Обновить

Как IBM изобрела половину современного IT, но почти каждый раз на этом зарабатывал кто-то другой

Время на прочтение8 мин
Охват и читатели20K
Всего голосов 59: ↑58 и ↓1+82
Комментарии23

Комментарии 23

Уж попа полночь близится, а Герстнера Германа всё нет (с)

Некому теперь больше в этой бхагават-богадельне "учить слона танцевать"

Та же DB2/LUW - ярчайший пример того как идиоты из маркетинга планомерно и последовательно убивают хороший продукт технарей

А разве с OS/2 не так же получилось?

Там провал был в маркетинге и закрытости платформы, обычные юзеры просто выбрали дешманский MS-DOS с кучей софта

Примерно да - в угоду тех же корпоративных пользователей сделали совместимость с win 3.1, которая оказалась лучше чем родная от MS. В итоге никто не стал разрабатывать под полуось. "Можно, а зачем?"

С OS/2 там много интересного было. И внутренняя борьба между отделами, потому что ПК начали подъедать рынок мейнфреймов. И банально очень высокие цены и системные требования. И жуткий бардак с бюрократией внутри. И понимание Microsoft такой вещи как "экосистема" даже если тогда не было такого термина, в отличие от IBM. Я в свое время перевел ряд статей про эту историю: OS/2 четверть века спустя: почему IBM проиграла, а Microsoft выиграла, Воспоминания сотрудника IBM: как я нашел жену, отлавливая ошибки в OS/2, Смерть OS/2: убийство или самострел?

Магнитные барабаны появились, пожалуй, раньше, чем магнитные диски, и точно так же обеспечивали прямой доступ к данным (причём более быстрый, поскольку не требовалось гонять туда-сюда блок головок). Недостаток -- малая ёмкость, из-за чего они были, в конце концов, вытеснены дисками.

Ну и не упомянуто изобретение байтов в Системе 360, которыми сейчас пользуются вообще абсолютно все.

Не переживайте))

IBM зарабатывает на том, что изобрел кто-то другой ))

Все знают Lotus Notes - вот типичный пример (не знаю, жив ли он еще)

Пару лет назад точно был жив.

Нужно было поддерживать это поделие и то только с точки зрения автоматизации через доступность (accessibility).

Этого хватило с лихвой :)

А продали же, теперь HCL Notes.

В лицензионном соглашении с Microsoft было условие, которое тогда казалось IBM малозначительным

Учитывая личное знакомство матери БГ с президентом IBM, весьма вероятно, что все всё понимали.

На Хабре был хороший материал про эту историю. Если совсем коротко, то основной вклад семьи в успех Билла Гейтса состоит в том, что его отправили учиться в элитную школу, где у него уже в конце 60-х был доступ к настоящим компьютерам, а дальше он по полной использовал открывшееся окно возможностей. Т.е. с одной стороны он был хорошо образован, а с другой ему повезло оказаться в нужное время в нужном месте. Представьте, что бы например он во время учебы заинтересовался, например, ядерной физикой, тогда скорее всего, сейчас Билл Гейтс был бы профессором какого-нибудь университета, но разумеется, при этом его личность была бы мало кому интересна потому, что с такой карьерной траекторией самым богатым человеком на Земле не станешь. Но это мы знаем благодаря послезнанию, а в 60-х годах прошлого века с компьютерами обычные люди имели дело не сильно чаще, чем с реакторами или ускорителями, и какая отрасль будет просто важной и полезной, а какая к концу века изменит облик цивилизации был совсем не очевидно.

Хотел посмеяться, но потом вспомнил, что знакомства, интриги и закидывание дерьмом оппонентов - и в науке тоже краеугольный камень успеха.

И в других ситуациях - тоже. 70-80е это период т.н. революции менеджеров, когда приближенные к верхушке корпораций под благовидным предлогом угоняли целые направления. При этом использовались деньги инвесторов основной компании, так что грубо говоря собственник не шибко страдал

Связи связями, но Гейтс тогда просто предложил готовое решение "здесь и сейчас", пока у госкорпорации шли бесконечные согласования

Ну там не такого уровня было знакомство и IBM действительно решили отдать разработку ОС на аутсорс, причем изначально пытались договориться с другой компанией, но переговоры провалились и только потом появился БГ.

Да, конечно, ведь в ИБМ никто и представить себе не мог роль софта в бизнесе. Решили "фу, чиво это, викинь, да?"

В 1977 году предприниматель Ларри Эллисон прочитал статью о System R в журнале IBM Research и решил не дожидаться, пока IBM выпустит собственный продукт. Вместе с партнерами он основал компанию, которая позже станет Oracle, и уже в 1979-м выпустил первую коммерческую реляционную СУБД — на два года раньше самой IBM.

На счет того, что IBM придумала реляционные БД есть некоторые сомнения. Идея, как это водится, витала в воздухе, просто кому-то повезло озвучить её первым.

Теперь читаем статью в Wikipedia про СУБД Ingres:

In its early years, Ingres was an important milestone in the history of database development. Ingres began as a research project at UC Berkeley, starting in the early 1970s and ending in 1985.[2] During this time Ingres remained largely similar to IBM's seminal System R in concept; it differed in more permissive licensing of source code, in being based largely on DEC machines, both under UNIX[3] and VAX/VMS,[4] and in providing QUEL as a query language instead of SQL. QUEL was considered at the time to run truer to Edgar F. Codd's relational algebra (especially concerning composability), but SQL was easier to parse and less intimidating for those without a formal background in mathematics.[5]

Если кто не в курсе, то Ingres это дедушка нынешнего Postgres. Где-то там глубоко в Postgres-е до сих пор скрывается кусочек Ingres с реляционной алгеброй Кодда.

«Придумала» и «реализовала» — разные вещи. Ingres действительно появился раньше, чем System R, но Кодд, который собственно и придумал прикрутить реляционную алгебру к управлению данными, как ни крути, был сотрудником IBM.

Они еще и OS/2 умудрились просрать Майкрософту, хотя система на тот момент была объективно лучше и стабильнее первой винды

Давайте теперь вторую часть истории, где IBM не упустила технологию, а нормально на ней заработала: создала System/360 и на десятилетия закрепилась на рынке мейнфреймов, превратила DB2 в основу корпоративных баз данных, развила архитектуру POWER, построила огромный бизнес на сервисах и консалтинге и вообще лучше многих умела продавать не отдельное железо, а целую экосистему с софтом, обслуживанием и долгой привязкой клиента.

Реляционные базы угрожали IMS, персональные компьютеры — мейнфреймам и мини-компьютерам

Сомнительное утверждение что тогдашние персоналки угрожали большим машинам. Даже сейчас персональный компьютер и сервер не одно и то же, несмотря на идентичную архитектуру и программную совместимость. А уж тогда - и подавно. Просто корпорация не смогла в новый рынок, КМК.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

непереносимого на x86 программного обеспечения

Это, вроде, как раз означает "отсутствие конкуренции" и "другой, параллельный рынок". Организация, которая не может себе позволить мейнфрейм, всё равно его не купит... т.к. не может позволить. А если ей предложить х86 с улучшенным охлаждением, резервным питанием и назвать это "сервером", то купит аж бегом :)
Собственно, именно это и сделали конкуренты IBM, а сама IBM не додумалась :)

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Информация

Сайт
slc.tl
Дата регистрации
Дата основания
Численность
1 001–5 000 человек
Местоположение
Россия
Представитель
Александр Шилов