Завершаем серию статей про выпускников первого потока акселератора Спринт: ещё три команды поделились своими долгосрочными результатами и впечатлениями от программы год спустя. Во второй части подборки: экосистема для инженеров, виртуальный тренажёр для врачей и управление репутацией в сети.

Демо-день первого потока акселератора Спринт доступен на нашем канале на YouTube, а карточки всех выпускников программы собраны в разделе «Выпускники».

ARMDL — экосистема инженера

Евгений Слащев

Руководитель проекта ARMDL

Как завершили акселерацию

Про изменения

«Мы стали по-другому себя позиционировать и повысили средний чек — раньше брали 10-20 небольших контрактов, а сейчас берём один крупный: так получается уменьшить трудоёмкость. Ещё карточка на сайте Спринта эффективно работает — если нас ищут через Яндекс, то часто получают в выдаче сайт акселератора, и такой источник — это круто».

Про результаты

«Это был наш первый опыт в акселерации. Спринт помог оптимизировать управленческие процессы и найти полезные связи. После Демо-дня у нас появились 2-3 новых заказчика, ещё писали несколько инвесторов — они нашли нас через запись питча на сайте Спринта»

Про планы

«Сейчас есть проблема цифрового поиска аналогичных изделий, поэтому мы занимаемся созданием базы аналогов с интеллектуальным поиском. Это будет комбинация параметрического поиска, интеллектуальных решений и обработки больших данных. Например, на случай нехватки зарубежных компонентов мы хотим наработать такую базу, чтобы можно было найти отечественный аналог не хуже».

Совет для участников Спринта

«Чем больше гипотез вы проработаете, тем выше шанс найти то самое, что принесёт больше всего результата. Не оставайтесь в привычном процессе — занимайтесь проверкой гипотез!»

Репутация.Москва — управление репутацией

Ринат Субаев

Проект-менеджер

Команда — не новичок в акселерационных программах ФРИИ: до Спринта компания прошла программу GoGlobal с другим проектом. Об этом опыте они написали статью в своём блоге.

Про изменения

«Раньше мы бы долго раскачивались и выбирали, с какой стороны подступиться к идее. А теперь чётко понимаем, как подтвердить либо опровергнуть гипотезу о востребованности продуктов на рынке. Этот подход позволяет нам переживать нынешние кризисы без особых потерь».

Про результаты

«Акселератор научил нас отделять важное от второстепенного и фокусироваться. Мы уже сформулировали несколько потенциальных продуктов и запустили проверку гипотез по ним — первые результаты пришли быстро и с минимальными усилиями».

Про планы

«Команда чувствует, что с новыми знаниями получится сделать гораздо больше — результаты это подтверждают. Мы применили знания, полученные в акселераторе, в других направлениях компании и начали рост и в них».

Совет для участников Спринта

«Акселератор Спринт — это не волшебная таблетка, ведущая к успеху. Эксперты помогут развить бизнес, но делать это надо собственными руками. Участвовать в программе ускоренного развития стоит компаниям, которые не боятся признавать ошибки и меняться».

mPro — игровой тренажёр для врачей

Евгений Табунин

CEO проекта mPro

Как завершили акселерацию

Про изменения

«Акселератор помог сделать так, чтобы вся команда думала в одних и тех же "координатах". Ещё у нас был очень крутой ведущий трекер, которая задавала нам правильные вопросы: для чего мы делаем проект и чего хотим добиться с помощью него — это до сих пор нам помогает. Даже в Сколково нас хвалят и считают лучшим проектом в сфере цифровой медицины, потому что у нас есть идеология проекта, в которую мы верим. Это мышление нам как раз заложил трекер».

Про результаты

«После акселератора мы бежали довольно бодро, у нас были контракты. После февральских событий упёрлись в стену — у меня была неделя, когда я сидел и каждый день получал "стопы" по контрактам. К лету случился большой кассовый разрыв. Когда нам удалось стабилизироваться, грянул сентябрь, к которому мы были готовы уже лучше. Из других событий за этот год: мы стали резидентами Сколково, заключили несколько партнёрских соглашений с крупными индустриальными партнёрами и вышли в новые сегменты. В общем, боремся изо всех сил».

Про планы

«Мы хотим выйти за пределы медицинской тематики. Оставим ту же самую платформу с конструктором сценариев для отработки, только поменяем темы — например, уже поступали запросы сделать тренажёр для сотрудников метро. По сути, мы расширяем продуктовую линейку».

Совет для участников Спринта

«Советую выбрать Спринт как приоритетное направление на 2-3 месяца и не воспринимать акселератор, как какую-то стороннюю, побочную занятость. Нет смысла идти в Спринт, если вы собираетесь участвовать вполсилы — эффекта не будет».

Что почитать / посмотреть

HealthTech и Welness-проекты в акселераторе Спринт — статья Алексея Дроздова на gxpnews.net;
Репортаж про mPro на телеканале Россия и заметка на портале scientificrussia.ru;
Роль акселерации проектов в системе мер поддержки ИТ-компаний — доклад ФРИИ на конференции «Информационное общество: цифровое развитие регионов».

Первый поток акселератора Спринт: год спустя, ч.2