Как стать автором
Обновить

Может ли мобильный-разработчик стать CTO?

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение20 мин
Количество просмотров9.5K
Всего голосов 29: ↑26 и ↓3+28
Комментарии14

Комментарии 14

менеджмент это в целом про умение брать ответственность на себя

Это точно важный навык

Часто я слышу мнение, что руководитель всегда получает больше денег. По моему опыту, это не так: сотрудники одного грейда обычно имеют примерно одинаковый доход.

Это так, сотрудники одного грейда обычно имеют примерно одинаковый доход.

И это не так, линейный руководитель специалиста чаще имеет более высокий грейд.

В вымышленной системе грейдов с рисунка выше тимлид, скорее всего, получает примерно столько же, сколько и Senior‑разработчик, потому что у них одинаковый грейд. Суперкрутой Fellow Engineer внутри компании вполне может получать столько же, сколько CTO.

Ключевое слово "вымышленной"

Я видел три типа ситуаций. Когда руководитель выше по грейду (и это действительно самый частый кейс), когда руководитель одного грейда с сотрудником и когда руководитель управляет сотрудником более высокого грейда, чем он (это самая редкая ситуация и не каждый руководитель справляется с таким, но точно реально)

Может ли мобильный-разработчик стать CTO?

Легко, если папик - владелец этой компании :)

А если серьезно - хорошая статья, респект. Но удержаться от коммента было сложно :)

Спасибо!

Отличная статья, спасибо за иллюстрацию календарей

И как не выгорать при таком бешеном ритме жизни? Во всех этих календарях время на личную жизнь все больше испаряется с каждым повышением

Тут у каждого свой рецепт. Я стараюсь придерживаться Work-life integration и совмещать активности.

Статья интересная и актуальная точно. А должен ли CTO разбираться в нюансах devops и дальнейшего поддержания продукта или это другой человек?

На мой взгляд – да. Чем больше вы будете понимать в смежных областях (любых), тем лучше. Может быть не прям досконально, но иметь общее представление, основные подходы и лучшие практики – да.

Спасибо, своеобразный гайд

Спасибо за статью. Помню была еще статья с аналогиями с покемонами

Не соглашусь с практикой скип-левел встреч. Такими встречами подрывается авторитет непосредственного руководителя. Сторироинты и другие метрики можно посмотреть самому, что важно должен доносить сам руководитель. Вместо этого можно приходить на ретро команды в silent режиме. Скип-левел только на офф бординг интервью.

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий