Как стать автором
Обновить

Комментарии 27

Если бы потогонки типа волмарта или амазона были бы во франции — профсоюзы бы делали забастовки как раз в декабре, что бы нагадить эксплуататорам в черные пятницы и рождество. C'est la greve! Ёpt
ага и остались бы без премий под рождество

Купили машину за овердофига денег, приставили к ней двух охранников, зато "сэкономили" на одном уборщике.
Интересно как эта супермашина из под стеллажа разлитое пиво вымывать будет? И если, условно, "бабу Машу" по матюгальнику можно вызвать, то с этими "оптимизированными маршрутами", боюсь, по-полдня люди к полу липнуть будут

Купили машину за овердофига денег, приставили к ней двух охранников, зато «сэкономили» на одном уборщике.


С первыми автомобилями так же было. Впереди должен был идти человек и предупреждать об опасной самодвижущейся повозке.
да и с поездами тоже — впереди ехал человек на белом коне и предупреждал о поезде.

Для обработки таких исключений можно оставить одну "бабу Машу" на весь гипермаркет. До кучи на нее можно повесить слежение за работой роботов-уборщиков. Экономно? Экономно.

Это прототип. Потестят, потом выкинут лишнее оборудование и уволят лишних людей. Одного переучат в техника-оператора и оставят, он при необходимости и полезет с тряпкой под стеллаж.
Меня удивляет что только-только их стали использовать, роботы пылесосы уже давно существуют, а эта штука фактически тоже самое только более крупного размера, что мешало столько лет до этого, непонятно
Разный уровень ответственности. Робот пылесос: маленький и относительно легкий, много ущерба не наделает, убирает у вас лично дома, не влияет на прибыль вашего предприятия. Решения для коммерческих площадок с покупателями же могут очень легко принести убыток: задеть что-то и повредить, плохо убрать и испортить впечатление посетителям, в худшем случае травмировать покупателя и испортить репутацию скандалом. Потому думаю так долго к этому и шли — никто не хотел без хорошо отработанного софта нести такую ответственность.
Walmart молодцы — поставили в Sam's Club автоматические кассы, теперь уборщиков внедряют. Не то что Costco — на кассе по два человека один пробивает, другой в тележку складывает. Хотя с этим отлично может справится и один кассир. Видимо что бы лишних людей хоть чем-то занять.

Чем больше будет сокращения таких вот неквалифицированных рабочих мест, тем ближе мы станем к безусловному базовому доходу.
Про Costco не соглашусь. Много в каких магазинах, где нет отдельных складывающих, на кассах возникают затыки — а при (обычно повышенных) объемах закупок в Costco необходимость отвлекаться на упаковку ИМХО приведет к уменьшению пропускной способности, и как результат — уменьшению объемов реализации в единицу времени (читай — снижению прибыли). Это все также на основании наблюдений работы кассира+упаковщика в одном лице в том же Costco.
Ну да… кассир берет товар, сканирует и кладет на полочку. Специально обученный человек берет с полочки и кладет в корзинку. Когда кассир сразу кладет в корзинку получается не намного медленнее (если вообще медленнее). Кассы самообслуживания решают такую проблему полностью — один раз вложился и экономишь на зарплате. Не хватает пропускной способности — добавил ещё касс. Опыт общения с такими кассами в Sam's Club'е сугубо положительный.
По кассам самообслуживания скорее согласен (Kroger, HEB, Home Depot). Если же кассир сам кладет в корзинку — как по мне, замедление заметно, особенно если надо сортировать / раскладывать тяжелые вещи. Видимо при объемах Costco это замедление уже приводит к достаточным потерям.
Есть карточки обоих магазинов, разницы я не замечал. В Sam's Club кассы самообслуживания появились, а в Costco — нет. Что наводит на рассуждения…
костка всегда отличалась продуманностью деталей и оперирует объемами большими чем сэмсклаб.

где то в два раза по продажам и более двух по профиту. А размеры помещений у них — сопоставимы, товары тоже, да и количество locations отличается на четверть, не более. То есть они обслуживают больше людей, и следовательно эффективней. При этом часто костка в busy location, то есть в них резко много народу и все равно очередь стоит, вместо пустых проходов.

кассы самообслуживания зло, а при тех объемах и размерах упаковок что в костке — в двойном размере. Кассир и работник действуют с предсказуемым временем
обслуживание — касса таким свойством не обладает.

Многие вещи попросту не положить на полку для взвешивания — именно поэтому в костве их даже из тележки не выниамют — для удобства и скорости.
Вторая проблема которая не решается без — это точность, контроль упаковки и банального воровства.
так что нет — сэмс не лучше. ни по удобству ни по показателям.
Многие вещи попросту не положить на полку для взвешивания — именно поэтому в костве их даже из тележки не выниамют — для удобства и скорости.
Сразу видно, что вы понятия не имеете о чем говорите. Касса обслуживания в Sam's Club — это терминал возле которого висит сканер штрихкодов. Сканер этот беспроводной — берем с подставки, сканируем карточку, потом сканируем все покупки в корзинке и платим. Вообще ничего вынимать не нужно. Покупки не взвешиваются. Для тех, кто не хочет заморачиваться есть несколько обычных касс.
Реально эти кассы гораздо удобнее. И не все «упаковщики» складывают покупки как надо — один раз девушка хотела на мягкие персики что-то тяжелое поставить. Мне удобнее когда свою корзинку я собираю сам.
Покупки не взвешиваются.

то есть кто то должен сидеть у камеры и смотреть в оба глаза. Иначе как решают проблему с воровством и просто ошибками.
Реально эти кассы гораздо удобнее.

во всех других магазинах — это неудобно и долго. Если что не так — приходится звать кого то, ждать.
Мне удобнее когда свою корзинку я собираю сам.

у всех свои предпочтения, я не спорю.
Пойнт был в другом — что продавец в 4 руки делает все быстрее. При наличии людей перед тобой в линии, это важно Ждать желания нет пока все прочухаются. И всегда будет тот кто долго копается.
А если очередей нет никогда — это означает что публики немного.
Для вас может и хорошо, но для бизнеса не так чтоб. Не зря же у них меньше продаж.
Автоматические кассы выгоднее обычных тем, что их можно поставить больше на том же пространстве и платить только одному-двум операторам которые будут разруливать «что-то не так пошло». Да, время на обслуживание каждого конкретного покупателя получается больше, но в целом на той же площади касс покупателей за единицу времени пройдет больше просто из-за большего количества касс. Но насколько это выгоднее нужно, конечно, считать.

И никто не упомянул, что работов для Волмарта делает Женя Ижикевич, выпускник ВМК МГУ.

хм… кажется опять идет сильная избыточность технологий — достаточно сделать линию на полу и обвести ей все объекты, покрыв всю площадь магазина, а по ней с определенным интервалом будут катиться роботы-уборщики. Им нем надо строить маршрут и тд, Они полностью безопасны для окружающих, так как не могут съехать с линии (а если съедут — встанут и будут ждать пока их вернут обратно) и покупатель всегда будет видеть, куда поедет робот, сами роботы должны быть мягкими, на всякий случай и не иметь внешних выступающих частей (разве что вращающуюся щетку, но она ВСЕГА повернута в сторону прилавка или убрана в корпус и нужна для уборки мусора из щели между ним и полом. Простейшие сенсоры от парктроника по периметру корпуса подскажут роботу о наличии препятствий и их перемещении, если объект приблизиться к роботу ближе чем на полметра — робот просто замрет и будет ждать, пока объект покинет зону безопасности. Если что-то мешает на линии и не двигается, робот погудит на всякий случай (мало ли покупатель заснул), а потом подаст сигнал работнику — убрать мусор. Количество роботов на линии определяется длиной линии и средней скоростью движения. Попутно робот так же может передавать информацию с камеры, о наличии товара на полках, благо он будет осматривать практически все за время маршрута, а видео с камер уже можно лить на сервер и определять какие товары лишние, каких надо добавить и тд. Завершив рейс робот разгрузиться от мусора, заправиться моющим и встанет на базовой станции, пока не зарядиться, снова в рейс не пойдет. При таком подходе робота можно собрать в кабинете труда в школе и там же написать ему ПО. И по КПД он будет не сильно хуже навороченного, но при этом по цене — как одна-две месячных зарплата уборщику.
(1) Добавится работник по рисованию линий (нарисовать сначала и вносить изменения и обновления) — даже два: «проектировщик» и «маляр».
(2) Появятся «хакеры», изменяющие линии (для развлечения или с «хитрыми планами»).
1 — линии рисуються один раз… (в Ленте например за 5 лет существования перестановок не было, все прилавки и полки определены при строительстве раз и навсегда), так что нарисовать один раз и потом подновлять, раз в год.
2 — а охрана там зачем? Если под носом охраны и камер кто-то смог спилить болгаркой линию и нарисовать свою — то штрафы с охраны покроют весь ущерб. Да и вообще как можно нарисовать свою линию если у робота весь маршрут заложен внутри и линия нужна только для подтверждения маршрута. При расхождении маршрута в памяти и реальной линии — робот встанет и будет ждать техника.
все прилавки и полки определены при строительстве раз и навсегда


а я знаю уже довольно много супермаркетов (и X5 и магниты и просто какието неизвестные), где за последние лет 10 уже несколько раз перепланировки были
плюс ещё во время всяких акций модно в проходах стойки с товаром ставить
Интересно как в пятерочке будет реализована такая штукенция Russian Edition.
у нас дешевле нанять рабочего из Азии, чем покупать робота и ещё за обслуживание платить
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий