Комментарии 17
Почему Flow в 2019?
Всё или не всё потянуть могут мелкие и средние компании под вопросом. Прежде всего в части метрик — крайне редко они встречаются в "дикой природе" на фронте.
Но вот если исключить метрики, то из советов мелкие компании могут потянуть вполне почти всё остальное.
А влияние на бизнес огромное, имхо, прежде всего у мелких команд. Может повезёт и будут набраны достаточно квалифицированные разработчики, которые не хотят развиваться дольше чем срок жизни софта, но маловероятно. Или проект достаточно прост, и достаточно брать джунов без опыта работы, чтобы они его набирали и передаваили "сменщикам". да и то, по-моему, всё дороже это будет. Я вот при контакте с рекрутерами первым делом спрашиваю текущий техстэк с точными версиями до минорных и планы на его обновление. Если планы озвучить не могут или не предлагают этим заняться у них, то больше говорить не о чём.
Вот ещё важный пункт: в процессе перехода нужно максимально фокусироваться на нём, только критические бизнес-задачи делать, а niсe-to-have ждут окончания перехода тех частей, которые они затрагивают. Так суммарное время и перехода, и этих задач получается меньше.
В любом случае в реальном мире нужно учитывать при оценивании сроков и прочем планировании, что поток новых фич, багфиксов и т. п. не остановится пока переход будет происходить и как минимум часть из них нужно будет сначала сделать на старом стэке, а потом переводить на новый в процессе перехода.
Как переписать фронтенд нагруженного проекта и не потерять главного