Феномен Fortnite, игры, появившейся практически из ниоткуда и быстро ставшей мега-популярной, стал темой для множества публикаций. Не так давно на Хабре вышел перевод большой статьи Мэтью Болла, рассматривающей его с точки зрения текущего финансового состояния и потенциала рынка. Кажется, что для того, чтобы осмыслить этот феномен и понять, почему именно у Epic, не самого громкого имени в мире видеоигр, больше всего шансов создать полноценную метавселенную, надо обратиться к истории этой компании.

Потому что на самом деле самая первая игра Тима Суини, основателя Epic, уже была прото-метавселенной — за год до того, как этот термин появился на свет в романе Стивенсона.

Любой автор, собирающийся написать что-нибудь про биткоин на популярной площадке, неизбежно сталкивается с феноменом крипто-хейтерства. Какие-то люди минусуют статьи, не читая, оставляют комментарии из серии «вы все лохи, хаха», и весь этот поток негатива кажется исключительно иррациональным. Однако за любым, на первый взгляд, иррациональным поведением стоят какие-то объективные и субъективные причины. В этом тексте я попробую классифицировать эти причины применительно к IT-сообществу. И нет, я не собираюсь никого переубеждать.

Искусственный интеллект и машинное обучение — две технологии, имплементация которых и/или их производных в человеческое общество совершенно неизбежно радикальным образом поменяет его. Какие тренды сейчас особенно заметны, чем заняты ученые всего мира, и что происходит прямо сейчас — в этой статье.

После развала СССР было принято считать «по умолчанию», что плановая экономика — вещь совершенно нежизнеспособная, и только «невидимая рука рынка» имеет право на существование. Причем тут блокчейн — в этой статье.

В 2018 году более 80% компаний, которые размещались на бирже, были убыточными. Но инвесторы продолжают вкладывать в них деньги, а мы в United Traders продолжаем предлагать их в качестве инвестиционных идей, на которых можно заработать. Почему так? Рассказываем.

Предыстория вопроса

Нашей компанией, среди прочего, разработаны несколько сервисов (точнее — 12), работающих бэкендом наших систем. Каждый из сервисов представляет собой Windows-службу и выполняет свои специфические задачи.

Хочется все эти сервисы перенести под *nix-ОС. Для этого надо отказываться от обёртки в виде Windows-служб и переходить с .NET Framework на .NET Standard.

Последнее требование приводит к необходимости избавиться от некоторого Legacy-кода, который не поддерживается в .NET Standard, в т.ч. от поддержки конфигурирования наших серверов через XML, реализованного с использованием классов из System.Configuration. Заодно таким образом решается и давняя проблема, связанная с тем, что в XML-конфигах мы время от времени ошибались при изменении настроек (например, иногда не туда ставили закрывающий тэг или забывали его вовсе), а замечательная читалка XML-конфигов System.Xml.XmlDocument молча проглатывает такие конфиги, выдавая совсем непредсказуемый результат.

Было решено перейти на конфигурирование через модный YAML. Какие проблемы при этом перед нами встали, и как мы их решили — в этой статье.

Алгоритм консенсуса, асинхронная толерантность к необъяснимым ошибкам, ориентированный ациклический граф, распределенный реестр — о том, что объединяет эти понятия, и как не вывихнуть себе мозг — в статье о Hedera Hashgraph.

В United Traders мы следим за всеми технологическими компаниями, которые выходят на IPO, и конечно, за самыми громкими. Возможно, многие знают, что 29 марта на биржу выходит Lyft, а в апреле обещает выйти Uber.

Чтобы рассказать о Lyft — конкуренте Uber на рынках США и Канады, мы перевели статью CСN, дополнили её цифрами и представили наш прогноз. Для UT сравнение этих компаний, их финансовые показатели и продуктовые преимущества — крайне интересная тема. Надеемся, для читателей Хабра тоже. В любом случае пишите в комментариях.

Привет, Хабр!

Меня зовут Антон Маркелов, я ops-инженер компании United Traders. Мы занимаемся проектами, так или иначе связанными с инвестициями, биржами и прочими финансовыми делами. Компания мы не очень большая, около 30 инженеров разработки, масштабы соответствующие – чуть меньше сотни серверов. В ходе количественного и качественного роста нашей инфраструктуры классическое решение «держим на одном сервере и приложение, и его базу» перестало нас устраивать как в плане надежности, так и в плане быстродействия. Со стороны аналитиков возникла потребность создавать кроссбазные запросы, отделу эксплуатации надоело возиться с бэкапом и мониторингом большого количества серверов БД. Вдобавок ко всему, хранение стейта на одной машине с самим приложением сильно снижала гибкость планирования ресурсов и отказоустойчивость инфраструктуры.

Процесс перехода на текущую архитектуру шел эволюционно, апробировались разные решения как по предоставлению удобного интерфейса для разработчиков и аналитиков, так и по повышению надежности и управляемости всего этого хозяйства. Я хочу рассказать об основных этапах модернизации наших СУБД, на какие грабли мы наступили и к каким решениям пришли, получив в итоге отказоустойчивую независимую среду, предоставляющую удобные способы взаимодействия инженерам эксплуатации, разработчикам и аналитикам. Надеюсь, наш опыт окажется полезным инженерам из компаний нашего масштаба.

Данная статья является конспектом моего доклада на конференции UPTIMEDAY, может быть формат видео будет кому-то комфортнее, хотя писатель руками из меня чуть лучше, чем говоритель ртом.

«Человек-снежинка» с КДПВ бессовестно позаимствован у Максима Дорофеева.

Всем привет!

Меня зовут Алик Курдюков, я CTO компании United Traders. Немного обо мне можно узнать у меня в профиле. В последнее время мы увеличиваем темпы набора IT людей в компанию и сталкиваемся с проблемой: нас многие знают как «Fin» компанию, но очень мало кто знает как «Tech». Поэтому теперь у нас есть блог на Хабре.

В этом посте я хочу рассказать о том, как мы устроены со стороны разработки. И с удовольствием буду отвечать на вопросы в комментариях.