Комментарии 24
Сисадмином не являюсь, прочел с интересом!
+3
Как человек, который начинал как раз админом в малом бизнесе я сейчас вижу, что там главная проблема это отсутствие стандартизации и документации. Я просто вспоминаю сейчас, что тогда буквально каждый день было довольно много работы (20 человек в офисе и 1.5 сервера). Условно, со своими нынешними знаниями даже не столько о технологиях, сколько о методологии я бы там появлялся раз в месяц за зарплатой. Но тут второй момент. Малый бизнес не любит платить админам, когда всё работает. Это тоже старая извечная проблема.
+5
Ну, первый месяц всё же пришлось бы впахать, да.
+1
Мне встречались компании, где просто увольняли админа, когда всё работало без сбоев. Причем, это были не мелкие предприниматели, торгующие чаем для похудения, а крупная строительная компания, например. Спустя короткое время работа офиса деградировала до уровня физически распавшейся сети, где все сидят за локальными машинами и ходят друг к другу с флешками, после чего снова нанимали админа.
0
Являюсь админом в должности программиста с должностными обязанностями эникея. Вот такой бардак в ИТ в провинциальных городишках. Причем это одновременно проверено и в малом бизнесе и бюджетных структурах. Все считают тебя никем, и тобой командовать может любой, кроме уборщицы. Проверено на опыте работы 20 лет. Очень жалею что попробовал сисадминство. Надо было не бросать программирование. Но уже было поздно.
+3
как хотелось бы дать вам надежду и уверенность на результат! поверьте, программировать — никогда не поздно, попробуйте найти СВОЮ нишу. На мой взгляд, сейчас их предельно много. Ничего не потеряете, возможно что-то приобретёте. И спрос на рынке труда — на вашей стороне)
… и не скучайте там, с праздником вас!
… и не скучайте там, с праздником вас!
+1
одновременно проверено и в малом бизнесе и бюджетных структурахБюджетные структуры в плане админства — это вообще песня. Ради прикола был на тестировании на соискание должности системного администратора в одно такое учреждение. Очень странные тесты, например, интерфейс Outlook, на нём заблюрен пункт меню и надо выбрать, какой пункт заблюрен. Каково?
А вообще не в городах дело и не в провинции, а в самой компании и понимании руководства, насколько важно ИТ.
0
Зато такой тест показывает, что кандидат действительно активно пользовал такое ПО. Лично мне навыки зрительной памяти вместе с активной работой пригодились пару раз, когда потребовалось поднастроить компьютеры с китайскими версиями Windows.
0
Ну было сменено не мало мест работ, и везде понимание разных руководств было одно и тоже. Наверное это просто старое советское поколение щас рулит у нас, которым за 50. Понимание у них абсолютно не то.
0
С праздником, коллеги! ))
По опыту скажу что бежать надо из НЕ-ИТ контор, особенно маленьких (до 1000 человек). Потому что чисто сетью и серверами там заниматься каждый день не будешь: один раз настроил и работает годами. Много времени будет уходить на поддержку. Да, для начала карьеры это нормально, но потом… А потом просто не будет хватать времени на изучение нового. И даже если изучите, то где это разворачивать, куда внедрять?
Поэтому желательно сразу идти в ИТ контору: провайдеры, разработчики софта, аутсорс. Потому что там вы будете больше работать именно с ИТ технологиями.
По опыту скажу что бежать надо из НЕ-ИТ контор, особенно маленьких (до 1000 человек). Потому что чисто сетью и серверами там заниматься каждый день не будешь: один раз настроил и работает годами. Много времени будет уходить на поддержку. Да, для начала карьеры это нормально, но потом… А потом просто не будет хватать времени на изучение нового. И даже если изучите, то где это разворачивать, куда внедрять?
Поэтому желательно сразу идти в ИТ контору: провайдеры, разработчики софта, аутсорс. Потому что там вы будете больше работать именно с ИТ технологиями.
0
А кто будет работать в тех, кто до 1000? Это же большинство компаний в стране. И потом, вы правы: это же отличная практика для начинающих — как говорится, «прохаваешь профессию с самого низа». В ИТ-конторах тоже есть своя специфика. Особенно в крупных — там ты не единственный и можешь три года делать 10 однообразных операций.
0
Мы компания до 50 человек. В офисе стабильно человек 20. Не IT сфера. У нас каждый месяц что-то новое по IT части. И планы мы строим на год вперёд и никогда их все не осуществляем на 100%. И технологии новые внедряем (ПО, WEB, железо). И в плане железа и лицензий нам ни разу не отказали, если трата действительно может увеличить стабильность или производительность инфраструктуры. Хотелось бы конечно побольше стабильности, но субъективно — так интереснее работать. А у главного по ИТ- 3 монитора =D
+1
у главного по ИТ- 3 монитора
Вот это как раз не показатель.
А какая предметная область комании, если не секрет? А то слова «производительность инфраструктуры» больше услышишь в ИТ-мире, а у вас другая сфера…
0
Сейчас во многих компаниях бизнес завязан на ИТ-инфраструктуру практически полностью. Грубо, нет интернета — бизнес стоит, клиентам отказывают в обслуживании «на земле», до колл-центра не дозвониться и т. п. Ну и производительность туда же: если оператор колл-центра минуту ждёт загрузки карточки клиента, то особо он клиенту помочь не может.
0
Светотехника. Делаем, разрабатываем, продаём.
0
Поэтому желательно сразу идти в ИТ контору: провайдеры, разработчики софта, аутсорс.
Тут есть тонкий момент: стоит идти либо в совсем маленькую компанию, где минимум рутины и максимум помощи разработчикам.
Либо на должность инженера сопровождения (ака DevOps), чтобы опять же помогать разработчикам и не отвлекаться на ерунду.
+1
Спасибо за статью, очень понравилась. И как же все знакомо… Денег нет, оно само, быстро сделай чтобы работало…
+1
Прочитал — как страшный сон. Все так и было на заре карьеры.
Не хотел бы вернуться в те времена :-(
Не хотел бы вернуться в те времена :-(
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Тут вам не DevOps: судьба сисадмина в малом бизнесе