В командной игре замена основного состава — не всегда риск. Зачастую это мощный тактический ход, способный переломить ход матча. Ситуации, когда РП выходит из проекта, а его обязанности передаются другому специалисту, в корпоративной практике встречаются регулярно. Об этом и поговорим.

Привет, Хабр! Меня зовут Елена Маламут, я руководитель проектов в IBS с 2015 года, и за это время мне не раз приходилось принимать проекты на разных стадиях реализации — в том числе и те, что уже столкнулись с трудностями.

Почему руководитель разработки ПО заходит в видеоконференцию и полтора часа наблюдает, как разработчик пишет код? Короткий ответ:  он использует подход гемба — один из лучших способов найти слабые места в процессах.

Меня зовут Максим Ковтун, я директор департамента проектирования и разработки в IBS. В какой-то момент я понял, что постепенно отрываюсь от «земли»: технологии обновляются, команды растут, а я все реже вижу реальную работу людей — только отчеты, статусы и презентации. Тогда я вспомнил о японском подходе гемба и решил применить его для процессов разработки.

За каждым успешным продуктом стоит не только технология, но и понимание человека. Дизайн-мышление учит рассматривать проблему не через призму функций и дедлайнов, а через потребности и контекст пользователя. Но в корпоративной среде этот подход по-прежнему воспринимают как нечто «для дизайнеров». А зря! В этой статье показываем, как работает дизайн-мышление в реальных проектах, почему дивергентное и конвергентное мышление важно не только для дизайнеров и как эти подходы встроены в наш ежедневный процесс.

Привет, Хабр! Это — Ольга Чужинова и Марина Арпухович, UI/UX-дизайнеры в IBS. Возможно, это профессиональная деформация, но нам кажется, что дизайнерские подходы работают везде: от разработки приложений до проектирования больничных пространств. Ориентироваться на пользователя, работать в команде, тестировать идеи, мыслить системно и действовать последовательно — за этими простыми словами стоит глубокая методология, которая может изменить не только дизайн-процессы, но и саму культуру внутри компании.

Когда продукт растет, скорость изменений всегда начинает конкурировать с рисками. Бизнес хочет выкатывать фичи быстрее, а разработчики — держать продакшен в безопасности. Feature Flags решают этот конфликт: позволяют менять функциональность без деплоя, тестировать гипотезы на ограниченной аудитории и мгновенно выключать ошибки.

Привет, Хабр! Меня зовут Михаил Олейник, я разработчик IBS. В этой статье — практический разбор, как устроены фича-флаги, где их хранить, как получать их состояние на фронтенде и что учитывать в реальных проектах. Если вы искали краткий и понятный гайд по теме, это он.

Когда-то бизнес-аналитик ассоциировался с человеком, который «пишет ТЗ». Сегодня этого явно недостаточно. Современный БА — это стратег, коммуникатор и системный мыслитель, который одинаково уверенно чувствует себя в бизнес-контексте и технических деталях. Чтобы не застрять в прошлом, важно понимать, как эволюционирует роль аналитика и какие компетенции становятся критически важными.

Привет, Хабр! Я Любовь Кулева, руководитель отдела разработки и методологии Учебного центра IBS. За последний год мы выпустили две полноценные «дорожные карты развития» — для системного аналитика и для архитектора ПО. В этой статье мы с практикующими экспертами собрали навыки, которые превращают бизнес-аналитика в того, за кем бегают рекрутеры.

«Мы замутим свой SQA Days — с головоломками и спикерами», — подумали мы с коллегами после посещения этой популярной конференции. И замутили!

Привет, Хабр! Я Татьяна Диановская, руководитель отдела ресурсного менеджмента в департаменте тестирования IBS. В этой статье расскажу, как мы в компании организовали свою внутреннюю конференцию для тестировщиков.

Если вы, как и я, тратите часы на сортировку резюме или сбор задач по разным доскам — добро пожаловать. Я расскажу, как за пару вечеров собрал AI-агентов, которые делают эти, и другие задачи, за меня. Без магии — просто Make, n8n и немного здравого смысла.

Привет, Хабр! Меня зовут Василий Соломкин, я младший руководитель проектов в IBS. Управляю проектами разного профиля: 
нагрузочное тестирование, DevOps, внутренние проекты по разработке, юзабилити-тестирование и другие. Последние полгода активно изучаю искусственный интеллект, в первую очередь чтобы облегчить себе жизнь и оставить рутину за кадром. В этой статье расскажу про новое ответвление нейросетей — AI-агентов — и покажу собственные рабочие кейсы по автоматизации задач с их помощью. Сразу отмечу, что это именно мои кейсы — я разрабатывал их специально под свои задачи, и далеко не обязательно они покажутся вам актуальными именно для ваших задач. Но моя цель — показать, что ИИ можно использовать не только в формате чата, а создавать персональные автоматизации. Это просто, быстро и крайне полезно.

Как убедить заказчика отказаться от Excel, зачем архитектору опыт кодинга и почему эволюция ПО похожа на эволюцию живых существ? Опытный архитектор отвечает на вопросы коллег-айтишников.

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Овчаренко, я технический директор департамента разработки для финансового сектора IBS, более десяти лет создаю сложные ИТ-решения для лидеров рынка, а также преподаю в Учебном центре IBS.

Недавно мы провели внутрикорпоративный эфир Ask Me Anything («Спроси меня о чем угодно»). Коллеги могли задать любой вопрос о работе архитектора ПО. В этой статье поделюсь самыми интересными и неожиданными из них.

Рекрутеры пишут тексты вакансий и отбирают резюме с помощью нейросетей, кандидаты готовят ответы и даже решают задачи с подсказками ИИ, а многие ИТ-компании в 2025 году снова стали проводить интервью офлайн. В этой новой реальности старые подходы к собеседованиям теряют эффективность: проверка теории «по учебнику» или стандартный список вопросов не дают объективной картины. Сегодня важно уметь видеть за готовыми ответами реальные навыки, ход мысли и то, насколько человек подходит под конкретный проект.

Привет, Хабр! Меня зовут Никита Королев, я ведущий разработчик мобильных приложений в IBS. Я регулярно провожу собеседования и сегодня хочу поделиться своим видением того, как делать это эффективно для компании и без нервотрепки для обеих сторон.

Идеальной методологии тестирования не существу… А вот и да, существует.

Привет, Хабр. На связи Константин Синанов, директор отделения аутсорсинга экспертизы тестирования, и Александр Александров, ведущий инженер-тестировщик в IBS. В этой статье мы расскажем о системном подходе к тестированию, который применяется в нашей компании на проектах любой сложности.

Умный учится на чужих ошибках. Эта статья — для умных тестировщиков 1C.

Привет, Хабр! Меня зовут Елена Маламут, я руководитель проектов по тестированию в IBS. В этой статье поделюсь с вами самым ценным — своей коллекцией факапов. Расскажу об ошибках из моего опыта, которые совершают на проектах по нагрузочному тестированию 1С.

Нейросети умеют не только писать водянистые тексты и создавать картинки людей с тремя руками, но и решать реальные промышленные задачи.

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Никитин, я руководитель направления искусственного интеллекта в IBS. В этой статье расскажу, как мы внедрили ИИ на производстве минеральных удобрений крупного химического холдинга. Поделюсь, зачем на производстве нужно машинное обучение и почему нашей команде пришлось погрузиться в изучение технологии производства удобрений.

За последние пару лет у многих разработчиков в редакторах и IDE поселились новые «напарники» — всевозможные ИИ-инструменты. Обещания были впечатляющие: меньше рутины, быстрее релизы, код пишется почти сам. Но когда первые восторги улеглись и появились системные исследования, стало ясно: эффект от ИИ далеко не такой однозначный. Где-то он действительно ускоряет работу команд на 20%, а где-то, наоборот, тормозит опытных инженеров. И вот парадокс: даже там, где выигрыш в скорости очевиден, бизнес не всегда чувствует, что проекты двигаются быстрее.

Показать данные красиво и понятно бывает сложнее, чем написать саму бизнес-логику. Нужно не просто вывести цифры, а сделать так, чтобы ими было удобно пользоваться: масштабировать, сравнивать, фильтровать. Можно ли совместить мощь, интерактивность и гибкость в одной библиотеке визуализации — и при этом без боли интегрировать ее в React? Спойлер: да, и это ECharts.

Привет, Хабр! Меня зовут Ольга Китова, я разработчик в IBS. Эта статья — про ECharts, один из самых сильных и гибких инструментов для визуализации данных. Я покажу, какие возможности дает эта библиотека, как она устроена «под капотом», в чем ее плюсы и минусы и как использовать ECharts в React-приложениях, на практике.

В этой статье мы подробно рассмотрим все ключевые параметры OpenSearch, включая дашборды, документы, индексы, узлы, кластеры, шардирование, инвертированные индексы и сам процесс индексации. Понимание этих аспектов позволит максимально эффективно использовать OpenSearch для решения задач поиска и анализа данных в любых проектах.

Привет, Хабр! Меня зовут Евгений Ляшенко, я старший разработчик IBS. В эпоху, когда объемы данных растут с каждым днем, эффективный поиск информации становится критически важным для бизнеса и разработчиков. OpenSearch как мощный инструмент для полнотекстового поиска и аналитики предлагает гибкие решения для работы с большими массивами данных. Чтобы наглядно продемонстрировать его работу, я создал pet-проект с поиском по библиотеке книг и фильмов. Но сначала немного теории.

Maeslantkering, крупнейший штормовой барьер Европы, стал воплощением инженерного мастерства и прогресса в автономных технологиях 90-х годов прошлого века. Его история это путь от идеи к системе, способной самостоятельно принимать решения, защищая Роттердам и его окрестности от разрушительных наводнений. В этой статье вы узнаете, как инженерам удалось создать конструкцию, способную выдержать натиск стихии, как устроены алгоритмы, определяющие момент закрытия стальных ворот размером с Эйфелеву башню, и как проводился аудит софта, от которого зависят жизни тысяч людей.

Представьте профессию, в которой нужно одновременно мыслить как инженер, говорить как консультант и чувствовать бизнес как продакт. Архитектор ПО — это не просто старший разработчик с модным названием должности, а человек, который соединяет технологии, людей и цели в устойчивую, масштабируемую систему. Но какими навыками он должен владеть сегодня, чтобы быть действительно востребованным?

Привет, Хабр! Меня зовут Любовь Кулева, я руководитель отдела разработки и методологии Учебного центра IBS. В этой статье расскажу об актуальных навыках, необходимых современному архитектору ПО. Свой список мы взяли не с потолка и не запросили у нейросети — он появился в результате глубокого исследования требований рынка, который был проведен при разработке курса «Архитектор ПО. Путь к мастерству в проектировании систем». Мы опросили практикующих ИТ-экспертов, проанализировали более 16 000 реальных проектов IBS, оценили матрицу компетенций и запросы заказчиков, а также провели свыше 200 продуктовых интервью с B2C- и B2B-клиентами из разных отраслей, включая телеком, банкинг и ИТ-аутсорс. Семантический анализ 100+ вакансий крупных ИТ-компаний и собранных CustDev-отзывов сделали с использованием языковой модели GPT-4o, а затем вручную составили карту компетенций, которая затем легла в основу программы профессиональной переподготовки.

Всемирный экономический форум (ВЭФ) знаменит в первую очередь проведением ежегодных встреч сильных мира сего в Давосе. Но это не единственное, чем занимается ВЭФ. Помимо саммитов, организация также проводит научные исследования, собирает финансирование на глобальные инициативы и каждый год награждает 100 новых стартапов со всего мира за их передовые технологии, способные изменить мир к лучшему.

В июне 2020 года, в разгар пандемии, ВЭФ попросил лидеров этих стартапов высказать свое мнение о том, какие инновации больше всего трансформируют нашу жизнь в ближайшие пять лет. Результаты были опубликованы в статье «17 изменений, которые произойдут в мире к 2025 году благодаря технологиям». Список вышел впечатляющим — от роботизированной торговли до исцеления рака.

Оказавшись в 2025 году, мы решили оглянуться назад и проверить, какие из этих прогнозов оправдались, а до каких нам, как выяснилось, еще как до Луны.

На удочки мошенников попадаются не только Лариса Долина и пенсионерка Мария Петровна из соседнего подъезда. Расскажем, как жулики обманывают айтишников, выдавая себя за рекрутеров известных ИТ-компаний.

В последнее время появилось много историй обманов ИТ-специалистов, которые ищут работу. Мошенники представляются рекрутерами и, используя различные уловки, выманивают деньги у своих жертв.

В этой статье расскажем о трех самых популярных мошеннических схемах, как отличить «поддельного» рекрутера от настоящего и что делать, если вас пытаются обмануть.

Когда я впервые узнал, что поеду на нагрузочное тестирование, у меня в голове вертелся один-единственный вопрос: а что мы там вообще делать будем? Полез искать информацию — и, честно говоря, нашел не так уж много. Большинство статей либо про архитектуру, либо про железо, либо написаны для тех, кто и так уже все знает. А вот если ты новичок, и завтра тебе в командировку — картина получается довольно туманная.

Привет, Хабр! Меня зовут Кравченко Данил, я разработчик 1С в IBS. И в этой статье я решил сделать упор не на технику (про это много кто пишет), а на организационную сторону вопроса. Расскажу, как все выглядит изнутри, с чем реально сталкиваешься на выезде, какие навыки важны, к чему стоит морально готовиться и что может пойти не по плану. Все — на личном опыте нагрузочного тестирования 1С. А в конце — немного полезных советов в стиле «хозяйке на заметку».