Как стать автором
Обновить

Как тимлиду и эйчару проводить собеседования, чтобы было интересно кандидату и полезно команде

Время на прочтение13 мин
Количество просмотров14K
Всего голосов 13: ↑12 и ↓1+13
Комментарии9

Комментарии 9

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

С первого раза прочитал: "Как тамаду и эйчару проводить собеседования..."

Может быть в этом секрет проведения успешных собеседований?

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Я бы с вами согласился, если бы у меня не было примеров обратного. К счастью, у разработчика в команде есть возможность работать как минимум над тремя бизнес-доменами, плюс инфраструктурное направление. Поэтому переключение разработчика на другие задачи это реальный инструмент, которым я могу пользоваться. И для его работы финансовая мотивация не требуется. Хотя и не исключается.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Другие задачи за те же деньги, и сотрудники остаются. Но вопросы удержания - не предмет этой статьи, мое предложение состоит в том, чтобы на собеседованиях делать акцент на задачах, которыми кандидату предстоит заниматься, а не фокусироваться на версии используемого фреймворка. В определённых условиях это с большей вероятностью приведёт к сотрудничеству.

Спасибо за знакомство с Техрадаром, надо будет себе тоже собрать по компании

Очень полезная статьи и для тимлидов, и для кандидатов — в плане, что могут спросить, или на какую тему стоит спросить самому:)
И отлично перекладывается с разработческих команд на другие:)

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий