
Владельцем блога на Хабре я лично являюсь около 9 лет. Точнее, на протяжении этого времени я 3 или 4 раза оплачивал корпоративный блог. О нем и хочу поговорить, зачем он нужен и какую пользу может принести.
Компания Тринион временно не ведёт блог на Хабре
Владельцем блога на Хабре я лично являюсь около 9 лет. Точнее, на протяжении этого времени я 3 или 4 раза оплачивал корпоративный блог. О нем и хочу поговорить, зачем он нужен и какую пользу может принести.
Вопрос взаимодействия разработчика или любого другого исполнителя с заказчиком всегда требует наличия одной и той же сущности, а именно – задачи. Казалось бы, все просто: заказчик ставит задачи, исполнитель их выполняет, далее на основе заранее оговоренного метода оплаты (фиксированная сумма, почасовая оплата и т.д.) выставляет счет, который заказчик оплачивает.
Но этот простой и понятный процесс заметно осложняется, если заказчик работает с несколькими исполнителями или, наоборот, исполнитель сотрудничает с несколькими заказчиками по разным проектам.
Эта статья – небольшой обзор продуктов компании lsFusion и того предалагает пользователям компания lsFusion. Взялся я за него после того, как в статьях «Почему я не люблю 1С» и «Стоит ли идти в 1С программисты в 2025 году» упомянул эту систему как одну из возможных альтернатив 1С. На тот момент я только читал о том, что есть такая система как lsFusion на Хабре, из любопытства заходил на их сайт и просматривал в поиске дополнительную информацию. Тогда я ее упомянул только как «одну из систем» в перечне альтернатив, так как сами они явно позиционируют себя как учетная система.
Далее уже в комментариях я увидел большой тред, где сравнивали 1С и lsFusion. Мне стал интересен автор комментариев, оказалось, что это работник lsFusion. Я с ним связался, чтобы самому лучше понять, что же это за программный продукт. Получил ответы на многие собственные вопросы, изучил ближе саму систему. И теперь хочу поделиться тем, что узнал, чтобы помочь людям, которые находятся в поиске альтернативы 1С.
Эта публикация посвящена собственной разработке компании Trinion- бесплатной CRM-системе.
Система полностью бесплатная. Сайт системы. Демо системы.
Данная статья будет полезна прежде всего для борьбы с возражениями когда потенциальный клиент не хочет платить за обследование.
Лично я вообще не работаю без предпроектного обследования. И ниже предлагаю то объяснение, которое обычно даю своим клиентам.
Как ни странно, но вопрос, зачем нужно проводить предпроектное обследование, мне, как консультанту, клиенты задают достаточно часто. Казалось бы, ответ очевиден, чтобы понимать, что именно необходимо будет делать в рамках проекта. Тем не менее, нередко требуются более подробные пояснения. В этой статье я решил подробно обосновать необходимость такого обследования. Статья будет полезна как представителям бизнеса, так и консультантам, которые также сталкиваются с этим вопросом.
Если речь идет, например, о строительстве дома, сомнений в необходимости создания и согласования проекта ни у кого не возникает. Другое дело, когда речь идет о нематериальных вещах – о внедрении программного обеспечения, выборе решений для автоматизации бизнеса, организационных изменениях. Людям бывает сложно понять, почему для этого требуется обследование сложившейся ситуации.
Эту статью я решил написать после того, как ко мне обратились в очередной раз с вопросом, можно ли идти учиться и далее работать в 1С. Это было в комментариях под статьей «Почему я не люблю 1С», где этот вопрос вызвал активное обсуждение.
За последние 12 лет мой заработок на внедрении, доработках, обслуживании 1С снизился с 80% примерно до 15% от общей суммы дохода. И даже эти 15% состоят преимущественно из давних клиентов, которые по старой памяти просят помочь с обновлениями или сделать какие-то доработки. Впрочем, если заказчик настаивает на использовании 1С, я также ее внедряю, так как знания и опыт необходимый имеется, такие редкие заказы также входят в эти 15%.
При этом я вижу, что с точки зрения разработчиков 1С меняется очень мало, а так как система одна из распространенных, регулярно анализирую ее, общаюсь с 1С-программистами, обсуждаю с ними новые версии (я даже рекламирую в их среде свои разработки на Drupal). И в принципе, мое личное отношение к 1С мало отличается от отношения к другим продуктам - каждый имеет свои достоинства и свои недостатки. Но все же, от 1С я в своей практике почти полностью отказался.
Сразу отмечу. В статье представлено мое личное мнение. Но так как я имею большой опыт работы как с 1С, так и с другими информационными системами, в том числе, корпоративными, а также глубокое понимание бизнес-процессов, я считаю это мнение обоснованным.
Для начала я хочу рассказать о тех недостатках 1С, которые я считаю действительно важными для компаний, которые используют этот продукт на практике. А если вам интересно узнать, почему я лично отказался от 1С, читайте об этом в конце статьи.
Всем привет. Меня зовут Рамиль Кинзябулатов, я – опытный бизнес-консультант, автор книг о функциональном и процессном моделировании, а также многочисленных статей по тематике моделирования и автоматизации бизнеса. Ты не И сейчас я хочу познакомить вас с решением, созданным на основе моих знаний, опыта и желания выстроить правильную модель торгового предприятия – система Trinion Торговля.
На многих проектах, связанных с автоматизацией бизнес-процессов, я сталкиваюсь с необходимостью работы в нотации BPMN. Это же касается и обучения: при обучении бизнес-анализу или моделированию процессов важно иметь под рукой удобный инструмент для демонстрации. Долгое время я использовал Bizagi Modeler, но у этого решения есть ряд недостатков: оно громоздкое, работает только на Windows, требует сложной установки и, как и многие другие BPMN-системы, например, Camunda или Comindware, предполагает наличие специфических технических знаний, например, знания языка C#.
Организуйте работу проектной командой и осуществляйте поддержку в одной системе. Вы можете работать с задачами в браузере или при помощи электронной почты.
В этой статье мы поговорим о том, что такое MRP, обсудим особенности этой методологии, ее возможности, отличия от различных информационных систем и многое другое. Расшифровывается эта аббревиатура как «Material Requirements Planning», что означает планирование потребности в материалах. А начали ее применять для расчетов еще до появления сложных IT-систем и даже без использования ЭВМ в принципе. Но обо всем по порядку.
В данной статье предлагаю вам обзор ERP, созданной на основе Drupal 9 для зооклиники «Зоостатус» ( кстати сайт у них тоже сделан на Drupal 9, был переход с Bitrix, но уже совсем другая история).
Целью данной статьи является, прежде всего, не пиар Drupal, так как пиарить Drupal в данном случае не имеет смысла, а рассказать, что на Drupal эти вещи можно сделать. Так же я хотел рассказать как мы это делали и конечно ответить на Ваши вопросы в комментариях о том, как мы справлялись с теми или иными задачами в процессе создания системы. Всё что возможно в рамках этой статьи - я обязательно опишу.
Так же хотел бы обратить Ваше внимание на то, что в рамках одной статьи просто не возможно описать полностью всё то, что мы делали в течение одного года разрабатывая и внедряя систему для клиники, в которой работают более 100 человек.
Хотел бы сразу поблагодарить руководителя этой компании Михаила Тарасова за предоставленную возможность рассказать про эту систему и заместителя генерального директора Асию Калимуллину за всесторонюю помощь и координацию работ со стороны заказчика.
При написании обзора я буду опираться на статью «Что такое ERP?».
Всякое развитие идет в порядке борьбы противоположностей
В.И Ленин
Борьба противоположностей абсолютна, единство относительно.Взаимоотношения заказчика с исполнителем – сложный процесс, далеко не всегда приносящий удовлетворение сторонам. Очень часто от заказчиков можно услышать претензии к исполнителям и по качеству выполненных работ, по соответствию результата ожиданиям или по срокам. Аналогично исполнители высказывают недовольство в отношении заказчиков. Здесь и финансовые претензии, и попытки получить за ту же сумму больший объем работы, чем договаривались, и недовольство затянувшимися сроками проверки и приемки выполненных работ.
В.И Ленин
Не так давно я занимался внедрением электронного документооборота для одного из своих клиентов. В процессе мне пришлось пояснять очень многие понятия, рассказывать, что это такое, как работают системы этого типа. И только после этого он сумел разобраться в сути моих предложений и одобрил план работ. В процессе обсуждения я понял, что по этой тематике очень мало написано простым языком для широкого круга читателей. Как обычно постараюсь объяснить простым языком про это понятие.
Важно понимать, что существует два вида документооборота — внутренний (СЭД) и внешний(ВЭДО). В России его принято называть ЭДО, но я считаю что правильнее называть его ВЭДО и СЭД так разделяют в принципе эти понятия в РФ. То есть если вы ищете систему для обмена с контрагентами, то вам нужно искать ЭДО, если для внутреннего документооборота то СЭД.
В этой статье я хочу рассказать о внешнем электронном документообороте, между компанией и ее контрагентами. Внутренние системы электронного документооборота применяются для обмена документами между подразделениями одной компании, к ним предъявляют несколько иной набор требований. Но их я здесь рассматривать не буду.