Комментарии 8
agornik а можно более подробно рассказать про «научились нанимать сеньоров и лидов»?
А что тут рассказать? Составили вопросы на собеседование, которые показывают подходит человек или нет. Определились с вилками, более или менее стало получаться онбордить.
Ну и по итогам нанятые сеньеры и лиды приживаются и ими довольны.
Ну и по итогам нанятые сеньеры и лиды приживаются и ими довольны.
Общался с рекрутером по вашей вакансии. Меня смутило наличие тестового задания на позицию Senior. По мне — пустая трата времени кандидата
Да, понимаю. К сожалению, при нашем отборе без тестовых мы тратим слишком много времени. Бывало и 1 из 70 или 90 кандидатов.
Зато у нас для сеньеров и лидов на прескрине сразу я бываю или CTO. А потом техника с командой. Без HR и лишней траты времени.
Тестовое позволяет собеседовать только кандидатов которые уверены что хотят к нам и готовы вложить пару часов времени.
В любом случае, я понимаю проблему. С тестовыми мы сейчас экспериментируем, ищем формат который позволяет с одной стороны нам смотреть не на резюме, а с другой, кандидатам которые нарасхват тратить минимум времени.
Была версия просто с примерами кода (слишком слабо), сейчас там эксперимент с микроприложением идет. Надеюсь что в итоге придем к code review стандартному.
Зато у нас для сеньеров и лидов на прескрине сразу я бываю или CTO. А потом техника с командой. Без HR и лишней траты времени.
Тестовое позволяет собеседовать только кандидатов которые уверены что хотят к нам и готовы вложить пару часов времени.
В любом случае, я понимаю проблему. С тестовыми мы сейчас экспериментируем, ищем формат который позволяет с одной стороны нам смотреть не на резюме, а с другой, кандидатам которые нарасхват тратить минимум времени.
Была версия просто с примерами кода (слишком слабо), сейчас там эксперимент с микроприложением идет. Надеюсь что в итоге придем к code review стандартному.
Можно сделать блиц-опрос. 10 простых вопрососв на да/нет отсеивают на уровне рекрутера по ощущениям процентов 60 тех, кто пока точно не готов.
На счет «уверены что хотят к нам» — а не хотят. Уверенность повится после собеседования. Откуда ей появиться до? Разве что кандидат пришел по рекомендации ваших коллег и точно знает что у вас классно. Поэтому из того, что кандидат делает задание, не следует что он хочет к вам.
На счет «уверены что хотят к нам» — а не хотят. Уверенность повится после собеседования. Откуда ей появиться до? Разве что кандидат пришел по рекомендации ваших коллег и точно знает что у вас классно. Поэтому из того, что кандидат делает задание, не следует что он хочет к вам.
Судя по графика переработок было больше в 19 году, а не проблемном 20? хм, интересно
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Рост 100% в год и 400 тыс. RPM. Эволюция разработки 2018—2020: процессы, люди, техника и планы