Как стать автором
Обновить

Комментарии 30

Если водителям Убер за доставку "по пути" wallmart тоже планирует платить по $2, то пора шортить их акции. Сразу же ясно, что энтузиазма не будет.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
И да продлится война вечно
Вечно она не продлится, а потом победитель будет возмещать затраты. И будет как с Ашаном, в котором первые несколько лет цены были стабильно ниже на 25 процентов чем где бы то ни было ещё, а теперь дороже чем в Перекрёстке (который типа для среднего класса), не говоря уже про Магнит с Пятёркой.

Хотя, ЧЗ. Антитрастовское законодательство худо-бедно работает в Штатах. Будет конкуренция — будет покупателям хорошо.
Зато в России — акит задушил всех конкурентов и теперь взялся за покупателей…
Не всегда, если они делают лучшее предложение — да, если они начинают экономить на всём — нет (побеждает самый дешёвый любой ценой, хочешь купить лучше, пусть и дороже — а нет, они не выжили. Есть нишевые (типа органик фуд) — они дороже, но не лучше. Сейчас ещё не (совсем) так, но туда вполне может пойти.
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Зачем ее щупать? Заказал, приехала, попробовал — не понравилась, вернул обратно.

Вы еще скажите, что у каждого такого покупателя есть свободные несколько сот/тясяч долларов, чтоб гонять их туда-назад. Тем более есть такой фактор, как время.
Я как-то заказал нечто крупное-серьезное на Амазоне. Пришло не то по их ошибке. Пришлось делать замену. Так вот несмотря на мой Прайм, замена заняла лишние три недели. А время для меня при этом было критичным. То же самое бывает при просто возврате. Деньги гуляют по 2-3 недели, да еще нужно отвлекаться, проверять, все ли верно вернули. Проще было много чего купить в магазинах и молле, но торговцы тупо позакрывались в большинстве своем в моем регионе в последние пару лет из-за этого самого Амазона.
Амазон стал монстром, где сейчас правая рука понятия не имеет, что делает левая. Я имею в виду участившиеся ошибки.
Поэтому буду долларом голосовать за любого конкурента, даже за не очень приятный мне Волмарт. И тем более за любой оставшийся офлайн стор.

«Вы еще скажите, что у каждого такого покупателя есть свободные несколько сот/тысяч долларов, чтоб гонять их туда-назад» — ну на кредитках лимит-то есть у всех?

Хотя согласен, что приятнеее зачастую пощупать, чем наобум брать.
  1. Конечно есть. Возврат денег Амазон делает почти мгновенно. Если является отправителем, конечно.
  2. Некоторые вещи сознательно покупаю в оффлайн магазинах, типа bestbuy. Или Apple. Например, электрические самокаты. Ибо там страховка лучше Амазона.
Консервы — да, а мясо или овощи — нет. С одной стороны плачут «они такие стеклянные нам подсовывают», а с другой стороны не хотят выбрать нормальные (по картинкам этого не сделать или надо точно знать названия сортов, а продавцам их указывать и привозить указанное, да ещё и доставка: у нас это то, что заствляет отказаться от онлайн-покупок — дорого и долго).
На волне акитовких законов против обычных граждан — очень интересен такой вопрос.

А есть ли прецеденты, когда крупные американские сети или компании, лоббировали законы, аналогичные тем, что сейчас продвигает акит — борьба с конкурентами, лишение покупателей альтернативы и принуждение их к покупкам только у акит и подобных спекулянтов, через продвижение угодных им законов?

С самого зарождения США.
Можно легко вспомнить высокие пошлины на импорт нефти от Рокфелеров

Это были пошлины на импорт нефти, которая защищала добычу нефти в Штатах? Все же — не наш случай…

Протекционизм, мы запрещаем покупателям покупать более лучшие(цена/качество) зарубежные товары различными мерами.
Аналогично АКИТ отрезает чужой ритеил, дабы всю прибыль сосредоточить к себя. Можно ещё посмотреть это под углом монополизма, если вышибать ещё и внутренние предприятия. Но тут тоже богатый опыт, например когда в США запрещают продажи Теслы потому, что та хочет продавать их напрямую. В нескольких штатах действует и сейчас этот запрет

С Теслой совсем другая проблема. Там стоит запрет прямой продажи производителями, потому что автосалоны все скопом разорятся, ибо они не предложат цены меньше чем прямо с завода. И Тесле запрещено выделяться на фоне всех остальных, они сами себе злые буратины, что не хотят продавать свои машины через автосалоны как все.

Не понял. А салоны Теслы что периодически вижу — не настоящие что-ли?

Закон действует не во всех штатах. А там где действует — очень странная и мутная схема, типа дают только на тест драйв и тп заморочки.

У Walmart (и у всего американского чейн-ретейла) есть пример что будет если не идти в ногу со временем — Toys Я'us, который пережил кризис, но окончательно обонкротился в этом году.

А что имеется под в ногу со временем? Онлайн покупки Wallmart были еще 8 лет назад где спокойно заказывал ноутбук и тда также и однажды заказав телескоп, украли посылку перед дверью, и после обращения в супорт прислали еще раз, которым пользуюсь до сих пор.
Мне больше интересно насчет лояльности которую здесь приписывают Ампзону Прайм, и в чем она заключается? В статье говорится что у Волмарта её нет, а у Амазона Прайм есть(это про скидочные карточки чтоли )?
Имеется в виду, что у каждого третьего американца есть Amazon Prime, по которому делается доставка за 2 дня (или 2 часа, смотря откуда), 10% скидка в whole foods, свой личный амазоновский netflix и прочие плюшки. При этом стоит Prime как Costco Executive Membership, то есть вполне себе на рыночном уровне. Кстати, Costсo Membership у каждого четвертого американца.

А вот walmart membership мало у кого есть.
Тоесть им не хватает нормальных бонусных карт и бонусов для них?

Amazon Prime — это


  • Бесплатная доставка в течении двух рабочих дней на большую часть товаров (99% реально 2 рабочих дня включая субботу)
  • Бесплатная доставка в течении одного дня, на некоторые товары (очень удобно если, например забыл купить кому-нибудь подарок)
  • Возможность вернуть любой товар (купленый и доставленый prime) в течении месяца бесплатно и без вопросов
  • Включеный в оплату сервис видео стриминга (а-ля нетфликс, но со своими и достаточно качественными экслклюзивами, напр. Grand Trour (ex. Top Gear)) — при этом стоит чуть меньше того же нетфликса
  • Включеный в оплату сервис prime music (а-ля spotify)
  • Скидки и бесплатная доставка из whole foods, который совсем не конкурент walmart, т.к.
    1. более заточен под обслуживание густонаселенных районов
    2. значительно активнее позиционирует себя как сеть продающая качество и сервис, чем как дисконтер (см. walmart)

Бонусные карты есть в виде кредитки от амазона, 5% на все, купленное у амазона, что не значительно лучше чем некоторые другие не ритейлеровские кредитки.

Cпасибо за развернутый ответ.
Просто лет 8 назад!!!(когда жил в США) спокойно заказывал с интернет магазина Wallmart, a о Amazon вообще не слышал.

A по делу: если с доставкой они могут подкрутить(сократить время/ возвраты), то насчет music и стриминг — это вообще не их поле, и у wallmart будут уводить клиентоа не прямой конкуренцией (вот и пытаются сотрудничать с тех.компаниями). Посмотрим что получится
> A по делу: если с доставкой они могут подкрутить(сократить время/ возвраты)

Улучшить могут. Но предоставить сопоставимое — вряд ли. Дело в том, что для того, чтобы предоставить same day delivery амазон создала свою логистическю сеть, напрямую конкурирующую с UPS, FedEx или USPS. У amazon свои склады, свои last mile delivery грузовкики. При этом все этом уровень автоматизации на порядок выше и построено все на в том числе на базе наработок из AWS. Для того чтобы я мог заказать товар в 9 утра а 9 вечера он прибыл — его должны зарегистрировать, запаковать, погрузить в грузовик, доставить. Теоритически этот цикл можно было бы ужать до нескольких часов — практически это показатель весьма и весьма эффективных бизнесс процессов. Выстроить и отладить эти процессы на таком уровене… — я снимаю шляпу. Никогда не приходилось неделю бегать оформлять одну справку?

У amazon есть товары, система балансировки товаров, компьютерная инфраструктура, софт и инженеры, грузовкики и водители, лояльные клиенты. У волмарта есть товары и сеть магазинов. Это как мушкет против пулемета.

Ну и конечно стриминг сервисы — это вишенка на торте. А еще впридачу амазон выстраивает свою линейку товаров (электроники до еды) и стараются держать качество довольно приемлимым, вот ассоциируется ли walmart с чем-то качественным?

А вот и корпоративная холодная война. Киберпанк, который мы заслужили.

Данная битва однозначно заслуживает хайпа уровня «Мейвезер vs Пакьяо», ибо в качестве приза выступает настоящий Рог изобилия из которого в формате 2-in-1 поступает «хлеб и зрелища», в максимально удобном и доступном для электората виде.

Решается краеугольный вопрос — чьи конкретно капиталы будут заливать контент в этот самый Рог, а чьи не будут. Старикан-оппортунист Трамп не зря изводится в Твиттере — прибыльный актив чует как акула кровь, а тут мимо кассы проплывает.
В июле Walmart объявила о стратегическом партнерстве с Microsoft.

С такими партнерами и конкурентов не надо.
Good bye, Wallmart, ты пытался, но связался с плохой компанией.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий