Как стать автором
Обновить

Комментарии 203

Качественный пост, автор молодец, провел комплексный анализ плюсов и минусов работы на удаленке.

Узнали себя?)

Так точно

В каких пунктах хоть случился match?))
Желательно с описанием из личного опыта

В пункте 2, звонок от руководителя произошел во время собеседования в конкурирующую организацию

Взяли хоть?)

Да, и даже (вроде) не собираются гнать на улицу

Конкуренты наверное поняли, что раз вам звонит начальник, то вы ценный сотрудник и на вас можно положиться)))

Как на тумбочку в прихожей
Надежный как швейцарские часы

Это был ложный начальник. Разыграли на собеседовании сценку незаменимый сотрудник

Пробежка во время работы. После ужина не побегаешь, так что в 17:30 делается предположение, что я никому срочно не понадоблюсь...

Бегать по утрам для совы не вариант.

После ужина не побегаешь, т

почему-же? вполне нормально можно бегать. Где-нибудь через 40-50 минут.

За добавкой ?

>После ужина не побегаешь

По ночам (22:00++) и воздух чище и жара спадает летом и домочадцы спят, комфортнее выбраться. На гибком графике вообще одно время бегал с часу ночи до 2+.

Правда с возрастом пришло, что бег это гуд для сердечки, но зло для коленей...

"Если вы не успеваете решить все домашние бытовые вопросы в течение рабочего дня, значит у вас плохая работа..."

(на практике правда это выливается в бесконечный рабочий день, который не заканчивается ни ночью ни в выходные)

Почему? Необязательно. Не обязательно иметь восьмичасовой рабочий день на удаленке. Работая по 4-6 часов на нормальной ставке можно и зарабатывать, и при этом иметь достаточного много свободного времени (плюс на удаленке не тратиться время на дорогу).

Но тут еще важна культура в компании, чтобы по окончанию рабочего дня вопросы не решать.

Завидую молодым. А попробуйте работая 4-6 часов завести троих детей, обеспечить их жилплощадью, гаджетами, оплатить кружки, институт, прокормить их всех, включая жену в декретном и собрать денех на пенснию...

Завидую молодым. А попробуйте работая 4-6 часов завести троих детей, обеспечить их жилплощадью, гаджетами, оплатить кружки, институт, прокормить их всех, включая жену в декретном и собрать денех на пенснию...


В наше время, с такой нагрузкой — есть шанс до пенсии просто не дожить…

Не надо путать работать с находиться на работе. 8 часов в здравом уме никто никогда и не работает, кроме кассиров и подобного персонала где думать особо не надо.

8 часов в здравом уме никто никогда и не работает


Вот и выросло поколение… :)

Предыдущее пыталось стащить все, что не прибито.

Не надо путать работать с находиться на работе. 8 часов в здравом уме никто никогда и не работает, кроме кассиров и подобного персонала где думать особо не надо.

Абсолютно нормально целый день лихорадочно переходить от одной задачи к следующей экономя каждую секунду и в конце дня оставаться еще на час, потому что сделал мало. Программировал так до 42 лет, потом стал поменьше. Все мои коллеги работали в том же режиме. Это понятие о том что нельзя работать 8 часов ИМХО идет от занудных задач в которых как раз думать не сильно надо, но которые утомляют ужасно и не мотивируют.

вот да. если интересно. только вот интересные задачи встречаются не у всех и не всегда. И кто то делает занудные задачи. и тут получается замкнутый круг - чем дольше ты делаешь типовые задачи, тем лучше и быстрее ты их делаешь. Чем лучше и быстрее ты их делаешь - тем меньше вероятность, что тебя переведут на другие задачи. чем дольше тебя не переводят на другие задачи, тем больше тебя воротит от типовых. И тут уже не то что описанные пункты практиковать начинаешь. а ещё десяток новых придумаешь.. причём если рука на эти задачах хорошо набита- снижения производительности никто особо и не заметит

И самое печальное, что когда таки решаешься свалить - на собеседование рассказать то нечего.. вот работаешь работаешь, кучу лет опыта.. А по итогу? Вот работал там то - на собесе обещали чуть ли не космические корабли к марсу запускать. По итогу несколько лет пилил отчётики и писал-читал десяток таблиц..

А чтобы были интересные задачи - в некоторых местах их тоже уметь выбивать надо. Вот был у меня проект - куча абсолютно тупой работы. Народ выл от неё. Коллега пошёл к начальству, покачал права- его перевели на другой проект. А меня пару месяцев завтраками кормили - так и пришлось, когда стало совсем невмоготу, идти искать хоть более менее адекватные задачи в другую контору

вот да. если интересно. только вот интересные задачи встречаются не у всех и не всегда.


Да, например у рабочего на поточной линии.
И что делать — все равно надо пахать все восемь часов (с перерывом на обед), причем в приличном темпе.

Или у преподавателей/учителей, у которых помимо основной нагрузки всегда есть дополнительная (фактический рабочий день -12 часов, 8 — это за счастье)

если ты рабочий на поточной линии - у тебя работа состоит в том, чтобы пахать 8 часов на однотипных операциях. Ты туда шёл, тебе обязанности сказали заранее и ты на них согласился. А вот когда ты устраиваешься сеньёром, тебе обещают интересные задачи, а потом ты приходишь и делаешь отчётик. И все говорят - ВАУ ! У нас тут джун отчёт пилил похожий месяц и сделал криво, а ты за два дня и ничего так, а вот у нас тут ещё отчётик надо. А потом ещё. А потом ещё. Ну да, мы понимаем, ты на них уже смотреть не можешь, вот аналитики напишут постановку на новую задачу - будет интереснее.. А пока ещё отчётик.. А потом ты идёшь на собеседование и тебя просят рассказать о последних проектах. И твоих достижениях там. Вот если рабочий захочет поменять работу - кто его о достижениях будет спрашивать? есть опыт работы на конвейере - круто. Какие такие достижения? человек 8 часов в день добросовестно выполнял свои обязанности - и это хорошо. для рабочего. И для программиста это тоже хорошо. Даже на тупых задачах. Но для программиста это хорошо только в одном случае - если он всю жизнь будет сидеть в одном месте и ему на всю жизнь хватит потока этих тупых однотипных задач. А в наше время - это фантастика. Так что если задачи не интересны и уже выполняются не приходя в сознание - все лайфаки, которые позволяют сохранять тонус имеют право на жизнь

А чтобы были интересные задачи - в некоторых местах их тоже уметь выбивать надо.

У меня есть стратегия - "дайте мне поручение, а уж чрезвычайным я его сделаю сам". (это из фильма "О бедном гусаре замолвите слово).

У меня были примеры - "нам нужна какая-то хрень чтобы показывать ее на табло людям, можно на html", а я пилил решение для всех времен и народов и оно захватило рынок. Или взяли в проект в качестве советчика, а я захватил его потиху полностью и стал тимлидом.

Но это работает только при одном обязательном условии: работать в месте где никто не хочет работать потому-что мало денег и не хайповая область.

Добрый день авторам. Вчера практиковал 1 и 3 лайфхак, если третий это уже наглость по отношению к честным коллегам, то вот первый кажется лишним в данном списке так как многие даже в офисе раскачиваются работать только к 11 часам (и не важно играли они всю ночь или просто устали от серых будней).

Весьма достойно и мужественно говорить об этом в открытую) Не хотите, пользуясь случаем, передать привет вашему руководителю?)

Конечно воспользуюсь вашим предложением и передам привет Наталии Александровне))))

На своем опыте что ли писали? Вот из-за такого хайпового хлама потом руководители не верят тем, кто на удаленке впахивает по 12 часов.

Статья основана на неудачном опыте подчиненных) К счастью, руководители не верят не из-за подобных статей, а из-за действий самих сотрудников

Рабочие задачи должны быть выполнены качественное и в установленный срок.

А иммитацию бурной деятельности оставьте для контор государственным участием.

Если руководители оценивают работу по человеко-часам, а не по результату - то это тревожный звоночек.

Впахивать по 12 часов гораздо более тревожный звоночек)

Потому для удаленки должен быть налажен другой способ управления. Если какой-то руководитель ещё этого не понял, то конечно получит все 10 вариантов, да ещё и 101 в придачу.

И нечего всё сваливать на работников, вот ведь они какие несознательные, раз я пользуюсь старинными методами типа "Всех запри в каком-то помещении и кошмарь". Кстати за время работы в офисах наверняка существует ещё больше лайфхаков, как прийти на работу, ничего не делать и свалить пораньше. Удаленка ведь появилась относительно недавно.

Ну к тому же, даже при некоторых издержках, для многих организаций удаленка оказалась выгоднее, иначе бы всё свернули сразу после ковида. Следовательно есть простой вывод, не умеете её готовить, не надо начинать заигрывать с удаленкой.

как прийти на работу, ничего не делать и свалить пораньше

Ну это ж классика ещё советских анекдотов: прийти в контору, повесить пиджак на спинку стула, мол, где-то рядом бегает, и уйти стоять в очередях.

Немного однобоко вышло. Будет ли продолжение "10 антилайфхаков для удаленки. Руководитель"?

Начать можно так: работник экономит время на дорогу, так пускай его потратит на выполнение рабочих задач, а не #этовотвсе )))

Все совпадения тоже случайны.

Напишите свою статью об этом. Было бы интересно познакомиться с вашим опытом)

Минусов в панамку накидают - ведь про руководителей нельзя плохо, они зайки...

Да что вы, в самом деле. Надо их, руководителей, прищучить! Убеждён, что у каждого есть большое количество примеров, когда сотрудники смело, глядя в глаза, не тая и без всяких расшаркиваний говорят начальнику о том, как им с ним повезло.

У меня начальник у жены сказал: "Ну раз ты деньги на проезд теперь не тратишь, давай я буду тебе меньше платить?"

Довольно иронично наблюдать за тем, как сотрудники, работающие на удаленке тратят свое рабочее время на скроллинг ленты и реагирование на посты в Хабре. Или это случайное совпадение, что посту еще нет и часа, а он уже изучен вдоль и поперек ?

Это все из-за невыстроенных руководителями процессов. Как написали выше)

Вот сразу видно человека, хорошо изучившего основной посыл статьи.

Случайное совпадение. У меня вот правило на удаленке - никогда не читать новости и не открывать хабр до завершения рабочего дня.

Вы либо работаете в ночную смену, либо да, случайное совпадение.

Блин, спалился.

Так может тут офисные все? А удалёнщики прочитают в нерабочее время.

У удаленщиков всё время нерабочее

По опыту удаленки - наоборот ;)

Если при работе в офисе коллеги стесняются обращаться в нерабочее время (до 9 и после 18), то в период удаленки звонили/писали и в 7:30 и в 21:30... Поэтому я с удовольствием вернулся к офисному режиму, хотя не терять время на транспорт - это было потрясающе.

Работа-то сделана в итоге или нет? Нет - так увольняйте, да - так радуйтесь. Вбить в контракт часы высокой доступности тоже как бы не сложно.

Статья косит под иронию, а по факту содержит взгляд на мир бабулек у подъезда. С татухами - бандит, в юбке - проститутка, поздно проснулся - лентяй, пошел в магаз в обед - вообще вредитель.

Интересная точка зрения)

А что в этой точке зрения вам показалось интересным?

Вы наверно очень опытный проектный менеджер, что можете так точно решить проблематику работы на удаленке.

В чем проблематика-то? В куче IT-компаний подобная схема работает и отлично себя показывает - работу людей оценивают не по количеству просиженных за монитором жопочасов с таймером, а по доставленным результатам и выполненным задачам. И все довольны.

Видал я группу разработчиков, которые должны были сделать софт для автоматизации работы с документооборотом. В итоге: год пинали, сидели на зарплатах высоких, на отчётности только разговоры о том, как много трудностей, но разработка идет, нужно ещё вагона 3 денег и столько же времени на рефакторинг. Как итог, сделал сам рабочий прототип за 3 дня на коленке, в свободное от работы время.

Мораль: отсутствие визуального контроля и надзора за сотрудниками, а также искусственные препятствия в виде JIRA (вместо простого "я сейчас к тебе подсяду и все покажу/расскажу) влекут за собой пиар ненужного тренда о том, что работа разработчика очень трудна и его труд вообще не ценят. Не говоря уже о завышенном ЧСВ над всеми прочими специализациями в организации.

Видал я группу разработчиков

И вы делаете вывод про всю удаленку? Куча команд в офисе имеют похожие результаты за годы работы, но вы почему-то не делаете выводов, что работа в офисе не очень.

отсутствие визуального контроля и надзора за сотрудниками

Ведут к улучшению настроений в команде и общей результативности, при условии нормальных налаженных процессов в команде.

если руки растут не из того места и способность работать заменена способностью красиво вешать лапшу на уши - при чём тут формат работы? и если руководство ГОД снимало эту лапшу с ушей и продолжало выделять деньги при отсутствие видимого результата - то кто им доктор?

А "я сейчас к тебе подсяду и все покажу/расскажу " имхо зло. А если при этом категорически не любить жиру и ей подобные - это зло абсолютное

Все хорошо, но есть примеры, когда ставят задачи, заведомо невыполнимые даже при 14-15 часовом рабочем дне, а отказаться от них в момент постановки невозможно, по причине отсутствия опыта достаточного, чтобы просчитать время собственное на выполнение задачи. Поэтому 9-18 тоже работает

За обед и двор стреляю в упор, сказали проггеры на удаленке


P.S. А сколько времени длится обед у программистов.
Я недавно только стал джаваскриптизером и не знаю, какие обычаи у моего племени. Есть ссылка на родмап для планирования обеда в рабочее время на удаленке ?

Просто ешь все время)))

Сразу видно товарища по stackoverflow

У меня какая то системная неудача, я периодически ловлю звонки когда я не за рабочим местом. Что в офисе, что дома. Вышел на обед, вышел за водой, звонок.

Об этом и написана данная статья, она раскрывает все основные факапы людей, которые думают, что работа на удаленке максимально продуктивна и вообще блажь.

Если у тебя зарплата за выполненную работу, то удаленка ок, ибо она сама себя регулирует.

Если у тебя зарплата почасовая, то тут больше факторов. Начиная от того, кто сколько работы делает в команде.

У меня был пример, когда я в месяц сделал 100 деклараций, а 3 коллеги по 35. С того момента я поумнел и не выделяюсь.

Конечно бывают и такие случаи. Как находите выход из таких ситуаций?

Решаю рабочие вопросы по возможности, либо если спрашивают отвечаю где я (часто людям надо знать когда я буду за компом, а не где я). Люди обычно адекватные, и если вы вышли на обед или в магазин и через 15 минут будете за рабочим местом, то вам просто сообщают информацию \ дают задание и вы спокойно его выполняете.

Если телефон "рабочий", его просто стоит оставлять на рабочем месте и перезванивать. Потому что даже банальный поход за чаем в магазин - это небольшое отвлечение, которое всё-равно нужно делать. А если очень нужно, то и на личный дозвонятся.

Ну со стороны звонящего в рабочее время игнорирование звонка выглядит хуже, чем любой ответ. И да, только личный телефон остался.

Ну есть походы в туалет, вот тут точно лучше сбросить и перезвонить. Даже рабочий.

А почему звонки происходят без предварительного согласования?

Потому что мы работаем, в рабочее время звонок это норма. А у вы почему не хотите?

Во многих командах даже в рабочее время тупо звонить без предупреждения считается дурным тоном. Если нужно что-то основательно обсудить, то в аутлуке назначается созвон на определенное время, если же что-то срочное или недолгое, то хорошим тоном будет написать в чат "вопрос есть, я позвоню, удобно будет?", и получить ответ "Давай сейчас" или "Окей, через 15 минут". Тупо чтобы не отвлекать людей от их работы и не вытаскивать из потока переключением контекста.

В 18.00 конец рабочего дня – выключайте компьютер

Вот с этим трудно согласиться (ну если рабочий день реально в 18 заканчивается), иначе рабочий день автоматически растягивается до 21-22-23-00 часов, а потом мы возвращаемся к 1-му пункту, только не по причине игр.

А дальше всё по нарастающей - могут не заметить старания сотрудника (и накинуть премию или официальные переработки(, человек работает по 12 часов и устаёт (неожиданно!), выгорает и тд

Там упоминался обед в 18:00.
И "Недоступность для связи во время перекуса – верный способ отбиться от срочных задач." -- то есть удалённый работник не может потратить на обед весь час (19 минус 10 минус 8 = 1 час, вообще-то)?

Когда горят сроки по проекту, обед откладывается на завтра

Это проблемы манагеров

Война войной, а обед по расписанию.

С чего это вдруг? Тут дела должны делаться как в старом анекдоте:

Сара с Абрамом ложатся спать, Абрам вздыхает, крутится, не спит и страдает. Сара не выдерживает и пристает к нему с распросами, в чем дело. Понимаешь, - говорит Абрам, - я должен Мойше сто рублей, срок завтра, а я никак не могу ему отдать. Вот весь извелся, спать не могу. - Ага,- говорит Сара, -погоди минуту. Она стучит в стену и кричит:
- Мойше! Мойше! Ты меня слышишь?
-Слышу, -отвечает Мойше.
-Абрам должен тебе сто рублей? Так вот, он тебе их не отдаст!
Потом поворачивается к Абраму и говорит: Спи, Абрам. Пусть теперь Мойше не спит!

Если менеджеры неправильно оценили объемы работы и не учли возможные риски - это их проблема. Разработчик в этом случае откладывает обед только за отдельную плату и при наличии желания.

Вы именно для контроля того, что обед откладывается на завтра, так убеждаете, что визуальный контроль и надзор за сотрудниками жизненно необходим для успешного завершения проектов?

У удаленных сотрудников отпадает необходимость в выделении четкого разграничения между рабочим временем и перерывами. Поэтому, многие разработчики, особенно так называемые фрилансеры, пренебрегают этой возможностью и используют время, в основном, для очередной потной каточки

С восьмым пунктом категорически не согласен, так и надо делать. Во всяком случае, иное должно быть исключением, а не правилом.

А приписка про с 10 до 19 это бред, смещающий акцент с реальной проблемы, когда рабочий день на удалёнке потихоньку переходит в рабочую ночь.

О чём это вообще? В типовом трудовом договоре на удалёнку есть пункт, что режим рабочего дня определяет сам работник. Так что нет проблем и встать попозже, и пойти хоть в магаз, хоть на шашлыки в середине дня. А в 18:00 у сов самая работа обычно и начинается :)

Вот вы сидите на шашлыках, а у вас происходит инцидент ИБ, в вашем отделе, вас само собой вызовут на рабочее место, поскольку инцидент может быть не только связан с рабочим местом в офисе, но и с работой в удаленном режиме. Вы с шашлыком в офис приедете как сотрудник группы реагирования или по пути съедите?

Это уже от специфики работы зависит. Я не сотрудник группы реагирования, у меня нет требований по времени подскока в офис, и даже нет рабочего места в офисе.

Пост написан не только про вас, по-крайней мере я не наблюдаю знаков, указывающих на это

И не про вас тоже - большинство ИТ-сотрудников не будет решать "инцедент ИБ" и не являются частью "группы реагирования".

Вы меня прям заинтриговали, а в чем проблема приехать в офис с шашлыками?

А уж если темболее инцидент, то имхо приезжай с чем угодно и как угодно

Главное исключить алкогольное/наркотическое опьянение в "рабочее" время, а остальное да, не принципиально.

Ничего не знаю, много лет уж как перестал считать зазорным раз в недельку взять пиво* на обед. Никаких нареканий на этот счёт ни со стороны коллег, ни со стороны руководства не получаю.

* Точнее, радлер или бекс, в объёме 0,3.

Ну эот же не в объеме 3,0. За 0,3 скорее всего даже права не заберут, хотя там много факторов, влияющих на выдох.

За 0,3 скорее всего даже права не заберут

Редакция не рекомендует читателям проводить эксперименты 🤣

Когда я работал военным, бывали такие случаи, когда я после смены (и трогать меня не могут), но технический инцидент, и я иду на техзону в гражданке (уж в чем застали, переодеваться некогда) и устраняю. И причем тут, на секундочку, удаленка?
Дело делается, субъект на связи. Если надо, чтобы он просто был на связи, на случай инцидентов — в чем вообще проблемы? Если надо таску закрыть, и она будет закрыта ночью после шашлыков или перед, или во время шашлыков, но в срок — в чем проблемы?

Продолжая абстрактно фантазировать, человек на удаленке живет в деревне/на даче, и решил тупо пообедать. Электричества нет, микроволновку в ИБП включать так себе идея, когда есть мангал. Дайте спокойно поесть человеку!

Я несколько лет назад работал с военными
Сделал один вывод: работать с ними не надо.
Особенно когда, они с умным видом читают документ, ничего не понимают в специфике того, что им принесли, а затем с таким же гордым видом ставят печать на каждую страницу

какой жырный троллюга

Вы подписывали ТД, взятый из интернета? А вы хорош, продолжайте в том же духе

Объясните, пожалуйста, чем плох любой ТД, взятый из интернета?

Тем, что он взят из интернета, очевидно. Но Вам, видимо, сложно провести глубокий анализ такого фундаментального вопроса.

  1. Устройтесь на вторую работу. Ведь вы прекрасно справляетесь с первой работой (ремонт, шашлыки) можете это делать и на двух работах, получая две зарплаты.

    Минусы: Начальники с обоих работ могут позвонить в одно время

Смысл устраиваться на две работы, если можно добиться успехов на одной и зарабатывать больше, при этом затрачивая меньше своих сил, как если бы вам пришлось совмещать?

Если чисто гипотетически, допустим я получаю на одной работе 150т.р. Я вижу аналогичную вакансию с аналогичной ЗП, где я так же успешно потом прошел собеседование. Если я приду к начальнику первой работы и скажу: а можно мне х2 зарплату прям сейчас? скорее всего я получу негативный ответ.

Минусы: есть шанс пересечься с коллегами (или даже начальником), которые уже так сделали

я прям представил, как на собеседовании на вторую работу видишь на экране своего начальника с первой в рабочее время. Конфуз-с.

Устройтесь на вторую работу. Ведь вы прекрасно справляетесь с ужасным бременем легаси кода. Разбавьте свою тоску работой в фаст-фуде, там есть легаси, но не код

выгоришь быстро :( не стоит оно того, если нет цели только в кратко срок на что-то деньги собрать. Лучше просто потратить дополнительное время на обучение / сертификацию и потом поднять зарплату на основном месте или поменять работу.

Как будто сборник вредных советов из журнала 2000-х годов. Ну разве что добавили наличие соц сетей, по которым злой начальник может вас спалить.

ГК ЛАНИТ предлагаю вот этого сотрудника с удаленки вернуть в офис, и контролировать каждую минуту.

Удаленному работнику, сюрприз, также положен час обеда. И, в отличие от офиса, дома реально можно пообедать за 15 минут, никуда не торопясь. Оставшееся время можно потратить на домашние дела или пробежку, постоянно так делаю и не вижу в этом ничего плохого. Коллегам говорю, что пошел на обед и буду через час, ни на какие звонки в это время не отвечаю.

Когда Вам начальник позвонит и спросит за отчет по работе на удаленке (какие задачи вы сделали по итогу дня), вы сможете ему во всех красках рассказать, как вы долго и упорно делали домашние дела и потом пошли на заслуженный и положенный по ТД обед

Мой начальник без отчетов видит мои коммиты в гит и закрытые задачи в трекере. Иж уж точно он не страдает идиотизмом, который вы описали. Меняйте работу, если ваш начальник идиот.

А как быть тем, кто работает в сферах, где не используется git и трекеры вроде JIRA? Выходит, что в таких сферах все начальники идиоты по умолчанию?

Я такого не писал. Но если начальник по вечерам обзваниет подчиненных и спрашивает, чем они занимались в течение дня, значит он явно имеет проблемы с организацией рабочего процесса.

Но вы так и не ответили, что делать людям, кто не может использовать трекеры и системы контроля версий в своей работе)

Видимо, я вам открою еще одну тайну, помимо того, что не все вокруг работают в ИТ: бывают производства, на которых нет сети мобильной связи/доступа в Интернет, и самый быстрый способ узнать, как прошел день у сотрудников в командировке, это обзвонить коллег вечером.

Особенно работая в первом отделе

Первое правило первого отдела не рассказывать на каждом первом углу первому встречному, что работаешь в первом отделе на первых ролях)))

У вас возражения к оригинальному-то тезису есть?
Вот к изначальному комментарию:

Удаленному работнику, сюрприз, также положен час обеда. И, в отличие от офиса, дома реально можно пообедать за 15 минут, никуда не торопясь. Оставшееся время можно потратить на домашние дела или пробежку, постоянно так делаю и не вижу в этом ничего плохого. Коллегам говорю, что пошел на обед и буду через час, ни на какие звонки в это время не отвечаю.

Как вообще всё, что написали вы совместно с@BaFman1755 в этой ветке вообще как-то коррелирует с изначальным посылом? Это со стороны выглядит так:

– Я считаю, что людям в обед можно есть и отдыхать в течение положенного часа.
– А КАК МЫ УЗНАЕМ, ЧТО ТЫ РАБОТАЕШЬ В РАБОЧИЙ ДЕНЬ?!

Если ты работаешь очно (в офисе), то все встаёт на свои места. В том числе и Ваш обед в корпоративный холодильник

Ясно, понятно. Вопросов больше не имею.

Как встает на места? В одной компании, где я работаю, например, официально рабочая неделя как и у всех 40 часов, а по корпоративным правилам mandatory hours что в офисе, что на удаленке с 9:30 до 15:00. Никто время по карточкам не считает, по офису сотрудников не проверяет, а на обед можно ходить хоть по полчаса, хоть по полтора (если решили идти не в столовую, а прогуляться до итальянского ресторанчика в соседнем поселке). Менеджеры нередко или сами работают из дома, или сидят на другом конце этажа, а в некоторых проектах так вообще в офисе в другом городе. И ничего, компания не развалилась, уже несколько десятков лет существует и ведет дела. И да, в компании далеко не только программисты, есть инженеры-конструкторы, электроники, математики, и много кого еще.

"Вести дела" и "выходить на уровень крупных компаний" это разные вселенные. Посмотрите, как работают в ведущих корпорация IT-специалисты. На вас странно посмотрят с домыслами об эффективности работы удалённо.

В компании ~80 тысяч сотрудников в десятках офисах почти на всех континентах земного шара.

Это кто? Продажники ? Или SMM?

Производственный сектор. Электротехническое, гидравлическое, механическое оборудование, комплектующие для авто- и авиа-, железо для дата-центров, IIoT, и разнообразный софт для всего этого, от прошивок до облачных сервисов и мобильных приложений.

в офисе на обед можно уходить/уезжать. Либо (как я делал) - переносить обед на конец дня и таким образом уходить раньше.

Вот это правильный подход, наконец хоть кто-то показал пример ответственного подхода к работе и бизнесу в целом. А то все сразу давай защищать наш неприкосновенный и священный обед.

А то все сразу давай защищать наш неприкосновенный и священный обед

Видимо, у вас проблем с ЖКТ не было, а они точно появятся, если не есть по 8 часов (или сколько вы хотите рабочий день, если релиз нужно срочно закрыть, как вы говорите). Очень весело потом бегать по врачам, потому что менеджеру нужно релиз сделать сегодня, да еще и программистом на рабочем месте полюбоваться, конечно же.

А вот соседи по планете говоряд, что не есть по 13+ часов — самый простой и безопасный способ похудеть.

А вы пример того почему необходим трудовой кодекс и наказание работодателей его не уважающих, таких как вы.

Постоянная удаленная работа vs командировка на пару недель это совсем разные вещи.

А причем тут командировки? Может еще обсудим недостатки вахтового рабочего графика ?

Я тоже не знаю причем тут командировки.
> Видимо, я вам открою еще одну тайну, помимо того, что не все вокруг работают в ИТ: бывают производства, на которых нет сети мобильной связи/доступа в Интернет, и самый быстрый способ узнать,
как прошел день у сотрудников в командировке, это обзвонить коллег вечером.

А, на этот вопрос я Вам с удовольствием отвечу: Командировка это тоже удалённая работа.

Только если существует сильное желание придраться к словам, а вообще нет.
> Служебная командировка[5] — поездка сотрудника (работника) по распоряжению работодателя на определённый срок для выполнения служебного (рабочего) поручения вне места постоянной работы[6].

Я думал, вы распознали мою шутку. Грустно. Наверно по этой причине мне никогда не стать комиком

Скажите начальнику, что сейчас обедаете, и перезвоните через 30-60 минут.

Начальник не подруга, его не интересуют ваши трудности. Работа должна выполняться независимо от того, время обеда или нет.

P.S. при работе в офисе, ваш вариант работает

При таком подходе работников совершенно таким же образом не интересуют трудности начальника.

Ну по этому, такие вот "сотрудники" очень быстро отсеиваются в успешных компаниях

Так уж сложилось, что в IT-отрасли уже с десяток лет рынок не работодателя, а работника (если не лезть в Долину и всякие там FAANG'и). Поэтому опытный и знающий себе цену специалист без работы не останется.

Знающий своему бизнесу цену предприниматель не будет платить непонятно кому и непонятно за что

Именно. Платят за знания, опыт и время, которые конвертируются в выполняемую работу. На условиях, о которых договорились и которые зафиксировали в договоре.
Если про "не обедать в случае завала задач" и "срываться на телефонный звонок в 11 вечера если звонит руководство" в договоре не прописано и каких-то дополнительных бенефитов за такое не предусмотрено, то уважающий себя специалист на постоянной основе это делать не будет и с такими пожеланиями начальник может пойти на хер.

Вы уважаете себя как специалист ?

К чему вопрос? Выкладывайте сразу, не надо ужимок.

Да бесполезно, этот товарищ во всём треде один знает, как строить "крупный, успешный и знающий себе цену"™ бизнес) По стандартам 1775 года, судя по нику)

Вопрос к тому, что судя по вашей завышенной самооценке, Вы не смогли оправдать ожидания своего руководства и показать ему свой профессионализм при исполнении должностных обязанностей. Отсюда и Ваше рвение показать кому угодно свое превосходство. Застольные специалисты примерно так и действуют. Вы всё ещё уверены в том, что Ваша работа в крупном консалтинге является реальностью?

Вы не смогли оправдать ожидания своего руководства и показать ему свой профессионализм при исполнении должностных обязанностей

Лол. Можно было бы ответить вам вашей же фразой "прежде чем что-то выдать в интернеты, оцените достоверность Ваших высказываний", но ладно, давайте сойдемся на том, что вам с дивана по интернету, безусловно, гораздо виднее, чем моему руководству.

что Ваша работа в крупном консалтинге является реальностью?

Где я говорил про работу в консалтинге? У вас уже галлюцинации начались? Примите таблетки.

А если серьезно, то плохо стараетесь. У вас изначально троллинг был, мягко скажем, толстоватый, уровня школьников средних классов с двача, а сегодня вы что-то вообще планку опустили.

С Вашим говором ток в консалтинге работать. Сделайте приписку к аккаунту, чтобы не путать людей.

Ну это уже полный слив)

Зато начальника должен очень интересовать ТК. Если человек обедает, то он использует своё право из ТК. И перерыв на то и перерыв, что бы в это время работа как раз таки НЕ выполнялась.

А если начальник самодурствует и считает обед "трудностью", то пошёл он в жопу такой начальник

А готовить когда ? Я лично хожу на бизнес ланч и хоть какое-то движение, а то так сидишь дома как в бункере

Вечером, утром. Например, в те 2-3 часа времени, которые работники офиса тратят в дороге. А на обед я тарелку супа в микроволновке разогрею и салат за 5 минут покрошу. Хлеб хлебопечка без моего участия печет.

вот да! И сюда же в обед пункт про "тихий час": пообедал за 10 минут, и хоть с будильником на 30 минут да прилёг. Решительно не понимаю что в этом плохого. Я не буду как сонная муха вливать в себя лишний кофе, медленно моргать занимаясь имитацией бурной деятельности как офисные коллеги лишенные такой возможности. Китайцы не дураки в этом плане.

Вздремнуть 20-30 минут святое дело, умудряюсь время-от-времени даже в офисе, хоть и не шибко комфортно, и кому какое дело что я в обед делаю.

8. В 18.00 конец рабочего дня – выключайте компьютер

И правда. Ведь чем выгодно отличается удаленный работник от офисного? Офисный ведь ушел и всё, больше работать его не заставишь. А удаленному можно позвонить и в 18:30, и даже в 20:00 и дать ему задачу. Ему же все равно домой ехать не надо, так что пущай поработает.

3. Послеобеденный тихий час

...И положеный по закону час на обед ему тоже не понадобится, до холодильника ведь за полминуты дойдет, а пообедать можно и перед монитором.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Да, но есть и откровенные минусы. На удаленке для начальства норма позвонить и в 7 утра и в 23, типа : "глянь, там срочная задача прилетела, надо твое мнение..." или "...бой лег, давай срочно..." хотя для такой цели есть специальные люди, что сидят круглосуточно в офисе, но, конечно, "ты же лучше и быстрее это решить..."

Так что кому удаленка, а кому продленка.

Нет, не норма. У нас например, официально закреплено, что за пределами часов обязательного присутмтвия, можно не отвечать на звонки, письма и сообщения чата.

На удаленке для начальства норма позвонить и в 7 утра и в 23, типа : "глянь, там срочная задача прилетела, надо твое мнение..." или "...бой лег, давай срочно..." 

Если вам за необходимость быть на связи в нерабочее время отдельно не доплачивают по контракту, то существует старое как мир правило, которое звучит как "Не работайте с мудаками". Тут оно в первую очередь актуально.

Есть строго определенные рабочие часы, когда ты на связи и работаешь. Все что за их пределами - это только по очень большой нужде, если прямо совсем какая-то аварийная ситуация. И "сроки горят" ей не является.

Про кекс ничего не написано. Днем можно или это будет считаться - на рабочем месте, теперь только ночью? А если оба ИП на удаленке - это будет типа с коллегой?

Самогон варить пока работаешь самое оно ... Главное не сильно много дегустировать

Основано на реальных событиях.

1. Начало рабочего дня


Просыпаюсь всегда за 5 минут до срабатывания будильника.
Даже если накануне лег в 4 утра.

2. Звонок от руководителя


Надо приучить руководство звонить только в рабочее время :)

3. Послеобеденный тихий час


Вообще никаких проблем — отодвинул тарелку (откинул одеяло), быстренько прожевал — и вперед :)

4. Поиграть в компьютер во время рабочего дня


Нет, нет, нет. Все удовольствие напрочь испортит внутренний голос, нашептывающий «Даром теряешь время, идиот!» :)

5. Шашлыки – лучший выбор во время удаленной работы


Один раз участвовал в корпоративном собрании, сидя в грохочущем трамвае.
Но свои пять копеек таки успел вставить, в моменты, когда трамвай стоял на перекрестках :)

7. Работа удаленно – время для ремонта


Удаленка была во время ковида. Соседи все тоже сидели дома.
За ремонт могли бы запросто линчевать :)

8. В 18.00 конец рабочего дня – выключайте компьютер


Это фантастика!

Как то высасано из пальца. Очередное нытьё начальника что он не видит пота на лбу сотрудника и это его угнетает до коликов.

Если работа в реалтайме и возможны названивания кого угодно то найди в себе силы и таскай с собой бук\далеко не отходи от компа (ремонт и послеобеденый сон тут сильно не мешают).

Если требуется конкретная выполненная работа то существуют сроки - если в них вписываешься то какие вообще проблемы?

Эти рыдания уже 2 года из каждого утюга, но никто так и не нашёл критического падения производительности удалёнщиков. А до этого так же текли слёзы у фрилансеров...

1, 3 и 6 практикую регулярно, 8 иногда по настроению. Полет нормальный, коллеги и начальство все равно довольны.

В копилку

У тебя на коптере осталось всего 30%, надо его срочно возвращать и сажать — а в это время звонок по телеге с работы…

Сейчас даже дешевые коптеры умеют автоматически возвращаться и сажаться до полной разрядки батареи, не? Проверил на своем Mini SE - умеет.

Автовозвращение сначала поднимает коптер на указанную с запасом высоту, потом не торопясь ведет его до точки взлета и также неспешно сажает. Все это реально без спешки, на очень средней скорости и с долгим зависоном перед приземлением

Но если его далеко загнать, в расчете на то, что потом быстренько вернешь руками не поднимая высоко и посадишь не на точку взлета, а просто куда-то где поровнее — то неторопливое автовозвращение может высадить батарею еще на подлете :(

А уж полеты зимой в -20…

Засада еще и в том, что дрон быстро выходит за пределы видимости, а карта и камера — на экране смарта. Как-то раз мне пришлось сажать дрон «по приборам», зимней ночью, когда разрядился смарт, а дрон сказал, внезапно: «автовозврат для слабаков». Довел по трилатерации, а сажать его в ветер в АТТ режиме — то еще развлечение

Вся статья это какое-то перекладывание ответственности за бестолково организованный процесс на исполняющего сотрудника и в целом отношение к сотрудникам как к рабам. Не можем составить протокол действий в случае инцидента - будем подрывать кого попало, а то что это он там разлёгся. Человек пользуется правом на отдых и ограничение рабочего дня - вот так бездельник.

Я вообще фанат оценки по решенным задачам.

Если в конце спринта все сделано, то пусть хоть 6 часов из 8 унижает школьников на миду. Это моя задача подгонять размеры спринта, чтобы всем был адекватный объем работы.

А вот если в конце спринта ничего не сделано, то какая разница, сидел ли человек 8 часов за компом или 12? Результата-то нет.

П.С.

В стиме и батлнете есть режим, что для друзей вы офлайн.

Конечно, главное чтобы задачи были решены в срок. Если работаешь вечером/ночью, то отлично, но к сожалению так сможет сработать только у разработчиков. Многие из читателей почему-то проецируют мир только вокруг разработки. А ведь в мире есть столько увлекательных сфер деятельности, например ИБ, где работа по ночам, вряд ли сработает

сожалению так сможет сработать только у разработчиков

Почему? Бухгалтера, юристы, финансисты/экономисты, да и вообще большинство менеджеров тоже прекрасно могут работать из дома. Собственно, хорошие бухгалтера работали по удаленке и фрилансу на нескольких работах задолго до того как это стало мейнстримом у программистов.

Это не работает, когда работа требует обязательного взаимодействия с коллегами и клиентами, но такое и у программистов не редкость.

Если бы повнимательнее прочитали ветку и мой комментарий, то поняли, что речь идет не про работу а удаленке, а про работу вечером/ночью. Например, те же бухгалтера не смогут проводить счета по ночам, так как рабочий день банков никто не отменял

Они могут их забивать, проверять, тасовать по платежному календарю и тд. И когда наступит завтра, нажать одну кнопку и все уйдет в банк. Соответственно, за 10 нажатий уйдет на 10 работах.


Платеж в режиме "вот срочно оплатить сегодня, а пять минут назад никто не знал" невозможен в крупных конторах и не может быть массовым в мелких.
(невозможен в крупных, так как там согласования, и в случае такого срочняка сначала уточняется, может ли казначей его провести, а потом исполнитель бежит по топам добыть визу, а не наоборот. Так как никто не хочет краснеть перед генеральным, если денег на счету физически не окажется, а того заставили срочно во что-то вникать и что-то подписывать)

Например, те же бухгалтера не смогут проводить счета по ночам, так как рабочий день банков никто не отменял

Почему? Это вопрос софта. У нас бухгалтер на удаленке уже давно, многие документы проводятся в нерабочее время, система их посылает уже утром ближайшего рабочего дня.

Очень интересное наблюдение: все душные комментаторы так или иначе связаны разработкой. Почему они так не любят, когда им четко, с аргументацией, примерами показывают все негативные факторы влияющие на бизнес- процессы при ведении удалённых работ ?

Потому что в их конкретных случаях (в IT-разработке) эти "негативные факторы" или высосаны из пальца или следуют из некомпетентности менеджмента, и обычно используются в аргументации этим самым менеджментом для маскирования своей некомпетентности либо просто из-за синдрома вахтера. Поэтому реакция и негативная.

Очень странно видеть подобные жалобы на менеджмент в свете того, что менеджеры в ИТ - это вчерашние разработчики, аналитики, тестировщики) По вашей логике выходит, что как только сотрудник перешел на позицию руководителя, его опыт/знания/мозг отключаются и он становится некомпетентным с синдромом "вахтера".

Так давно уже известно, что умения, навыки и даже черты характера для рядового работника и для руководителя требуются разные. Человек может быть блестящим инженером, но никудышным руководителем, и наоборот.
Кстати, по моему опыту, как раз "вчерашние разработчики" в этом плане оказываются вполне понимающими и тотальным контролем не страдают, а вот те кто вырос из аналитиков, или, боже упаси, учился исключительно на специальности "Менеджмент", а потом каким-то образом попал в компанию и попер по служебной лестнице, то там может быть все что угодно. А еще начальник "советской закалки" с соответствующим образом закостеневшим мозгом или "предприниматель" из 90-х, то там вообще тушите свет.

Настоящий специалист не только видит, что происходит вокруг, но и хотя бы поверхностно осведомлён о бизнес-процессах глазами специалистов из других отраслей. Это сразу выделяет сотрудника с необходимыми для каждого руководителя компетенциями. Именно такие сотрудники и становятся топ-менеджерами в негосударственных учреждениях.

Настоящий специалист не только видит

В современных реалиях и объемах необходимых технических знаний, настоящий специалист должен специализироваться на своей области. Да, хорошо если он знает что-то из соседних областей или из бизнес процессах(а в целом, создать культуру прозрачности и донести о том, как какие бизнес процессы в компании и как они направляют разработку - это задача либо проджектов либо тимлидов).

Но в более-менее крупных компаниях это не требуется. И не нужно думать, что многие разработчики / технические исполнители прям спят и видят что бы стать руководителями. Во-первых, не все могут, и далеко не все хотят. Многие, после опыта руководства, возвращаются обратно, в обычные роли.

Сваливать все на не эффективного менеджера, когда вы в установленные (а самое главное УТВЕРЖДЕННЫЕ вами) сроки не выполнили поставленную задачу. Это так профессионально. Вам стоит научиться принимать на себя ответственность перед Заказчиком, как это делает проектные менеджер в КАЖДОМ проекте.

Я свои задачи всегда выполняю в срок, если нет независящих от меня причин. Мои коллеги, обычно, тоже. Наверное потому что менеджеры на нас не давят и не пытаются сбить сроки (а если пытаются, то команда им вежливо объясняет, к чему это приводит и под ответственностью за результат не подписывается). Кстати, что меня действительно удивило при переходе между компаниями когда-то давно, так это то, что в одном месте, спрашивая у исполнителей "за сколько сделаете?" следовали просьбы сделать быстрее "потому что надо", а в другом месте предложенная оценка бралась и автоматически умножалась в полтора-два раза и "надо" рассчитывалось уже исходя из этого.

следовали просьбы сделать быстрее "потому что надо", а в другом месте предложенная оценка бралась и автоматически умножалась в полтора-два раза

и то и то, является плохой практикой. В первом случае мы давим на исполнителей, во втором - раздуваем сроки и бюджеты для заказчика.

Во втором случае компания продуктовая и заказчиком для команды является она сама :) Потом в процессе работы, притирания команды и вставания разработки на рельсы, перешли к скраму (с определенными модификациями, как обычно), и оценивая производительность команды сроки по задачам определяли уже точнее.

во втором - раздуваем сроки и бюджеты для заказчика.

У нас в компании такая практика и была. При этом заказчик нашей работы - наша же компания, то есть бюджет устраивал - главное чтобы все релизилось четко в установленные сроки и релизы были стабильными.

Если проект провалился, это проблемы менеджера. Т.к. это он собирает команду под проект, он собирает данные с команды, должен предоставлять метрики и мониторит прогресс. Это все на менеджере.

И это я вам как менеджер говорю, а не как разработчик.

Сваливать все на не эффективного менеджера, когда вы в установленные (а самое главное УТВЕРЖДЕННЫЕ вами) сроки не выполнили поставленную задачу.

А зачем вы, как проектный менеджер, нанимаете таких исполнителей и даете им такие сроки, которые приводят к постоянным срывам? Это же на проектном менеджере лежит планирование? А именно оно и провалено.

Отвечу как человек, который по большей части представляет в числе прочего бизнес(TPM в F500 компании, с сотрудниками вообще во всему свету) - большинство примеров либо очень частные случай, либо показывают явное отсутствие процессов и договоренностей со стороны менеджмент.

Могу предположить, что это потому что названные пункты неявно предполагают весьма механистический подход к оценке работы сотрудника: отработал ли он свои 8 часов в чётко обозначенных границах, не отрываясь от работы (хотя кажется, что куда важнее, выполнил ли он задачи в срок), а также содержат отношение к сотруднику, как к несознательному товарищу, который нуждается в постоянном контроле.

Между тем, немало разработчиков это как раз люди обязательные, с обострённым чувством "справедливости" и "правильности", которые хотят делать хорошо, в срок и чтобы коллеги с менеджером уважительно кивали "маладца, хорошо сделал".

Соответственно нередко порицаемые в статье вещи являются попыткой увеличить эффективность своей работы, оптимизировать. Я по себе знаю -- поднялся в 8 -- день насмарку. Нет, я принципиальный, я буду сидеть и пытаться работать, только вот сложно это делать с ватным мозгом, риск ошибки увеличивается. А я ошибаться страсть как не люблю. Конечно, если есть договорённость -- тут уже другое дело, расшибусь, но проснусь. Но если нет -- почему бы не встать, скажем, в 10-12, неторопливо заварить кофе и позавтракать, а затем сесть решать задачи в спокойном режиме -- просто закончить чуть позже, если это необходимо? Что же в этом плохого?

Есть и ещё один значимый фактор, с которым разработчики сталкиваются и который в комментариях отлично прослеживается: когда случается горящий дедлайн, внезапное падение сервера, ошибка в оценке работы, отчего-то работодатель хочет, чтобы эти проблемы решались не в штатном режиме (рабочий день 9-18, и всё), а "здесь и сейчас". Не очень симметрично получается, оттого комментаторы и душные.

Пока дошел до сюда, прочитал все твои комментарии. Извини, но ты менеджер-джун. Прямо разит.

Не хватает пункта "как уехать на курорт и не спалитья".

Вопрос компетенций руководителя в постановке и контроле задач.
Ну и еще ответственности сотрудников.

Статья написана не руководителем.

Ваша проницательность выше всяких похвал. Вы прежде чем что-то выдать в интернеты, оцените достоверность Ваших высказываний, и прикрепляйте доказательства Вашей точки зрения. Мне не составило труда выявить, что Ваши суждения в корне неверны.

Начните с себя приведите доказательства ваших умозаключений.

А зная или обладая компетенциями руководителя как то постановка задач и контроль, вы бы не начинали даже писать данную статью в которой вы только поведали миру, как можно ничего не делать на удаленке.

PS у меня опыт управление удаленной командой из 20 сотрудников, и создавал ее я в 2012 году, вы об удаленке может даже и не слышали, а начинали мечтать только в 2020...

PPS Еще раз все что вы написали это мечты обычного сотрудника, с ответственностью на низком уровне, это не плохо и не хорошо это ваш выбор работать, не на результат и развиваться, но это даже не к вам вопрос, а к руководству, которое меряет результат вашей работы присутствием на работе.

PPPS Я с сотрудников с мечтами и стереотипами об удаленке подобными вашим, фильтровал на первом этапе собеседования.

вы бы не начинали даже писать данную статью 

Товарищ выше, которому вы отвечаете - не автор статьи, а просто залетный тролль.
Ну, либо мы наблюдаем в реальном времени мультиакк, что, кстати, строжайше запрещено правилами ресурса :)

ок. не обратил внимания )

как вариант еще один сотрудник...

Можно подумать, при работе из офиса ничего из этого не происходит. Вообще, заниматься непосредственно программированием, как и любой другой высокоинтеллектуальной деятельностью, можно порядка 3 часов в день. Остальные 5 часов работы в офисе — это всякие совещания, перекуры, чтение почты и прочая деятельность, которую зачастую модно выкинуть.


Далее нужно определиться, что для работодателя важнее: выполнение внутренних правил трудового распорядка или же собственно выполнение работы. Если работник выполняет работу качественно и в срок, но какая, блин, разница, в какое время он приступает к работе, когда ест и что делает.


И да, я пару раз умудрялся делать ремонт, одновременно участвуя в проведении семинаров в университете. Всяко лучше, чем скучать, сидя на стуле, пока студенты рассказывают материал.

Сочувствую вашему рабочему окружению раз такой бред написан на основе реальных событий. Понятно конечно что все специально гиперболизировано, но все равно сочувствую)

Мышку поставить на работающий вентилятор, чтобы из сессии не выкинуло за бездействие

С 10 пунктом вообще фигня какая-то. Если удаленка, то компьютер в офисе включён всегда, а приколы коллег могут выйти им же боком - вдруг там чего запущено и работает, т.е. ожидается некий результат. Либо сотрудник работает со своего железа лишь подключаюсь к ресурсам компании.

не вижу ничего плохого в перечисленных пунктах и многое из чего делаю сам. С обязанностями справляюсь, остальное волновать не должно

Спокойно практикую 1-4. В остальном просто пока не было необходимости. Какая разница, если результат есть. Ну а не забывать всякие конфколлы и прочее вполне логично.

Удаленка это бесконечный рабочий день, особенно если ваши коллеги обожают всякие конфколлы, митинги и при этом находятся в пяти разных часовых поясах. Следующую работу я буду выбирать ту где мне могут предоставить рабочее место в офисе.

Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.