Комментарии 11
Как по мне, вышеприведённые примеры актуальны и для простой смены работы.
Никогда нельзя быть уверенным, что получишь приходя что в «молодую динамично-растущую компанию», что в крупную корпорацию, «зарекомендовавшую себя на рынке».
В изрядной степени это зависит от самопозиционирования, конечно, но иногда система прочнее.
Никогда нельзя быть уверенным, что получишь приходя что в «молодую динамично-растущую компанию», что в крупную корпорацию, «зарекомендовавшую себя на рынке».
В изрядной степени это зависит от самопозиционирования, конечно, но иногда система прочнее.
Для этого при смене есть испытательный срок, который и для работодателя тоже. При стажировке проблема в том что работник в заведомо худшем положении и не может так легко выбирать (про себя — как хорошо что у меня не было стажировки, а был опыт работы во время учёбы и не приходилось тряпочкой протирать кофе мариванне).
Если новоиспечённый работник подобно вам позаботился об обретении опыта до выпуска из учебного заведения, то он тоже получает выигрышное положение. Как минимум, может выбирать стажировку.
Кстати, с обретением большого и глубокого опыта в какой-то узкой сфере, например Enterprise решении какого-то вендора, вопрос смены работы становится не менее трудным, чем для стажёра. А может и более. Ну это так, отвлечённое размышление. Возможно, больше касается ИТ pro, а не разработки.
Кстати, с обретением большого и глубокого опыта в какой-то узкой сфере, например Enterprise решении какого-то вендора, вопрос смены работы становится не менее трудным, чем для стажёра. А может и более. Ну это так, отвлечённое размышление. Возможно, больше касается ИТ pro, а не разработки.
Обычно можно выбрать крупную компанию с именем, и ни одной из описанных проблем не будет. Грубо говоря, в Google всегда хорошо.
А вообще, на мой взгляд, в первой работе главное — ментор, и именно на наличие ментора стоит смотреть в первую очередь на собеседованиях (да-да, вопросы задают не только вам, но и вы!).
А вообще, на мой взгляд, в первой работе главное — ментор, и именно на наличие ментора стоит смотреть в первую очередь на собеседованиях (да-да, вопросы задают не только вам, но и вы!).
Про вашу стажировку вопрос. Это дело только для жителей столицы или и остальных регионов? Интересует Новороссийское отделение банка, например.
А стажировки — боль неплохая. Мне, правда, достался не так уж давно несколько другой вариант, но всё же. Хорошо, что это закончилось)
А стажировки — боль неплохая. Мне, правда, достался не так уж давно несколько другой вариант, но всё же. Хорошо, что это закончилось)
Хехе. Только в статье не указано что в любой крупной компании цена ошибки очень высока. И ни один здравомыслящий начальник отдела/директор ит не даст стажеру что-то стоящее. Максимум — что то абсолютно не нужное. Так же в любой крупной компании уже есть куча автоматизаций, так что в основном это реально сломанные мышки/клавы, замена картриджей.
А если хотите большего — нужно это доказывать. Как минимум поговорить с начальством, глядишь отдадут на поддержку какую-нибудь ненужную лабу. Или хотя бы поделятся опытом за принесенный кофе :)))
А если хотите большего — нужно это доказывать. Как минимум поговорить с начальством, глядишь отдадут на поддержку какую-нибудь ненужную лабу. Или хотя бы поделятся опытом за принесенный кофе :)))
Ни один здравомыслящий человек не доверит сделать что-то важное другому человеку, ведь они ж накосячить могут. Вывод — здравомыслящий начальник отдела/директор ит — оксюморон.
Правильно писать «рутер» или «маршрутизатор».
Уважаемая администрация, назначьте меня, пожалуйста, верховным редактором с правом редактировать любую запись, а то в каждой третьей статье глупейшие ошибки.
Уважаемая администрация, назначьте меня, пожалуйста, верховным редактором с правом редактировать любую запись, а то в каждой третьей статье глупейшие ошибки.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
IT-стажировки: ожидание vs реальность