Комментарии 4
Решения на санкционных продуктах как-то уже не актуальны для обсуждения ) У нас в Россетях это уже все на грани импортозамещения (грань очень большая)
Правильное решение, что продолжаете использовать то, на что уже потрачено не мало денежных средств, а именно SAP.
Вендор ушел, но продукт то рабочий, и достаточно гибкий для самостоятельной настройки и разработки любых фантазий.
Что касаемо "Даты перехода права собственности", то если не изменяет память именно этой датой и возникает право отразить в бух.учет задолженность и соответсвенно полученный актив(ТМЦ), в SAP это дата проводки.
Ну а Условие платежа? - наверное только в России такие любители городить сложные условия))) Лучшие же практики предполагают, что предприятие достаточно серьезное чтобы ему не доверять, а значит никаких авансов поставщикам(авансы -исключение для заказов оборудования которые имеют длительный срок изготовления). Дробить платежи что бы оплатить один счет - создавать себе лишние сложности. Условие платежа - дней 20 отсрочки. Не устраивает? - устроит других. Далее АПП - автоматическая программа платежей, и платеж пошел строго в установленный день (базовая дата +отсрочка). И вся эта простота позволяет в режиме реального времени получать прогноз ликвидности в разрезе дней.
предприятие достаточно серьезное чтобы ему не доверять, а значит никаких авансов поставщикам
К сожалению, есть масса организаций, которым совершенно не интересны хотелки серьезных предприятий. И это не только различные монополии - водоканалы, Природа, и прочие коммунальщики, но и самые обычные бюджетные и не только организации - которые не будут осаждать страничку серьезного предприятия на госзакупках, а к которым само это предприятие будет приходить, кланяться, рисовать закупку у единственного источника - и на условиях этой организации. И вместо постоплаты в течение NNN дней с момента подписания акта и при соблюдении кучи условий, это наше серьезное предприятие начинает платить 100% аванс в течение трёх дней с даты выставления счёта, например.
И таких организаций весьма много - местные газеты, районные поликлиники и т.д. Чем мельче - тем ярче это может проявляться. Пример - в небольшом населённом пункте ежедневный медосмотр персонала перед сменой - тут или соглашайся на условия местной районной поликлиники, или гоняй персонал за десятки километров в ближайший крупный город.
Шаг в сторону от крупного города - и наше серьезное предприятие как клиент никому особо и не нужно настолько, чтобы подписываться на его условия - с раскрытием информации, всякими крючкотворными странными оговорками в договоре, постоплатами, банковскими гарантиями, обеспечительными платежами и т.д.
ну и нормально, 100% аванс это обычный ТАП в SAP. и опять же никакого извращения с разбивкой его на части.
Все равно не могу представить такого чтобы местные газеты требовали предоплату за рекламу/объявления, или поликлиника с постоянными медосмотрами. Нормальное явление - годовой договор и ежемесячная оплата по фактическим счетам. Разовые закупки да - предоплата.
Не понял про водоканал, где то кто то платит предоплату за воду? тоже и с прочей коммуналкой. Обычно это договор, показания счетчиков, оплата по факту потребления.
Чёртова дюжина лет контролей платежей: как «Северсталь» оптимизировала мониторинг оплаты по контрактам в SAP MM