Как мы разработали систему цифрового онбординга и запустили внутренний продукт на внешний рынок

Новая работа — это всегда страшно. Много новых знакомств, много обязанностей и очень много вопросов. А если тебя еще и резко выводят на какой-то проект, чувство растерянности только удваивается. Помочь сориентироваться на новом месте обычно помогают эйчар, наставник и линейный руководитель. Но что, если в компании не один новичок, а сразу тысяча? И все они живут в разных городах, работают в разных подразделениях и обладают разной квалификацией? Как уделить всем равное внимание? Как своевременно и подробно объяснить все правила, процессы, особенности и задачи?












