Как стать автором
Обновить
Flowwow
Маркетплейс локальных магазинов
Сначала показывать

Развертывание бразильского кластера Flowwow

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров1.9K

Меня зовут Кирилл Суханов, я product manager в Flowwow. В этой статье расскажу, как мы разворачивали наш продукт на совершенно новой территории, как по ходу корректировали алгоритм и как будем действовать уже с третьим нашим кластером, когда будем готовы им заняться. 

Читать далее
Всего голосов 2: ↑1 и ↓10
Комментарии6

Как применить Spotify-модель в растущей команде разработки?

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров3.5K

Привет, я Дмитрий Шестернин, техдиректор Flowwow. Знакомая ситуация, когда за полгода ваша команда прирастает почти на треть сильными крутыми спецами, а легче никому не становится? Если да — обнимемся. И я расскажу, как мы адаптировали и использовали на практике Spotify-модель управления командой и в результате распутали структуру нашей быстрорастущей разработки.

Читать далее
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+3
Комментарии2

Senior Мама: быть многодетной матерью и ведущим разработчиком в продуктовой компании. Личный кейс

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров5.9K

Оля Цивикова работает в Flowwow с 2019 года. К ней прислушиваются все 30 сотрудников из команды разработки. Ее кодом “проверяют” новичков: могут ли они так же. Она – единственная, кого боится техдиректор. Наша богиня бэкенда – еще и мама трех детей (но мы об этом вспоминаем, только когда она публикует фото из отпуска). 

В статье – про большую любовь к своему делу, детям и развитию.

Читать далее
Всего голосов 35: ↑18 и ↓17+1
Комментарии25

Кейс Flowwow: как наладить QA в компании с очень динамичным продуктом

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров2.9K

QA — суетная и непредсказуемая часть разработки: никогда не знаешь, когда и откуда прилетят баги. Пока задач было немного, мы справлялись вручную. Год назад перед нами встал выбор: идти либо по пути автотестирования, либо налаживать QA-менеджмент. Я выбрал второе — и сейчас расскажу, что получилось. 

Читать далее
Всего голосов 3: ↑3 и ↓0+3
Комментарии4

Как масштабировать сервис в 20 раз и свернуть обратно за один день

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров3.2K

Может ли команда разработки быть спокойной 8 марта, если вы в сервисе №1 по доставке цветов? Наша история.

Меня зовут Дима, я работаю техническим директором в Flowwow. Мы развиваем маркетплейс локальных магазинов, которые продают красивые букеты и подарки. В нашей R&D команде сейчас 30 разработчиков, и мы используем обширный стек технологий — условно, от Ansible до Kotlin. 

У нас есть несколько ключевых дат, в которые количество продаж взлетает на порядок — День матери, 14 февраля и 8 марта. Мы научились проходить эти периоды почти безболезненно и с технической стороны, и со стороны бизнесовой: «уровень негатива» пользователей в пики находится на уровне любого обычного дня, а техническая команда не поднимает упавшую платформу.

Читать далее
Всего голосов 5: ↑4 и ↓1+5
Комментарии5

Оптимизируй, если сможешь: как мы рассчитываем спрос на подарки с помощью ML

Время на прочтение7 мин
Количество просмотров1.7K

Привет, Хабр! Я работаю в компании Flowwow аналитиком по закупке трафика. Мне нравится использовать альтернативное название должности — поставщик аналитических рекомендаций. Звучит! Что собственно я делаю: обучаю ML-модели строить прогнозы и отвечать на бизнес-вопросы, сколько денег нужно заложить на маркетинговые расходы, чтобы привлекать достаточно клиентов? 

В этой статье хочу поделиться, что уже умеет наша ML-модель в плане прогнозирования повторных покупок и привлечения новых клиентов.

Читать далее
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии7

Карты, деньги, два букета. Как мы пришли к собственному сервису доставки

Время на прочтение9 мин
Количество просмотров2.8K

Привет, Хабр. Меня зовут Андрей, я бэкенд-разработчик в команде Flowwow. 

Я довольно давно работаю в компании и хочу рассказать об истории создания  собственного сервиса доставки (не без боли) и интеграциях с крупными игроками, которые нам удалось реализовать. 

Приходит тот день, когда бизнес задает себе философский вопрос «что дальше?», в нашем случае это «куда расти маркетплейсу?». Такой вопрос касается всей команды, включая ИТ. Увидев бэкенд в моей роли, вы наверняка ожидаете техническую мясорубку. Не без этого, но во многом хочу рассказать про сам путь. 

Читать далее
Всего голосов 8: ↑7 и ↓1+8
Комментарии2

Кастомный API для маршрутизации звонков: зачем и как

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров1.1K

Чтобы наши операторы поддержки, работающие по четыре человека в смену, смогли взять на себя звонки плюсом к тысячам сообщений в почте и чатах, нужна грамотная автоматизация. Мы написали Flowwow API для телефонии, чтобы соединять клиентов напрямую с магазинами-исполнителями по всему миру и брать только те обращения, где без наших экспертов не обойтись.

Читать далее
Рейтинг0
Комментарии0

Автоматизация при помощи бота или как из истерии по роботам сделать полезное решение

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров8.9K
За то долгое время, что мы не писали, произошло невероятное количество событий. Начнем с того, что в мире набирает обороты ажиотаж вокруг чат-ботов, про них говорят и пишут столько, что уже хочется установить информационный фильтр, и понятно почему. Шума много, но все больше вопросов из серии: «А где результат? Где кейсы?» Мы согласны с этими вопросами, поэтому добавим немного ответов.

image
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑3 и ↓7-4
Комментарии5

Инвесторы и стартапы, мысли вслух. Опыт Flowwow

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров4.7K
Инвесторы и стартапы, полезные мысли, опыт Flowwow.

Еду в поезде Минск — Брест, в вагоне играет песня «Ах какая женщина…» и тут мне пришла в голову мысль написать небольшую заметку об инвесторах и нашей работе с ними.
Тема для меня относительно не новая, потому что я достаточно часто взаимодействую с инвесторами и уже успел накопить небольшой опыт работы с ними и поэтому хочу поделиться с вами.
Инвесторы делятся на несколько типов:
— бизнес-ангелы
— фонды
— что-то среднее между фондом и бизнес-ангелом
Фонды можно разделить на «окологосударственные» и частные, есть крупные фонды, есть мелкие. Бизнес-ангелов можно разделить на несколько типов:
— профессиональные бизнес-ангелы (в России их по пальцам пересчитать)
— непрофессиональные бизнес-ангелы, это просто люди с рынка, у которых есть деньги, которые они решаются использовать как-то более интересно, чем обесценивать в банках.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑8 и ↓1+7
Комментарии1

Акселерация для стартапа на примере FlowWow

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров4.9K
Акселераторы. Боюсь даже посчитать, сколько их уже создано в мире, да и в России их становится все больше. Но нашей команде удалось побывать в самых первых и, на мой взгляд, самых известных сейчас в РФ акселераторах.



Первый — это наш дорогой и очень любимый «пионерский лагерь» первого набора Яндекс.Старт (выше на фото наш выпуск). Так получилось, что аж 3 члена команды FlowWow прошли эту школу. Более того
Читать дальше →
Всего голосов 10: ↑9 и ↓1+8
Комментарии4

Как собрать команду мечты без денег. Опыт FlowWow.com

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров8.5K
В прошлом выпуске вы увидели, как можно проверить идею быстро и без денег. Это просто и даже интересно.
Сегодня я расскажу вам, как я собрал команду мечты – команду Flowwow, расскажу об ошибках, которые часто допускают и особенностях подбора сотрудников на примере своей истории.

О том, где искать сотрудников.

После Tolstoy Startup Camp нам неожиданно сообщили, что команда проекта, над которым мы работали в кэмпе, Bustourpro (SAAS для организации автобусных туров) прошла в первый Акселератор ФРИИ, тогда еще совершенно неизвестной организации. Если честно, то после кэмпа у меня было ощущение, что я и так все знаю, и обучение в каком-то акселераторе мне не очень нужно, поэтому я ходил только на те лекции, которые касались исключительно маркетинга, ведь в Bustourpro я занимался маркетингом.

Через некоторое время я понял, что проект не очень хорошо идет, ценность продукта достаточно натянута, да и в команде никто не хочет создавать действительно крутой продукт и зарабатывать деньги. Поэтому я стал постепенно остывать к проекту и все меньше им заниматься.
Читать дальше →
Всего голосов 9: ↑7 и ↓2+5
Комментарии2

С чего стоит начать делать стартап, опыт FlowWow

Время на прочтение3 мин
Количество просмотров12K
Привет, меня зовут Андрей Макеев, я сооснователь сервиса Flowwow.com. Это агрегатор цветочных магазинов.

В своих первых публикациях я решил перенестись в сентябрь 2013 года, когда FlowWow был лишь идеей, и далее по порядку рассказывать об уроках и опыте, которыми бы хотелось поделиться.

Журналисты часто спрашивают: «Как появилась идея сделать FlowWow?». Честно говоря, я не люблю врать и рассказывать эти громкие истории о том, что я сидел дома и хотел отправить цветы, а тут все так плохо работает. Нет! Все намного прозаичней: я только вернулся из Москвы после кемпа Яндекса (Tolstoy Startup Camp), где получил нереальный заряд энергии и знаний. Я встретился со своим другом и коллегой Славой, с которым еще со студенческих лет мы занимаемся разными проектами. Мы купили китайской лапши в коробочках и пришли в парк к озеру. Я достал свой блокнот, который всегда ношу с собой, и мы стали просто перечислять идеи, записывать их и критиковать.
Читать дальше →
Всего голосов 15: ↑13 и ↓2+11
Комментарии11

Информация

Сайт
flowwow.com
Дата регистрации
Дата основания
Численность
101–200 человек
Местоположение
Россия
Представитель
savondaria