новоиспеченного тимлида. Но бизнесу виднее!
блин вот на мой взгляд это прям большая проблема бизнеса
я только где-то месяц назад на работе отказалась от лидирования отделом, который вела полгода. проблема в том, что он предполагался как НОВОВВЕДЕНИЕ. простыми словами: продукт, который хз как продавать, хз, как продвигать и хз, че потом делать, если все-таки продал.
я полгода вела этот отдел, очень много нервов потратила, потому что по сути была человеком-оркестром: презу для КП собери, сама же сверстай, сама же запитчь, сама же потом это предложение преврати в реальность (еще миллион шагов). короче то, что в обычной команде делают 3-30 разных людей
очень долго верила, что дело просто во мне: потому что я не шарю и не могу никак научиться делать нормально. но потом я как поняла.
в итоге теперь сижу снова на линейном снова, перевожу дух
Интересная статья. Всегда казалось, что тимлид это просто самый опытный в команде, а по факту там совсем другая работа и ответственность за людей. Особенно откликнулась мысль про то, что нужно уметь отпускать контроль думаю, это вообще самое сложное. И да, после такого понимаешь, что не каждый сеньор действительно хочет быть тимлидом.
мне кажется, вы слишком переусложняете вопрос и раздуваете значимость тимлида
без грамотных разработчиков тимлид никто и делать ему будет нечего. поэтому потратить время и поднатаскаться на менеджмент будет много проще, чем стать реально сильным техническим специалистом
Переход из сеньора в тимлида это не повышение.
Это как если бы штурман стал боцманом
Senior -> Staff/Principal Engineer
В позднем СССР и чуть позже были
Младший инженер (джун и есть)
Инженер (мидл)
Ведущий инженер (сеньор) и я дорос до ведущего за 5 лет, вёл направление - свой продукт со своей командой
Старший (техлид отдела или Staff/Principal Engineer)
Главный инженер предприятия (CTO)
Это ещё не считая архитекторов
Советская система была честнее в этом смысле - технический трек шел до самого верха параллельно административному. Главный инженер предприятия это реальная власть и статус без перехода в чистое управление.
А теперь вспомните когда последний раз вы видели Staff/Principal Engineer и CTO на своей работе
По-моему, вы поменяли местами в иерархии старшего и ведущего. Не претендую на всеобщность, но никогда даже не слышал о вашем варианте последовательности, тем более, не сталкивался.
Главный инженер предприятия - это именно (пусть - чаще всего) "переход в чистое управление". Главный инженер какого-либо подразделения (такое тоже бывало и бывает!) - главный тех. специалист подразделения, со статусом, но "без перехода в управление" вообще и без особой власти.
Так себе сэньор может стать классным тимлидом, классный сэньор может стать отстойным тимлидом. Вопрос ведь в навыках...
При этом классный сэньор однозначно может стать сильным экспертом. И не надо будет зависеть от команды при этом.
Тимлид в эпоху ИИ: кто он и почему одного крутого кода недостаточно