Комментарии 10
Есть еще один популярный метод ускорения, со времен постройки пирамид. Когда приходит начальство и говорит, чтобы до пятницы все сделали. Тогда происходит чудо
Путь нашей команды начался достаточно интересно: мы очень долго и упорно разрабатывали новую функциональность, потом очень долго и упорно ее тестировали, пока не довели до идеала ее работу и дизайн.
....
Эта задача называлась: «Форма для оставления отзывов на главной».
Это не стёб? У меня такие вещи делает один человек за пару дней. А то и за день.
Мой совет вам - переходите к классический модели разработки, где функциональные требования разрабатывает СА. Если это будут делать разработчики на "груминге", то по мере усложнения продукта, качество его будет падать.
У вас на картинке в последних двух вариантах тестирование отвалилось
Здорово, что удалось признать наличие проблемы и решиться пройти путь непростых изменений, плохо, что "чуть менее, чем все" коллективы ходят по абсолютно известным граблям как первооткрыватели (но соглашусь, что это бывает весело и интересно). Осталось разрушить чары кикиморы по фамилии "груминг", разобраться, к чему это слово относится, а что на самом деле никакой не груминг и в формате груминга не делается, найти для груминга более подходящее место в процессе - и теперь уже станет точно лучше и по-взрослому.
Пардонь-те, у меня кроме сарказма ничего нет:
Ксения изобрела водопад (waterfall) и "рыдает как девчонка". Согласен, аджайл уже "не торт", но мало-ли другой инкрементальной/RAD/другое-разработки?
Ксения добилась когнитивного диссонанса: Что есть проект? Что есть задача? Одну задачу делает вся команда?
Ксения в отношениях с продактом, т.к. он не посылает её после нулевого/первого раза, а внимательно делает ревью несколько раз для каждой задачи (или проекта);
Ксения очень любит домашних животных: слово "груминг" с производными составляют львиную часть текста. Может вместо новомодных словечек привлечь ПМ-а, САналитика и т.д.?
--
Бизнес заранее понимает, какую функциональность может реализовать команда
По-моему, это вообще огонь. Иногда сама команда не понимает, где у неё какие глюки и как это сдвинет функциональность - а бизнес, вот он ДА, заранее понимает.
--
Нижайше прошу прощения, всё выше написанное - это сарказм.
Хипстеры узбеки изобретают инженерию требований
Как быстрее вывести продукт на рынок? Перемешать этапы разработки