Комментарии 4
специалисты вовлечены в продукт
как это достигается и в каком объеме (до уровня owner ?)? как определяется что человек вовлечен?
Т.к. мы делаем высокотехнологичный продукт, целевой аудиторией которого являются разработчики, DevOps и SRE, то они сами могут генерировать много идей на тему того какие функции будут востребованы, а какие нет. Кроме того, ребята проводят самостоятельные исследования о типовых паттернах приготовления новых технологий во всем Mail.ru Group, а не только MCS.
Конечно, невозможно оставить разработчиков наедине с продуктом, т.к. здесь может возникнуть перекос в техническую сторону. Поэтому происходит работа в паре с продуктовым менеджером. Достаточно часто доля вклада разработчиков в продукт превышает 40% — 50%.
Мы измеряем степень вовлечения по тому насколько активно конкретный человек участвует в развитии продукта, предлагая новые идеи и решения проактивно, а также насколько он готов нести ответственность за результат, особенно когда возникают проблемы.
Конечно, невозможно оставить разработчиков наедине с продуктом, т.к. здесь может возникнуть перекос в техническую сторону. Поэтому происходит работа в паре с продуктовым менеджером. Достаточно часто доля вклада разработчиков в продукт превышает 40% — 50%.
Мы измеряем степень вовлечения по тому насколько активно конкретный человек участвует в развитии продукта, предлагая новые идеи и решения проактивно, а также насколько он готов нести ответственность за результат, особенно когда возникают проблемы.
насколько активно конкретный человек участвует в развитии продукта, предлагая новые идеи и решения проактивно, а также насколько он готов нести ответственность за результат
Что это значит на практике?
Сколько нужно принести новых идей в неделю/месяц?
Какую ответственность нужно нести, палец рубить будут за осечку?
Т.к. мы делаем высокотехнологичный продукт, целевой аудиторией которого являются разработчики, DevOps и SRE, то они сами могут генерировать много идей на тему того какие функции будут востребованы, а какие нет. Кроме того, ребята проводят самостоятельные исследования о типовых паттернах приготовления новых технологий во всем Mail.ru Group, а не только MCS.
Конечно, невозможно оставить разработчиков наедине с продуктом, т.к. здесь может возникнуть перекос в техническую сторону. Поэтому происходит работа в паре с продуктовым менеджером. Достаточно часто доля вклада разработчиков в продукт превышает 40% — 50%.
Мы измеряем степень вовлечения по тому насколько активно конкретный человек участвует в развитии продукта, предлагая новые идеи и решения проактивно, а также насколько он готов нести ответственность за результат, особенно когда возникают проблемы.
Конечно, невозможно оставить разработчиков наедине с продуктом, т.к. здесь может возникнуть перекос в техническую сторону. Поэтому происходит работа в паре с продуктовым менеджером. Достаточно часто доля вклада разработчиков в продукт превышает 40% — 50%.
Мы измеряем степень вовлечения по тому насколько активно конкретный человек участвует в развитии продукта, предлагая новые идеи и решения проактивно, а также насколько он готов нести ответственность за результат, особенно когда возникают проблемы.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Почему лучше работать в B2B-проектах: неожиданные факты о разработке в B2B и B2C