Комментарии 30
Если водителям Убер за доставку "по пути" wallmart тоже планирует платить по $2, то пора шортить их акции. Сразу же ясно, что энтузиазма не будет.
Хотя, ЧЗ. Антитрастовское законодательство худо-бедно работает в Штатах. Будет конкуренция — будет покупателям хорошо.
Вы еще скажите, что у каждого такого покупателя есть свободные несколько сот/тясяч долларов, чтоб гонять их туда-назад. Тем более есть такой фактор, как время.
Я как-то заказал нечто крупное-серьезное на Амазоне. Пришло не то по их ошибке. Пришлось делать замену. Так вот несмотря на мой Прайм, замена заняла лишние три недели. А время для меня при этом было критичным. То же самое бывает при просто возврате. Деньги гуляют по 2-3 недели, да еще нужно отвлекаться, проверять, все ли верно вернули. Проще было много чего купить в магазинах и молле, но торговцы тупо позакрывались в большинстве своем в моем регионе в последние пару лет из-за этого самого Амазона.
Амазон стал монстром, где сейчас правая рука понятия не имеет, что делает левая. Я имею в виду участившиеся ошибки.
Поэтому буду долларом голосовать за любого конкурента, даже за не очень приятный мне Волмарт. И тем более за любой оставшийся офлайн стор.
Хотя согласен, что приятнеее зачастую пощупать, чем наобум брать.
- Конечно есть. Возврат денег Амазон делает почти мгновенно. Если является отправителем, конечно.
- Некоторые вещи сознательно покупаю в оффлайн магазинах, типа bestbuy. Или Apple. Например, электрические самокаты. Ибо там страховка лучше Амазона.
А есть ли прецеденты, когда крупные американские сети или компании, лоббировали законы, аналогичные тем, что сейчас продвигает акит — борьба с конкурентами, лишение покупателей альтернативы и принуждение их к покупкам только у акит и подобных спекулянтов, через продвижение угодных им законов?
С самого зарождения США.
Можно легко вспомнить высокие пошлины на импорт нефти от Рокфелеров
Протекционизм, мы запрещаем покупателям покупать более лучшие(цена/качество) зарубежные товары различными мерами.
Аналогично АКИТ отрезает чужой ритеил, дабы всю прибыль сосредоточить к себя. Можно ещё посмотреть это под углом монополизма, если вышибать ещё и внутренние предприятия. Но тут тоже богатый опыт, например когда в США запрещают продажи Теслы потому, что та хочет продавать их напрямую. В нескольких штатах действует и сейчас этот запрет
У Walmart (и у всего американского чейн-ретейла) есть пример что будет если не идти в ногу со временем — Toys Я'us, который пережил кризис, но окончательно обонкротился в этом году.
Мне больше интересно насчет лояльности которую здесь приписывают Ампзону Прайм, и в чем она заключается? В статье говорится что у Волмарта её нет, а у Амазона Прайм есть(это про скидочные карточки чтоли )?
А вот walmart membership мало у кого есть.
Amazon Prime — это
- Бесплатная доставка в течении двух рабочих дней на большую часть товаров (99% реально 2 рабочих дня включая субботу)
- Бесплатная доставка в течении одного дня, на некоторые товары (очень удобно если, например забыл купить кому-нибудь подарок)
- Возможность вернуть любой товар (купленый и доставленый prime) в течении месяца бесплатно и без вопросов
- Включеный в оплату сервис видео стриминга (а-ля нетфликс, но со своими и достаточно качественными экслклюзивами, напр. Grand Trour (ex. Top Gear)) — при этом стоит чуть меньше того же нетфликса
- Включеный в оплату сервис prime music (а-ля spotify)
- Скидки и бесплатная доставка из whole foods, который совсем не конкурент walmart, т.к.
- более заточен под обслуживание густонаселенных районов
- значительно активнее позиционирует себя как сеть продающая качество и сервис, чем как дисконтер (см. walmart)
Бонусные карты есть в виде кредитки от амазона, 5% на все, купленное у амазона, что не значительно лучше чем некоторые другие не ритейлеровские кредитки.
Просто лет 8 назад!!!(когда жил в США) спокойно заказывал с интернет магазина Wallmart, a о Amazon вообще не слышал.
A по делу: если с доставкой они могут подкрутить(сократить время/ возвраты), то насчет music и стриминг — это вообще не их поле, и у wallmart будут уводить клиентоа не прямой конкуренцией (вот и пытаются сотрудничать с тех.компаниями). Посмотрим что получится
Улучшить могут. Но предоставить сопоставимое — вряд ли. Дело в том, что для того, чтобы предоставить same day delivery амазон создала свою логистическю сеть, напрямую конкурирующую с UPS, FedEx или USPS. У amazon свои склады, свои last mile delivery грузовкики. При этом все этом уровень автоматизации на порядок выше и построено все на в том числе на базе наработок из AWS. Для того чтобы я мог заказать товар в 9 утра а 9 вечера он прибыл — его должны зарегистрировать, запаковать, погрузить в грузовик, доставить. Теоритически этот цикл можно было бы ужать до нескольких часов — практически это показатель весьма и весьма эффективных бизнесс процессов. Выстроить и отладить эти процессы на таком уровене… — я снимаю шляпу. Никогда не приходилось неделю бегать оформлять одну справку?
У amazon есть товары, система балансировки товаров, компьютерная инфраструктура, софт и инженеры, грузовкики и водители, лояльные клиенты. У волмарта есть товары и сеть магазинов. Это как мушкет против пулемета.
Ну и конечно стриминг сервисы — это вишенка на торте. А еще впридачу амазон выстраивает свою линейку товаров (электроники до еды) и стараются держать качество довольно приемлимым, вот ассоциируется ли walmart с чем-то качественным?
А вот и корпоративная холодная война. Киберпанк, который мы заслужили.
Решается краеугольный вопрос — чьи конкретно капиталы будут заливать контент в этот самый Рог, а чьи не будут. Старикан-оппортунист Трамп не зря изводится в Твиттере — прибыльный актив чует как акула кровь, а тут мимо кассы проплывает.
В июле Walmart объявила о стратегическом партнерстве с Microsoft.
С такими партнерами и конкурентов не надо.
Good bye, Wallmart, ты пытался, но связался с плохой компанией.
Как противостояние Walmart и Amazon определяет будущее ритейла