Комментарии 6
Я бы еще в качестве полезного источника добавил книгу Александра Остервальда «Построение бизнес-моделей», откуда, собственно, первая картинка в посте.
+3
Lumosity позволяет играть бесплатно первые 30 дней, а затем становится платной
Lumosity и бесплатно можно использовать, только вместо 5 тренировок в день всего 3 и из статистики только текущий LPI индекс.
И по теме статьи — почему нужно обязательно ориентироваться на инвестиции, не лучше ли просто строить бизнес, не занимаясь поиском инвесторов?
Если идея и исполнение хорошие, то рост будет, а если обнаружатся серьезные проблемы, то и инвестиции не помогут.
0
Верно, если ориентироваться только на инвестиции и получение прибыли, вряд ли что-то получится. Самое интересное — это воплотить идею в жизнь, создать что-то новое, построить работающий бизнес. И только после этого задуматься об инвестициях. Рост будет и без них (если все уже работает), но с ними расти будет гораздо быстрее.
0
Странно вы рассуждаете, учитывая что само понятие инвестирования гараздо шире венчурного о котором вы неявно упомянули. Более того венчурное инвестирование в стартапы это очень малый процент от общего объема внешнего инвестирования, которое так или иначе привлекается бизнесом. Как правильно было замечено автором, обычно инвестируют в уже прибыльные и стабильные компании для ускорения их роста и/или выхода на другие рынки.
0
Вот еще годный сервис для рисования Business Model Canvas, Lean Canvas и SWOT-анализа: canvarise.com/ru/
0
Просто, лаконично, доходчиво.
Спасибо!
Спасибо!
0
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.
Стартап шаг за шагом: первая бизнес-модель