Rupper25 апр 2016 в 15:04

Почему SAP HANA не могла не провалиться или фундаментальная порочность вертикальной интеграции

3 мин

14K

Блог компании UltimaУправление продуктом * Бизнес-модели *

Комментарии 14

valemak 25 апр 2016 в 16:20

>>> Почему SAP HANA не могла не провалиться

Как вы яхту назовёте… :)

AyratK 12 мая 2016 в 13:06

Статья в стиле желтой прессы. Много громких слов, а вот конкретики никакой.
1) Про австрийцев и Фон Мизеса. Исходя из логики австрийской школы экономики не может существовать не только неэффективная монополия, но и фирма как таковая. Но фирмы как бы существуют!
2) САП только спит и видит, как бы Ораклу навредить. На мой взгляд вполне логично САП пытается залезть в смежные рынки, дабы не зависеть только от ERP.
3) SAP HANA вполне продается. Если бы вы внимательно ознакомились с материалом, то вы бы знали, что SAP HANA позиционируется не как СУБД, а как платформа.

khorpyakov 13 мая 2016 в 08:13

3) Можете цифры в пример привести? Очень интересно.

AyratK 13 мая 2016 в 09:03

Здесь есть отчетность без разбивки по продуктам за 2015 год. Я не нашел публичной отчетности по доходности конкретно по продукту SAP HANA (лицензии, поддержка, консалтинг).

khorpyakov 13 мая 2016 в 09:18

SAP тщательно прячет информацию о продажах HANA, открыта только только информация о т.н. клиентах, на конец '15 года их было примерно 3 тысячи. Включая тех, которые поставили себе хану на бесплатный trial-период. В России я о таких только и слышал (Северсталь, например). Для информации, Salesforce в '16 году напродавал на более чем 6 миллиардов. Это как минимум больше чем у SAP в '15. По SAP есть отчётность за '16 год?

AyratK 13 мая 2016 в 10:50

Отчетность за 2016 год ищите там же.
Продуктивные клиенты на SAP HANA в России есть.

khorpyakov 13 мая 2016 в 11:47

Продуктивные или продуктивные за кэш?

AyratK 13 мая 2016 в 16:20

Что вы имеете в виду под «продуктивные за кэш»?

khorpyakov 13 мая 2016 в 19:16

Которые были куплены, а не «дали погонять»

AyratK 16 мая 2016 в 09:18

Продуктивные не за кэш есть. Причем не уверен, что Северсталь начала использовать SAP HANA в продуктиве.

loudcl 16 мая 2016 в 08:12

есть некоторые упоминания о росте s/4hana «customers»: https://twitter.com/SAPInvestor/status/722758590323421185:

BMD: “SAP added more than 500 S/4HANA customers in the quarter, of which approximately 30% are net-new.”

и тем не менее
за 2014 год дивиденды 1.1 евро на акцию (+10% к предыдущему году) https://news.sap.com/sap-recommends-a-dividend-of-e1-10-per-share-year-over-year-increase-of-10/
за 2015 год дивиденды 1.15 евро на акцию (почти +5% к предыдущему году) https://news.sap.com/sap-recommends-a-dividend-of-e1-15-per-share-year-over-year-increase-of-5/

возможно дела не так плохи как кажутся?..

khorpyakov 16 мая 2016 в 08:25

Тут вопрос не в количестве клиентов, а в формуле их подсчёта. Кто из них реально заплатил за продукт? Кто эти замечательные первопроходцы, early-adopters? В конце-концов, можно же опубликовать в отчётности для акционеров, какой-таки выхлоп от продаж HANA, на которую было потрачено столько денег?

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

AyratK 17 фев 2017 в 14:54

Блин, вы нашли у кого брать объективную информацию по SAP HANA. По вашему владелец основного конкурента будет лестно отзываться о продукте?
SAP имеет хорошо выстроенную машину продаж. Он умеет затягивать клиентов в новые продукты. Гигант одним словом.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий