Привет! Меня зовут Андрей Софронов, я тимлид продукта управления доступами в компании Lenta tech (ИТ-бренд «Группы Лента»). Пока учетных записей немного, ими можно управлять вручную. Но когда пользователей десятки тысяч, а доступы выдаются сотнями тысяч в год, без автоматизации уже не обойтись.

В своей статье делюсь опытом внедрения IDM в масштабной инфраструктуре, где каждый день происходят кадровые изменения, а любая ошибка в доступе — риск для бизнеса.

Распознавать информацию со статичной камеры – задача уже не новая, мы давно работаем над ней в наших магазинах. А вот качественное распознавание ценников с камеры движущегося робота звучит намного интереснее и сложнее, особенно в реализации.

Такой подход может закрыть сразу несколько процессов: сотрудники будут тратить меньше времени на мониторинг полок, а робот сможет быстро фиксировать нарушения и передавать информацию команде. Но чтобы этот сценарий заработал в магазине, нужно было решить технически сложную часть.

Меня зовут Дианова Анастасия, я — Lead Delivery Manager в Lenta Tech («Группа Лента»). Я отвечаю за скорость поставки новых фич в приложение для заказа продуктов онлайн. В статье расскажу, как мы переосмыслили роль Delivery Manager’а, когда столкнулись с жесткими ограничениями.

Язык Go сейчас очень популярен, и на него переходит много разработчиков с Java, C#, PHP и Python.

У многих возникают проблемы с Go по одной любопытной причине: все кажется слишком простым. «Где наш фабричный метод?», «Где наследование?», «Где привычные паттерны?».

Больше 30 лет назад «банда четырех», она же GoF, выпустила книгу Design Patterns, где впервые описала 23 паттерна, которые сейчас считаются классическими. Это была революция: раньше приходилось долго объяснять, что ты делаешь в коде, а теперь можно просто сказать: «Я пишу адаптер».

Пару раз я встречала в описаниях вакансий на позицию Go‑разработчика требования знать ООП‑паттерны. Или слышала мнение, что Go частично реализует ООП, или что это вообще недо‑ООП язык. При этом сами разработчики языка на вопрос «Является ли Go ООП языком?» отвечают уклончиво: и да, и нет.

В этой статье я хочу обсудить особенности Go, которые, на мой взгляд, формируют собственные паттерны — те, что реализуют поведение классических ООП‑паттернов, но делают это в своем гошном стиле.

Привет, Хабр! Мы — Владимир, Дмитрий и Константин — команда из логистики в торговой сети «Монетка» («Группа Лента»). Мы управляем процессами в одной из крупнейших розничных сетей в России, и у нас — 4+ тысячи магазинов, 40+ тысяч сотрудников и миллионы коробок товара, которые каждый день нужно отгружать со складов 24/7. А выходной – только один день в году, 1 января.

Привет, Хабр! Я – Александра Быстрова, менеджер продукта Lenta Tech («Группа Лента»). Эта статья — рассказ о том, как внутри крупного продуктового ретейлера зарождался, развивался и трансформировался геомаркетинг. Мы начинали с PowerPoint и полевых выездов, а пришли к собственному геопорталу с ML-моделями прогнозирования. По дороге набили немало шишек, о некоторых из них тоже расскажу.

Привет, Хабр! Меня зовут Софья Федосова, я руководитель команды по автоматизации корпоративных услуг в Lenta Tech («Группа Лента»). Моя карьера в ИТ началась не с джуниор-разработчика или системного аналитика, а с позиции помощника директора. В статье расскажу, как пришла в профессию и столкнулась со стереотипами, почему не побоялась попросить роста и что из этого вышло.

Когда-то ретейл держался на продавцах, а вершиной технологий в магазине был кассовый аппарат. Сегодня всё изменилось: покупатели сами берут товар с полок, умные системы на весах распознают покупки. А если посмотреть на происходящее с точки зрения сети магазинов, то там давно уже технологии будущего: системы прогноза спроса, подбора цены и составление портрета покупателя по содержимому корзины.

В этом тесте вы прикоснётесь к разным эпохам ретейла. Вас ждут и торговые изобретения прошлого — от необычных до ставших привычными, и современные технологии Lenta Tech. Готовы проверить свою интуицию и пройти путь от сегодняшнего техстека торговой сети до первых касс? Тогда заглянем под капот магазина.

P. S. Среди прошедших тест алгоритм выберет получателей призов.

Как с помощью Clean ABAP и Low‑code ускорить выгрузки в 5 раз

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий, я работаю ведущим разработчиком в Lenta tech («Группа Лента»). В этой статье я разберу архитектуру решения, где технические инструменты — наследование классов и абстрактные типы данных — работают на конкретные бизнес‑цели. Я поделюсь нашими принципами по созданию гибкого ядра, способного за считанные дни подключать новых потребителей без риска для стабильности системы.

Привет, Хабр! Меня зовут Катя, я продакт-менеджер в Lenta Tech («Группа Лента»). Сегодня хочу рассказать о том, как цифровой клон покупателя помогает сделать персональные офферы с конверсией в лиды.

В статье расскажу о новом витке развития персонализации с использованием больших языковых моделей, а именно — как можно построить «цифровой клон» клиента на основе его чеков и поведенческих данных и использовать его для создания узконаправленных офферов. Разберем архитектуру решения, проблемы, с которыми мы столкнулись, и результаты, которые принесли рост продаж и охватов среди нашей аудитории.

Привет, Habr!

Меня зовут Магомед, я руководитель команды «Платформа платежей и коммуникаций» в Lenta tech («Группа Лента»). В статье хочу разобрать задачу приоритезации уведомлений в Kafka на высоких нагрузках. Речь пойдет о платформе коммуникаций, которая обрабатывает SMS, push, email и мессенджеры и за месяц отправляет более 301 млн сообщений.

Привет, Habr!

Меня зовут Максим Юрченко, я руководитель группы DevOps-инженеров в Lenta tech («Группа Лента»). В статье я расскажу о том, как за последние четыре года менялась наша система логирования, какие решения мы принимали по ходу роста инфраструктуры и к какому результату в итоге пришли (спойлер — без подводных камней и граблей не обошлось).

Привет, Habr!

Я — Оля, продуктовый дизайнер в Lenta tech («Группа Лента»). В команде Growth отвечаю за привлечение новых пользователей и развитие омниканальных сценариев в «Онлайне». Вместе с командой нашей задачей было превратить приложение из сервиса для заказа продуктов на неделю в единое омни-приложение, которое закрывает другие покупательские сценарии: повседневные покупки с быстрой доставкой, эконом-формат, товары для животных и алкоголь (в самовывозе). В статье расскажу, что мы сделали в этом направлении, с какими сложностями столкнулись и какие результаты получили.

Это не история про плохих менеджеров или выгорание. Это история о профессиональной эволюции: о том, как я, системный аналитик, осознала, что моя задача — не только передавать требования, но и активно участвовать в улучшении процессов, выявляя и устраняя узкие места.

Привет, Хабр!

Меня зовут Виталий Герасимов, я ведущий системный аналитик в Lenta tech («Группа Лента»). Сегодня хочу поговорить о том, что редко обсуждают в профессиональных кругах: как региональные особенности влияют на работу системного аналитика в России. Я сам прошёл путь от региональных проектов до удалёнки и столичных компаний и готов поделиться опытом.

Привет, Хабр! Меня зовут Станислав Якуш, я директор по развитию информационных технологий в «Группе Лента» (Lenta tech). Меня часто спрашивают: зачем крупному ритейлеру лезть на конкурентный IT‑рынок? Ведь своя‑то обойма задач всегда есть. Ответ прост: сегодня ИТ — это уже не просто затратный центр, а потенциальный драйвер роста и источник прибыли. В Lenta tech мы решились на этот поворот и сейчас активно его проживаем — без глянца, зато с реальными кейсами, ошибками и первыми результатами.

Всем привет! Меня зовут Полина Кощеева, я бизнес-аналитик в домене «Управление персоналом» «Группы Лента» (Lenta tech). В статье хочу поделиться кейсом, как мы через внутреннее обучение коллег решили одну из «любимых» болей бизнес-аналитиков – бесконечные разъяснения схем бизнес-процессов.

Всем привет! Меня зовут Даша, я python-разработчик в команде Big Data «Группы Лента» (Lenta tech). За свой восьмилетний опыт работы я успела поучаствовать в большом количестве проектов. Инструменты и фреймворки менялись, но оставалось одно — Kafka. Сначала этот инструмент использовался с опаской и на небольших проектах, а сейчас стал стандартом при проектировании любых систем.

Я собрала набор практических приемов, которые помогают настраивать её быстро и без лишних сложностей. В статье делюсь своими «рецептами», которые не всегда можно найти в документации или «нагуглить».

Привет, Хабр! Меня зовут Надежда Гольдман, и я руковожу IT-проектами в Lenta Tech («Группа Лента»). Год назад я была администратором, а сегодня веду комплексные проекты и отвечаю за результаты команды.

Расскажу, как прошел мой переход: с какими вызовами столкнулась, что помогло и какие советы могу дать тем, кто хочет повторить этот путь.

Привет, Habr! Меня зовут Катя, я продакт-менеджер BigData в «Группе Лента» и отвечаю за развитие цифровых продуктов в направлении монетизации данных. В статье расскажу, как нам удалось уйти от Excel-файлов и ручного согласования сегментов к автоматизированному порталу, с помощью которого рекламные агентства теперь сами собирают нужные им сегменты и выгружают их в MyTarget.