Комментарии 24
Окончание ИПР ни к чему не приводит.
вынесите в заголовок статьи
планы развития хорошо работают для тех, кто уже сам по себе хочет и готов развиваться. Если у специалиста нет мотивации прокачивать навыки, то никакой ИПР ему не поможет. А если мотивация есть, он будет развиваться и без ИПР
Не может быть!
Индивидуальная программа реабилитации?
Этот ИПР это как раз для бара, а не для рабочего места)
На самом деле, написал это ради смеха. Т.к. HR-ы о ИПР знают только то, что это что-то длинное и непонятное (ещё и назвали же ИПР, ржу)
А вот те, кто ведут КДП или охрана труда, прекрасно понимают, что это волшебный пропуск в мир сокращенной рабочей недели и дня, а так же дополнительных отпусков в год. ИПР присваивают инвалидам рабочей группы. Вообще с ИПР тебе скорее откажут в приеме, чем возьмут.
очередной Ленинский комсомольский зачет.
с той только разницей, что в те богоспасаемые времена над ним ржали, а сейчас обсуждают нечто подобное на серьезныз щщах и с таким видом, как будто первые это придумали )
Нужно пролистать парочку экранов статьи чтобы просто узнать, о чём собственно статья.
ИПР – Инструмент По Пусканию Пыли в глаза менеджеров Разработчиками, ну и по созданию видимости бурной деятельности некоторыми менеджерами.
В реальных условиях всегда превращается в соревнование кто больше насочиняет успешных успехов чтобы грейд подняли. Никакой пользы не видел ни разу за три года что проработал в компаниях его внедрявших, ни для себя, ни для джунов.
Интересно, кто появился раньше: люди-снежинки или инфоцыгане? )
Открыл статью, чтобы узнать, что стоит за аббревиатурой ИПР, но она была расшифрована аж в 10м упоминании в статье 🙈
Может, это я особенный, но хотелось бы разъяснение видеть при первом же упоминании 🙏
ИПР - ЭТО извещатель пожарный ручной. По простому ручник на стене для пожарной сигнализации. Ипр 513-10, как пример. Сама же пожарка относится к комплексным системам автоматики. В общем - придумали фигню на собесах и радуются. Индивидуальный план развития... Мдааа. Где это вообще нужно? Я про реальную жизнь. Газпром, реновация, гос структуры, it. Я с таким нигде не сталкивался, чтобы задавали подобные вопросы или обсуждали подобные темы. Справедливости ради - газпром заключает контракт и сам обучает сотрудника, но это мелочи. На собеседованиях, в реальной жизни, хотят получить всегда специалиста тут и сейчас. Чтобы он не вдуплял в обязанности месяц и более. Никому нафиг не надо эти мудреные вопросы задавать. Типо: если слон розовый, а не синий, может ли он быть братом зеленого слона, который связан с одноименным фильмом? Это тупость и глупость. Я такую хрень и в банках не видел. Сбер, Тинькофф, альфа и т.д. везде все одинакого. Для кого эти статьи? Индивидуальный план развития - это индексация зп и ее повышение в зависимости от ситуации в стране и объемом задач и работ + карьерный рост. Вот и всё. Как специалист - прокачка идёт каждый день, если работу делать, а не в носу ковырять. Как себя красиво показать на собесе и обратить внимание? Ответ: спросить почему свободна вакансия и что входит в обязанности и в какие сроки что сделать надо. Все. Дальше, если как у специалиста, компетенций хватает и есть четкое понимание, что базару 0, я все сделаю в лучшем виде - договариваться о зп, обсуждать какие то моменты роста и перспективы внутри компании. Все. Типо я реально говорю, заумников много, а специалистов мало. Тех у кого прям опыт. Если мы говорим о серьезных профессиях конечно. Там где нужны мозги. Но без медицины и пожарников и т.д. ибо это уже про людей и их жизни. Это другое. Грузчик, кассир, продажник и т.д. - ну это не то, я про другое поднимаю вопрос. Кто это вообще придумывает и для кого? Не гадьте людям в глаза и головы. Ростите как специалист. Улучшайте навыки и все будет без этого всего бреда.
Вижу и понимаю скепсис в комментах, но оно работает (иногда). В моём примере - на совсем джунах, но в которых есть ядро, и желание расти. Которым хочется помогать. Направляет и дополнительно мотивирует человека очень сильно.
У меня тоже сработало на каком-то промежутке в карьере.
Когда индивидуального плана развития нет, всё просто: делаешь свою работу, иногда смотришь какие-то вебинары, выполняешь то, что требует текущий проект. Растёшь на вспышках мотивации и опыте. В целом — норм.
В какой-то момент становится ясно: чтобы повышать грейд в своей специализации, чтобы понимать, чего ждёт бизнес, чтобы получать больше денег, надо развиваться системно.
Это даёт толчок и рост. Потом уже, на сеньорском уровне, ИПР не помогает. Такой опыт.
Если есть чёткий флоу - performance review - ИПР - достижение целей ИПР - performance review - увеличение грейда и зп
Тогда ИПР работает
Если это абстрактное развитие, то увы нет
Очевидно, что ИПР пришли из мира менеджмента для менеджеров, стремящихся к карьере. Естественно, для каждой новой ступеньки (например: специалист - менеджер специалистов - руководитель отдела, руководитель департамента - директор) нужны свои качества, которыми изначально менеджер может не обладать. Тогда ИПР описывает карьерную цель, области, над которыми надо работать, чтобы её достигнуть и способы ее достижения. В случае, если путь карьерного продвижения отсутствует, внедрение ИПР является искусственным и вызывает скепсис. При этом ситуация, когда человек не хочет делать карьеру, а хочет совершенствоваться в своей области (стать самым крутым разработчикам чего-то) абсолютно нормальная. Поэтому я бы серьезно подумал, прежде чем внедрять ИПР в среду, состоящую в основном из специалистов, а не менеджеров. Скорее всего получится плохо
Не хватило деталей. Зарплату поднимают за ответственность, а не за само развитие.
Если ты умеешь строить ракеты, а ходишь и подметаешь полы - ну платить тебе будут за подметание полов.
Тема сисек не раскрыта...
Вообще в современном мире с огромным множеством информации и разнообразных дельных профильных ресурсов, наличием GPT и тп очень странно выглядит, когда кто-то еще не догадывается - как и что ему и насколько глубоко изучать.
Как и все известные практикумы - обучалки, курсы делаются для галочки и бизнеса, а не для стоящего чего-то обучения кого-либо чему-либо
PS если условный "спец" сам не понимает куда ему развиваться, что изучать и на каких ресурсах, возникает вопрос - а способный ли он, конкурентен ли он вообще в целом и нужен ли кому-либо такой "спец"?
Читал, читал, а потом бах и "если вам не понятно, то есть ещё определения". Прям улыбнуло.
Нет, понятно почему у квантовой физики много трактовок, но у ИПР-то они откуда?
И я все никак в толк не возьму, почему меня на собосах меня мучают техническими вопросами, а не вопросами куда я хочу развиваться.
Ну наверно кому-то надо показать чего учить. Правда толку от этого мало, как я считаю.
Все ж очевидно. Либо смежное учить, либо переучиваться.
А почему нет. Если тебе оплачивают курсы и тп. Например хотел изучить , что-то новое для себя , а времени не было.. знаю конторы где платят и дают время на это. Например день на сдачу экзамена выделяется. + Время на обучение .Единственное ипр у них касается стека технологий в компании. Считай платят за обучение.
ИПР — то, чем вы сможете похвастаться на собеседовании или в баре