Комментарии 12
Спасибо за интересную статью
Про пункт 5: компании тоже врут в вакансиях)
Ну не знаю по мне внутреннее тех.собеседование это абоюдно важный и обязательный этап. Побывать доводилось с обоих сторон стола, с одной стороны порой выясняешь что в резюме просто красивых слов накидали, с другой стороны по вопросам задаваемым тебе порой понимаешь что в это команде только деградировать успешно можно и лучше держаться подальше :) тем более если общаешься именно с теми с кем работать :)
Както собеседовался по конкретному функционалу в конкретный проект, стало понятно что руководитель просто начитался интернета и в принципе не понимает как его использовать и для чего, просто пишут что это круто и нам надо, даже представления нет как это в итоге должно работать, и теми вводными данными работать будет очень не очень :) но зато у ребяток больше 100 вопросов заготовлено было :)
27.11 созванивались с вашим рекрутёром по его инициативе. И всё, пропал рекрутёр. Теперь понятно, нужно 45 дней подождать)
Да уж;) Прям конвейер, много что систематизировано , это хороший туториал для компаний любых размеров, именно по подходу найма, хоть статья и пестрит словом “IT”, детализации как найти качественного тестировщика(разработчика) и удержать его , сноска с заголовка, не нашел;( Многое вызывает вопросы, например ,что значит не сделал тестовое и не стал заморачиваться ?;) Вы серьезно ? В разработке это кажется очень важным, ты ждешь от человека функциональную готовность. С людьми которым «сложно сделать тестовое» не хочется собеседование до конца досиживать, я уж молчу про работу . Устал еще не начиная;₽ Собесы не с группой а тех экспертами, тоже интересно. Богатая у вас компания , что может себе такое позволить, видится излишним и даже вредным(субъективно). У разрабов конечно времени может и не быть , но так как сам разработчик, тут я улыбнулся. Так много сказано про РП, звучит так, что на нем большая ответственность , а где же тех и тим лиды, они не участвуют? Или они как-то завуалированы в заказчиков? Или у вас РП монарх? Как-то оторвано от реального процесса разработки , но может я просто не понял , что вы именуете как рекрутинг в IT;)
детализации как найти качественного тестировщика(разработчика) и удержать его , сноска с заголовка, не нашел
Спасибо за подробный комментарий. Уточню, что эту статью написали с фокусом именно на общем процессе поиска, а не подробностях отбора.
Правильно ли тебя понял, что стоит опубликовать продолжение — уже с подробностями и нюансами того, как найти действительно классного тестировщика или разработчика из всей массы резюме, что прилетают в ответ на вакансию? Напиши плз, о чём бы ты хотел узнать?
Ну конечно! У вас большая выборка, даже не вдаваясь в детали технического собеса. Например: У кандидата есть свой реп на гите или он участник проф сообществ, как понять по обзорному анализу до встречи , работяга он или фантазер? Также интересно ( вынося за скобки весь технический контекст ) есть ли системные подходы по удержанию спецов, или формы обратной связи, которые полезны , а не раздражают разрабов?
8 шагов к успешному найму в ИТ: как хантить качественнее, быстрее и с меньшим количеством отказов