Обновить

Комментарии 15

Вы бы хоть " в первых строках своего письма" написали что такое ВРМ. Для меня это прочно и надолго "Виртуальное Рабоче Место" , оно же VDI- Virtual Desktop Infrastructure.

Если читатель не понял что вы подразумеваете под ВРМ- значит оно ему не надо или почему вы сразу "не договорились о терминологии" чтобы быть с читателем "на одной волне"?

видимо от читателя зависит - у меня почему-то с русскоязычным "ВРМ" даже не возникло ассоциации.

Естественно от читателя зависит. По тому и есть правило хорошего тона сначала договориться о терминологии, а потом её применять.

кажется в рубрике "Управление проектами" сокращение BPM расшифровывается именно как Business Process Management. Предполагаю, что в рубрике "Управление персоналом" скорее всего тоже по-умолчанию так же термин применяется

А вы уверены что только так и никак и никогда иначе в этих рубриках это сокращение больше не расшифровывается?

Добавить расшифровку сразу- элементарная вещь и автор уверен что его поймут правильно и читатель знает как правильно понимать.

Вроде это моделирование бизнес процессов - этакий конструктор позволяющий визуально с помощью квадратиков, ромбиков и пр. визуализировать бизнес процессы, вохможно с навешиванием дополнительной логики. По крайней мере так было когда я в этой компании работал, но тогда это было очень незрело - возможно сейчас уже лучше

У меня только ассоциация bits per minute

спасибо, пофиксили.

  • Открывали по 60 магазинов в месяц — теперь открываем 120 в квартал.

    Хм... Правда было 180/квартал, стало 120?

У меня был очень положительный опыт внедрения BPM - в двух небольших телеком-компаниях произошло внедрение без внедрения - коллектив очень быстро прочувствовал насколько эта вещь упрощает жизнь, и в итоге не было классического сопротивления новому, не было "ползучих диверсий" и прочих забастовок, сразу взлёт и всеобщее счастье (ну, почти).
Как же так получилось? А много звезд сошлось - нежелание руководства раздувать штат, готовность коллектива к автоматизации повторяемых действий производственного процесса, и вообще - "алгоритмизируемость" деятельности компании в целом.

"телеком-компании" - это операторы связи или разработчики софта или что то другое?.. или можете сразу название компаний в студию, если это не секрет?

это операторы связи, небольшие нишевые, но услуги по всей России, я там уже не работаю )

Замечу, что BPM можно использовать в 2 этапа:
1. описание процессов, т.е. общий язык между бизнесом и разработкой/внедрением, когда диаграмма просто объясняет процесс
2. собственно, автоматизация процессов, когда используется BPM движок.

  1. В BPMN - моделируем BPM

  2. В BPMS - применяем разработанную модель BPM

Верно?

Я бы добавил 6 причину

Сам подход обеспечивает границы, кто за что отвечает и кто, что дальше передаёт

А это не всегда интересно некоторым участникам процесса)

Пример, любой участник, который не отвечает за результат, но при этом имеет необходимость высказать, как надо сделать)))

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Информация

Сайт
www.comindware.ru
Дата регистрации
Дата основания
Численность
201–500 человек
Местоположение
Россия
Представитель
ausland