1 мая 1893 года в Чикаго открылась очередная, уже одиннадцатая по счету Всемирная промышленно-торговая выставка викторианской эпохи пара и прогресса. Она была приурочена к 400-летию открытия Колумбом Америки и так и называлась — Колумбова выставка. На берегу озера Мичиган был построен целый город из двух сотен зданий, в том числе 43 выставочных павильонов, а также театров, ресторанов, аттракционов, искусственного катка и т.п. Общая площадь выставки была 2,8 км. (чуть больше, чем площадь ВДНХ в Москве), в ней участвовали 46 стран (в том числе Российская империя), а число посетителей за полгода работы выставки превысило 27 млн.

Страны борются за первое место в перспективных инновациях за счет вложений в науку, привлечения ученых и поощрения изобретательности в целом. Некоторым хватает ресурсов на использование сразу нескольких стратегий. Посмотрим, какие меры предпринимает правительство в США и какие они дают результаты. 

«Делать хорошо или никак» — такое ощущение, будто IT-компании в Сербии руководствуются именно этим лозунгом. Многие из них выросли из желания поменять индустрию. Их труды не прошли даром — некоторые из них вышли на мировой уровень и уже завоевали миллионы пользователей.   

Охрана баз данных в Европейском союзе обеспечивается с помощью Директивы 96/9/EC от 11 марта 1996 года о правовой охране баз данных (Directive 96/9/EC of March 11, 1996 on the legal protection of databases). Согласно ст. 3 Директивы единственным критерием охраны баз данных с помощью авторского права может быть факт создания такой базы данных творческим трудом автора — и никакие другие, как говорит Директива, применяться не должны. Эта же статья напоминает нам об еще одном важнейшем правиле — охраняться будет творческая подборка, но не содержимое (элементы) базы данных, права на которые, разумеется, могут принадлежать другим субъектам. Важно также отметить самостоятельность и независимость этих элементов — так, согласно преамбуле к данному документу о базах данных подборка отдельных изображений, которые вместо составляют фильм, не может охраняться как база данных.

Уильям Эдвардс Деминг — это американский статистик, ставший известным на весь мир после того как предложил авторскую систему управления качеством для японских производителей. Обучение менеджменту глав и сотрудников компаний помогло Стране восходящего солнца выйти из кризиса в послевоенный период и с феноменальной скоростью выйти сильными и обновленными на мировую экономическую арену. Впервые ученый посетил Японию в 1946 году, а уже в 1951 японцами уже была учреждена награда имени Эдварда Деминга, которую по сей день присуждают компаниям и отдельным лицам за выдающиеся успехи в области повышения качества производства.

Арктика — малопригодный для жизни регион, представляющий при этом огромную ценность с точки зрения добычи природных ресурсов. Это не только нефть, но и ценные металлы, в том числе используемые в высокотехнологичных устройствах. Впрочем, реализуемые в Арктике идеи не ограничиваются добычей топлива и металлов. Инвестиционные проекты только со стороны России затрагивают самые разные сферы и по различным подсчетам требуют привлечения триллиона рублей, из которых 400 миллиардов уже выделено из федерального бюджета. 

В нашем предыдущем материале мы подробно о том, что такое квантовый компьютер и кто стоял у истоках его создания. В этой статье мы расскажем о тех организациях и фирмах, которые дальше других продвинулись в этой сфере. 

Сингапур известен своей развитой экономикой и высоким уровнем цифровизации всего и вся. Во многом страна смогла достичь этого благодаря ориентированности на высококвалифицированных специалистов и человеческий капитал в целом. Сингапур активно привлекает иностранцев, обладающих конкурентоспособными знаниями в сфере инноваций — около трети всей рабочей силы страны составляют изначально зарубежные специалисты. Такое устройство социума и государственной политики позволяет многим стартапам и компаниям развиваться и представлять интересные решения не только островитянам. 

Джеффри Александр Мур — консультант по управлению, теоретик и практик, автор восьми книг, седьмая из которых — «Зона победы» (о наших любимых прорывных технологиях). Долгие годы Джеффри проработал в сфере хай-тек. Его карьера связана с созданием высокотехнологичных маркетинговых стратегий. Рассказываем, на какие тезисы из книги стоит обратить внимание.

Квантовые компьютеры — технология, которая может вывести вычислительные мощности техники на принципиально новый уровень. Это позволит совершить  огромные прорывы почти в любых науках и сферах жизни —  фармацевтике, химии, криптографии, а также смягчить климатический кризис. Техногиганты, стартапы и научные институты бьются над разработкой первой подобной машины, но пока сумели создать лишь маломощные прототипы и теоретические модели. Разбираемся, почему квантовые вычисления так притягательны и какие препятствия стоят на пути к ним.

Беспилотные автомобили остаются спорной темой с точки зрения безопасности, но продолжают активно развиваться и внедряться в повседневную жизнь, в том числе и в России. Беспилотные машины уже ездят по улицам городов, пусть и со «страхующим» водителем. Гораздо раньше разработки стали применяться для грузоперевозок и работ в сложных условиях. Сейчас в России не одна компания занимается освоением беспилотных технологий и представляет свои концепты. 

Япония — удивительная страна. Место, где не только восходит Солнце, но и создаются прорывные IT-разработки, удивляющие весь мир. В нашем кратком обзоре — о наиболее примечательных из них. 

Американский писатель, философ, бывший трейдер и риск-менеджер Нассим Талеб называет «черными лебедями» события, которые кажутся абсолютно невероятными, пока не произойдут. Мировая война, распад Советского союза, экономический кризис, теракты — все это и многое другое невозможно было спрогнозировать. «Черным лебедем» может быть и позитивное событие, такое как головокружительный успех книги или фильма. Например, это произошло с Джоан Роулинг, автором «Гарри Поттера». Редакция скептически отнеслась к ее роману, сказав, что «детские книги плохо продаются». А в 2011 году писательница стала первой женщиной-автором, заработавшей $1 млрд на своем творчестве. Все наши познания относительны и ограничены пережитым опытом. Всего один неожиданно всплывший факт может перечеркнуть то, что тысячелетиями считалось аксиомой.

Илон Маск занимается как минимум тремя крупными технологическими компаниями из совершенно разных сфер — это Tesla, SpaceX и Neuralink. Начинал он со стартапа по созданию интернет-путеводителя, а также основал The Boring Company, занимающуюся инфраструктурой и строительством. Во всех случаях Илон Маск выступает за активные разработки и инновации. Однако одновременно с этим он явно против системы, которая могла бы защитить эти разработки — то есть против патентной системы. Как Илон Маск признавал в одном из своих сообщений на сайте Tesla, изначально патенты казались ему хорошей идеей. Это было во времена его первой компании, Zip2 — интернет-путеводителя, который в итоге за более чем 300 млн долларов был продан Compaq. Например, этой фирме был передан патент с Маском в числе соавторов на «Интерактивную службу сетевых каталогов со встроенными картами и указаниями» от 1996 года. Уже после Илон стал максимально избегать патентов, приравняв их оформление к покупке лотерейного билета на судебные разбирательства. 

Финансовый анализ, безусловно, лежит в основе оценки любой компании. Однако в сравнении примерно равнозначных корпораций или поиске фирмы с высоким и обоснованным потенциалом роста стоит обращать внимание на интеллектуальную собственность. При этом найти строку «нематериальные активы» в бухгалтерском балансе и посчитать, у кого больше стоимость, недостаточно. Существует множество более интересных и полезных ресурсов. 

Если в странах с буквенными алфавитами текстовые процессоры (словопроцессоры или текст-процессоры) 1960 -70-х годов впервые дали возможность исправлять напечатанный на пишущей машинке текст непосредственно во время его набора, а не перепечатывать его заново после внесения в него правок от руки, то в Японии с ее иероглифическим письмом «ва-пуро» фактически дал доступ к машинописи любому грамотному японцу. Япония в 60-70-е годы уже была лидером во многих областях высоких технологий, ее транзисторные приемники, магнитофоны, калькуляторы успешно конкурировали на мировых рынках. Но при этом для работы на существовавших тогда в Японии электрических пишущих машинках и телетайпах требовалась довольно высокая квалификация, специальное обучение и, если угодно, даже природные способности к этому. Про текстовые процессоры в Японии — в нашей статье.

Лекции российского институционального экономиста Александра Аузана в формате книги на 140 страниц — это кладезь актуальной и современной информации для всех, кто хочет понять какое влияние на нашу жизнь оказывает культура.

О том, на какие тезисы из книги стоит обратить внимание читателям, так или иначе связанным с интеллектуальной собственностью — в этой статье.

История словопроцессора начинается прямо-таки по-евангелически: «В начале было слово». Слово было немецкое — Textverarbeitung (по-английски — word processor, а по-русски — словопроцессор), и произнес его в 1955 году дистрибьютор пишущих машинок компании International Business Machines Corporation (IBM) в ФРГ Ульрих Штайнхильпер. Точнее, написал его в своем рационализаторском предложении, адресованном руководству корпорации (в США они назывались точно так же, как у нас — suggestion, то есть предложение, и также поощрялись начальством). Рацпредложение Штайнхильпера имело входящий номер 9103, и его автору было выплачено вознаграждение в 25 западногерманских марок, а суть его сводилась к тому, что можно попробовать управлять словами в уже набранном тексте, используя те же принципы, по которым ЭВМ управляет цифрами — складывая их, вычитая, умножая, деля, подставляя в дифференциальные и интегральные уравнения и решая их.  Рассказываем историю словопроцессора. 

Иран уже долгие десятилетия находится под жесткими санкциями. Тем не менее экономика этой страны не развалилась, а приспособилась в условиях тотальных ограничений. О том, как функционирует Исламская республика, какие партнеры у нее есть, а также о защите интеллектуальной собственности в этой стране нам рассказала Елена Викторовна Дунаева, старший научный сотрудник Центра изучения стран Ближнего и Среднего Востока, специалист-ирановед и кандидат исторических наук.

Продолжаем рассказывать об экономиках, которые смогли. На этот раз поговорим о Южной Корее, которая всего за два поколения смогла построить мощнейшую инновационную экономику буквально на пустом месте. Эту историю часто называют «Чудом на Хангане» в честь главной реки полуострова. 

Корейская формула успеха во многом была похожа на японскую модель, о которой мы рассказывали в предыдущей статье на Хабре. Но если послевоенная Япония имела за спиной 75 лет промышленного развития, кое-какие собственные технологии и кадры, то Корея начинала практически с нуля. Мы расскажем о перипетиях модели господдержки инновационной политики в Корее, а также объясним, как такие компании как Samsung и Hyundai прошли путь от перекупщиков зерна у крестьян до крупнейших ТНК с мегаломанскими портфелями высокотехнологичных изобретений.