Комментарии 15
Имеет смысл первые недели просто наблюдать и спрашивать — как тут принято коммуницировать, какие есть правила, что важно, а что формальность.
Было бы неплохо, если в команде работали не рыбы, а обычные люди, которые сказали как у них принято
Меня вот раздражает такое общение. Тебе приходит сообщение "привет", отвечаешь, затем идёт "тут есть задачка\проблема" , спрашиваешь - какая ? И далее, ещё куча отрывочных сообщений. На самом деле, проблему можно было решить за пять-десять минут, а в итоге уходит час-два
Кто-то быстро разрулил проблему — вот человек, который в этом разбирается
А ещё этот человек обычно очень занят. Каждый коллега считает, что раз этот человек лучше разбирается в вопросе, то надо обращаться к нему. А так как знания и навыки в компаниях не распределены равномерно, то возникает картина, когда один сотрудник полностью загружен, а другой сидит без дела, потому что хуже работает.
В итоге коллеги начинают практически всегда обращаться к одному сотруднику по любым вопросам, руководствуясь логикой, что тот уже один раз им помог.
фигня. больше всего раздражает грязь в сортирах. с остальным всем можно справится.
Больше всего бесят люди, которые вместо того, что бы сделать один звонок переписываются друг с другом до кровавых соплей. Ты ждёшь, когда они там на переписываются и тратишь время. При этом звонок на 5 плин минут решает проблему на которую затратили часы переписки. Потому что они интроверты и не хотят говорить друг с другом. 🤦🏼♀️
Больше всего бесят люди, которые предпочитают описывать суть технической проблемы голосом, потому что им, видите лень/не удается сформулировать ее сжато в текстовой форме. А потом попробуй сослаться на требования из телефонной болтовни, особенно в условиях, когда это уже не первая надстройка над хотелками, как чаще всего бывает
Как показывает практика, как хорошо ни пиши, то люди все равно умудряются прочитать по своему, а так же часто просто не уделяют должное внимание написанному. Потому что их в процессе отвлекают, они расставляют приоритеты по своему или еще что происходит. Поэтому я считаю, что самый быстрый путь решения проблемы это проговорить ее с максимум внимания всех сторон, а потом уже обменятся письмами или еще какими способами подтверждения. По голосу хоть понятно там тебя поняли или вообще нет. Я часто сталкивалась, когда по пунктно пишешь что надо, прям как делать и все будет ок, в итоге тест на внимательность сотрудником провален. Прочитал по диагонали, вопросов не задал и сделал как получилось... Даже было так что оправляешь на целый отдел, а там у каждого свой уровень восприятия прочитанного. Даже если там всего 2 кратких пункта
Отдельная боль, когда какую-то важную инфу пишут по главным каналам компании. Ты приходишь к коллеге и ожидаешь, что он в курсе этой инфы. А он, в свою очередь, делает вид, что вообще впервые слышит не только об этой инфе, но и об этом канале. 🫠
Что раздражает коллег, но никто об этом не говорит: 8 вредных привычек в ИТ