Обновить

Карьерная пересборка после повышения: почему многие руководители чувствуют себя хуже, хотя объективно стали сильнее

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Охват и читатели8.2K
Всего голосов 8: ↑7 и ↓1+8
Комментарии6

Комментарии 6

Добрый день, посоветуйте материал на данную тему. Как раз все про меня, хотелось бы углубиться в вопрос и начать уже перестраиваться.

Сергей, добрый день!
Про карьерную пересборку мне нравится книга Елены Резановой "Это норм!".
Карьерный стратег Ольга Полищук пишет о карьерных выборах очень живо: https://t.me/coachpolishuk
Я тоже у себя периодически пишу про кейсы и то, как разрешаются разные карьерные тупики: https://t.me/lessons_of_gratitude

Юлия, большое вам спасибо.

Очень меткое замечание про чувство утраты ценности. Я в свое время жёстко дизмораль поймал именно оттого, что привык быть центром экспертизы и держать в руках все ключевые точки бизнес-логик и технических реализаций.

Пока это было в рамках одной команды проблем не было. Но, когда попал в работу над давно развивавшимся продуктом, с количеством участников 40 человек, и мне надо было заниматься выстраиванием процессов, я перестал успевать уделять достаточно внимания разработке, стал страдать от собственной "некомпетентности и бесполезности". Пришлось пересматривать привычный взгляд на свое "место в мире".

Жаль, не наткнулся на статью раньше.

Павел, 100% понимания. Мне кажется, очень многие руководители через это проходят. Болезненный, но очень важный урок роста. Знаю, как это непросто дается.

И как вы выплыли?

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий

Информация

Сайт
practicum.yandex.ru
Дата регистрации
Дата основания
Численность
101–200 человек
Местоположение
Россия
Представитель
Ира Ко