Как стать автором
Обновить

Комментарии 5

Иллюзия выбора: стартап или корпорация?

Все помнят загадку про два стула, но мало кто знает отгадку. Оригинальная отгадка немного не вписывается в стилистику Хабра, но можно перефразировать, что между двумя стульями и выбирать не стоит. Возможно, для кого-то это будет открытием, но большинство IT компаний не являются ни стартапами, ни корпорациями. И как правило, в таких компаниях отлично сочетается финансовая стабильность и отсутствие лишней бюрократии.

<юмор>вы лукавите, в оригинальной отгадке таки есть решение - взять стартапы точеные, и срубить бизнес-гигантов, или отрубить у них кусок бизнеса. Самому стартап пилить, а маму поставить топ менеджером Бритиш Телеком</юмор>

Более того, участие в стартапе часто воспринимается как своего рода черная метка для специалиста

это такой пранк, что ли? Мы думали, что знаем об HR-шах и так слишком много, но Хабр всегда способен удивить ещё

Это HRD какой-то галеры с заказной разработкой) Что ещё сказать-то может.

есть в ее словах доля правды. Как энтерпрайз-девы плохо, очень плохо вливаются в стартапы, так и стартаперы - белые вороны в энтерпрайз-процессах и бюрократии, ломают им систему.

Году в 2019 я устраивался на работу в крупный энтерпрайз, и к тому времени за плечами было 4 года аутсорса, 6 разных продуктов и 2 своего стартапа. Так меня очень даже пристрастно допрашивали, что мне нравилось в стартапах, как я отношусь к сложным процессам, понимаю ли важность вертикали и т.п. Не СНГ, огромный американский телеком-гигант, правда внутри оказался совок совком, СССР и рядом не стоял по количеству бюрократии и чинопочитания.

Прошедшие же 2 года я в роли СТО очень долго пытался искать разработчиков в стартап, не испорченных энтерпрайзом наглухо, и все равно - берешь вроде толкового разработчика, но каждый день "этого нюанса в таске не было (а ты не мог спросить?), этот плохо описан", после конца фазы разработки выясняется что дизайн "не очень удачный", а чем ты спрашивается щелкал на груминге, когда дизайнеры и продуктовики на ранней стадии обрисовывали экраны.

Очень, очень сложно выбить эту привычку по 2 часа работать и не думать головой из тех, кто привык тонуть в корпоративном болоте, спихивать ответственность, нудеть на коллах о code coverage и крайней необходимости мобильного CI в продуктах, которые еще не вышли на рынок, и вполне может быть умрут в первый месяц после выхода

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий