Комментарии 23
Если так легко было перевести(аж за 1 день), то что мешало сделать это раньше и иметь возможность нанимать удалёншиков?)
А что именно изменилось в процессах с точки зрения разработки?
В статье увидел, что у манагеров немного подгорает(иллюзия офисного контроля пропала)
Ну вероятно это меньшее зло, чем потенциально заражать людей в офисах?)
Вопросы по организации «удаленки» которые не могли решить несколько лет, решили буквально за одну ночь. Да есть неудобства, но в принципе работать можно.
По поводу маленьких детей. Так уж случилось что у меня с женой родилась двойня 5 месяцев назад. И работать с маленькими детьми в одной квартире это ужас. Очень тяжело сконцентрироваться. Приходится разбивать любую задачу, до элементарных работ которые занимают по времени до 10 мин. Если нужно о чем-нибудь подумать, приходится делать это ночью. Зато есть небольшой плюс мне точно не скучно на карантине, и не приходится думать чем себя занять.
Вообще эта ситуация вызов не только для компаний но и для работников, и кто его успешно преодолеет, приобретет дополнительные качества которые точно будут полезны в будущем.
Сегодня отправили всех 65+ по собянинскому приказу.
Всех остальных по желанию и с крайне весёлой формулировкой — ПИСАТЬ БУМАЖНЫЕ ОТЧЁТЫ о проделанной работе.
Короче колокол звенит обновлять резюме на hh.ru и искать другую работу.
У меня трое детей дома, 7, 6 и 2 годика, все дома. Со всеми вошли в ритм, рабочее место организовал на балконе, успеваю и поработать, и провести время с детьми в бОльшем объеме, чем обычно. Так что это скорее вопрос желания и организации.
Папа дома, какие ещё могут быть дела у ребёнка? Бегом к папе! Вот как ему объяснишь, что тут срочно надо сделать…? Или ты например на общем созвоне… ;)
Мы решили не откладывать дело в долгий ящик и 16 марта полностью перешли на удалённый режим работы.
Сложнее собеседовать, выводить и адаптировать новичков.
Так с 16-го числа прошло всего шесть рабочих дней, часть из которых ушла на организацию "хоум-офисов" и прочих манипуляций.
Когда вы успели столкнуться с описанными проблемами (да и с бухгалтерскими тоже)?
время работы с 10 до 19, обеденный перерыв с 13 до 14, обязательные «дейли» с командой, вечером готовим отчёты, больше созвонов, дейлики с обязательной видеосвязью, все в течение дня переписываются и разговаривают
Что это дало, кроме выросшей нагрузки в чатах? Какая разница между работой из дома (из-за которой всё это ввелось) и работой из офиса, где можно обедать в любое время? Ощущение контроля? Но ведь пинать балду можно и в офисе с такой же легкостью. Особенно почему-то любимая всеми история с отчетами. Есть баг–трекеры для этого и разные другие инструменты, которые и так используются в работе и по которым оценивается результат – не очень понятно какую цель решает отчет.
нормальной жизни бухгалтеры и юристы постоянно коммуницируют с работниками, подписывают бумаги в оригинале, организуют отправки документов, вся система бухгалтерского и налогового учёта нацелена на наличие оригиналов документов
А можно про этот момент по подробнее, у нас наоборот всё требуют в электронном виде. Принесешь бумагу лицо куксят. В ГИБДД и Кадастре вообще только через госуслуги. Вся статистки и платежи только электронно.
Как московский офис FunCorp перешёл на удалёнку за 1 день