Как стать автором
Обновить

А о техническом долге я скажу…

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров6.6K
Всего голосов 11: ↑10 и ↓1+11
Комментарии8

Комментарии 8

а документация откладывается на потом когда все устаканится

Откладывается? Это вы съели чего-то. Документация для слабаков и лохов! 😎

Скорее наоборот, если поесть - будут силы на написание документации.
Отсутствие же указывает, что энергии хватило только на написание решения задачи.

Ешь не ешь, а если документация не запланирована вообще и всё всегда надо "вчера", то... И это стандарт почти везде в корпоративном сегменте, где я проработал ну очень много лет.

К сожалению, это так. Тут зависит от процессов в компании. Наша идея по добавлению отдельных задач родилась не просто так. Когда в нужный момент не находиться документа, данных нужных тебе для решения задачи и это как эффект домино задевает бизнес - ему чуть проще в будущем объяснить необходимость выделения времени на такие активности. А отдельные задачи скорее для прозрачности процесса.

Если это задевает бизнес, то обычно наказывают стрелочника, то есть, программиста, который не успел выкатить/изменить что-то вовремя. И всем сразу хорошо, "это не мы!" (с)

это все те неприятности из прошлого, которые мешают нам двигаться с нужной скоростью в будущее. 

Отличный ответ на вопрос «почему такие сроки?», добавлю в избранное в корп мессенджере, чтобы не потерять)

Кажется, что иногда вопрос состоит в том, готов ли бизнес тратить трудозатраты на техдолг? Есть ли у команды возможность в этот спринт сделать техдолг "в ущерб" новой фичи для бизнеса? Может ли техлид такое решение отстоять? Думает ли бизнес про будущее или надо текущие KPI выполнить, а "там посмотрим".

Да, это важный вопрос. Главное не оказаться в ситуации, когда накопившийся техдолг не даст вам сделать новую фичу вовремя или скорость разработки увеличиться в условные 2 раза. Могут начать уходить люди из команды.
Эти факты можно перевести в потерянные деньги. Бизнес обычно говорит на этом языке и относительно хорошо понимает историю с "инвестициями" и "получаемой будущей прибылью".

А то команда может просто начать в будущем увеличивать оценку задач, закладывая в нее необходимости переделать старое.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий